連長一身硬氣，連隊完成“逆襲”

■解放軍報記者 陳典宏 通訊員 江平驥 張洪瑜

【資料圖】

和瀟輝在訓練中。陳柏宇 攝

在第75集團軍某旅，官兵們和記者談起運輸連連長和瀟輝，幾乎異口同聲地說：這個連長真硬氣！

想當初，和瀟輝剛走上運輸連連長崗位時，大家都說他接了個“燙手山芋”：運輸連人多、攤子大，常年保障任務重，每天車轱轆都在轉，要把這樣的連隊管理好，可不是一件容易的事。

和瀟輝也十分清楚，運輸連連續多年與先進無緣，每次“雙爭”評比都是“吊車尾”，連隊官兵士氣不高。要帶領這樣一個連隊打“翻身仗”，肩上的擔子可不輕。但越是這樣的挑戰，越能激發和瀟輝迎難而上的斗志。

“自身硬氣，戰士服氣。”和瀟輝上任第一天，就把干部骨干集合到連隊榮譽室，歷數連隊的榮譽，激情澎湃地說，“打鐵必須自身硬，干部骨干要帶頭當好標桿！”

上任沒多久，有轉業到地方的老領導打來電話，語氣雖委婉，但目的很明確，就是希望他關照一名戰士送學培訓。和瀟輝皺起了眉頭，話鋒一轉：“老領導放心，如果他夠優秀，支部一定會推薦。”電話那端，老領導尷尬一笑，“關照”就此作罷！

還有一回，連隊一名即將服役期滿的老兵悄悄找到他，表達了年底想要立功的愿望。和瀟輝清楚記得，這名老兵曾擔任過他的班長，對自己照顧有加，不僅經常鼓勵他，還帶著他加練體能。一邊是難以割舍的戰友情，一邊是不能破壞的規矩，和瀟輝一“狠心”，還是把推薦權交給了班排。最終，這名老兵在班排推薦時落選。臨別時，和瀟輝緊緊抱住他，說了聲“對不住了”。這名老兵也眼眶濕潤：“不怪你，都怪我自己不爭氣。”

身正方能樹威信。這兩件事對連隊官兵觸動很大，連隊的風氣也越來越好。

“作為一連之長，自己素質不過硬，戰士訓練沒干勁。”訓練場上，和瀟輝率先垂范，組訓任教一項不落，并針對訓練中弱訓、粗訓現象，發動官兵量身制訂“訓練明白卡”，使人人有目標、個個有動力。

“自己過硬，更要全連過硬。”為了提高連隊官兵的參訓熱情，和瀟輝與指導員楊磊研究決定，在連隊開展訓練標兵評比活動，并對連隊專業訓練進行調整，把教練班長們紛紛拉到山上，在生疏地域開展“道路塌方下的車輛通過”“遇敵空襲，架設單邊橋”等訓練。

訓練秩序正規了，官兵練兵備戰積極性提高了，軍事訓練成績更是突飛猛進……在和瀟輝的帶動下，全連官兵士氣高昂。前年底，該連在旅“雙爭”評比中排名榜首，完成“逆襲”。此后一發不可收，連隊在全旅階段性考核中多次奪得第一名。

記者感言

喊破嗓子不如做出樣子

■陳典宏

讀書時看到這樣一句話：“風成于上，俗形于下。”大意是說干部的作風，不僅關系著本人的品行和形象，更關系到黨在群眾中的威信和形象，具有“上行下效”的示范功能。

原本一個各級都不看好的連隊，因為去了一個“硬氣連長”，破繭成蝶躋身先進行列。記者在這個連隊采訪，無不被連長的硬氣和官兵們高昂的士氣所感染。

現實中，少數干部為什么開展工作時說話不好使、辦事官兵不服氣？一個很重要的原因就是自身不硬氣。有些帶兵人一呼百應，得到戰士們的真心信服，就在于自身硬氣威信高，形成強大吸引力、向心力，官兵們都覺得跟著這樣的干部有干勁、有奔頭，能打仗、打勝仗。

常言道：喊破嗓子不如做出樣子。作為帶兵人，自身過硬、以身作則就是最好的帶兵方法。人不率則不從，身不先則不信。一線帶兵人多來些“看我的”“跟我上”，立身為旗、以上率下，自然就會凝聚起意志力量，帶出先進的部隊過硬的兵。

▲本文刊于6月23日《解放軍報》3版

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