董事長、總經(jīng)理在同一天離任，名不見經(jīng)傳的北信瑞豐基金引起市場關(guān)注。

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近日，北信瑞豐基金宣布，8月15日，總經(jīng)理趙遠(yuǎn)峰因個(gè)人原因而離任。同日，董事長李永東也因工作原因而離任。

這背后反映出當(dāng)下不少小基金公司的艱難發(fā)展境遇。近幾年公募行業(yè)進(jìn)入發(fā)展加速期，然而熱鬧都是別人的，部分小基金公司依然苦苦掙扎在生死線上。

董事長、總經(jīng)理同一天換人

近日，北信瑞豐基金連發(fā)兩則高級管理人員變更公告。公告顯示，8月15日，原總經(jīng)理趙遠(yuǎn)峰因個(gè)人原因離任，王乃力代任公司總經(jīng)理。

從王乃力的履歷來看，其曾任北方證券營業(yè)部副經(jīng)理、鵬華基金北京分公司總經(jīng)理助理、國泰基金零售業(yè)務(wù)部總監(jiān)兼北京分公司總經(jīng)理、招商基金機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部總監(jiān)，2021年12月加入北信瑞豐基金。

同日，李永東也卸任董事長，并不再代任督察長一職。從接任者來看，夏彬擔(dān)任北信瑞豐基金董事長，并代任督察長。夏彬曾先后在四川金路股份有限公司、君安證券、國信證券、深圳市深業(yè)投資開發(fā)有限公司、中鈞科技（深圳）有限公司、中電投資控股公司、北京國際信托、華夏理財(cái)?shù)裙ぷ鳌?/p>

值得注意的是，今年4月，北信瑞豐基金曾公告稱，原督察長張恩源因個(gè)人原因而辭職。

公開資料顯示，2014年3月17日，北信瑞豐基金成立，但經(jīng)過多年的發(fā)展，從結(jié)果來看，并不盡如人意。數(shù)據(jù)顯示，北信瑞豐基金旗下目前有15只基金，截至二季度末，基金管理規(guī)模合計(jì)為30.05億元。而頭部基金公司，例如易方達(dá)基金、廣發(fā)基金、華夏基金等公司的基金管理規(guī)模已突破萬億元。

除了北信瑞豐基金以外，今年以來，多家小基金公司面臨高管的變更。以先鋒基金為例，今年1月，張松孝因個(gè)人原因離任公司董事長；5月以來，高明達(dá)因個(gè)人原因離任常務(wù)副總經(jīng)理，劉冬因個(gè)人原因離任首席信息官。

類似的還有，4月25日，梁望南擔(dān)任北京京管泰富基金董事長一職，8月2日即因工作原因而離任；8月4日，東興基金公告稱，總經(jīng)理王青因個(gè)人原因而離職。

滬上一位基金研究員直言，公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃由核心管理人員制定，如果核心管理人員變更較為頻繁，公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃就會多變。一家公司要想發(fā)展起來，必須保證核心管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

小基金公司遭遇生存難題

當(dāng)前，公募行業(yè)馬太效應(yīng)愈發(fā)顯著，同北信瑞豐基金的處境一樣，多家小基金公司的發(fā)展已十分艱難。部分基金公司管理規(guī)模甚至不足2億元。例如，華宸未來基金成立于2012年，目前旗下有3只公募基金，截至二季度末，規(guī)模合計(jì)不足1億元。類似的還有，凱石基金目前旗下只有2只公募基金產(chǎn)品，管理規(guī)模合計(jì)為1.77億元。

對于基金公司而言，規(guī)模意味著收入。從經(jīng)營發(fā)展情況來看，部分小基金公司甚至無法實(shí)現(xiàn)收支平衡，面臨生存考驗(yàn)。數(shù)據(jù)顯示，南華基金、瑞達(dá)基金、中海基金、紅塔紅土基金等多家基金公司去年凈利潤均告負(fù)，其中部分基金公司更是連續(xù)多年虧損。

一些中小基金公司股東則試圖自救，即使生存困難也不愿離場，持續(xù)增加注冊資本金，尋找彎道超車的機(jī)會。

據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來，弘毅遠(yuǎn)方基金、南華基金、湘財(cái)基金等近10家小基金公司宣布增加注冊資本金，部分公司更是多次增加注冊資本金。以國融基金為例，自2019年以來，國融基金已至少發(fā)布四則公告，宣布增加公司注冊資本金。從最新的情況來看，8月4日，國融基金公告稱，國融證券股份有限公司、上海谷若投資中心（有限合伙）向公司增資人民幣2000萬元，公司注冊資本由2億元增加至2.2億元。

中小基金公司后續(xù)是否還有機(jī)會？中信建投（601066）基金總經(jīng)理金強(qiáng)認(rèn)為，中小基金公司生存壓力確實(shí)很大，但并不意味著沒有機(jī)會，因?yàn)槭袌鎏罅耍绻奶暨x幾個(gè)好賽道，再開拓一些特色業(yè)務(wù)，也能很好地發(fā)展。作為一家中小基金公司，應(yīng)秉持餅狀發(fā)展思維而非柱狀發(fā)展思維，即追求市場占有份額比例的上升而非規(guī)模的絕對增長。

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