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世界播報(bào):清潔小家電利潤縮水,補(bǔ)足線下“短板”破局

原標(biāo)題:清潔小家電利潤縮水

11月13日,隨著三季報(bào)披露完畢,清潔類小家電上市公司也向市場交出答卷,從業(yè)績來看,各家表現(xiàn)不一,以掃地機(jī)器人聞名的科沃斯、石頭科技利潤均有下滑,上游代工企業(yè)目前暫時(shí)“安全”,不過在業(yè)內(nèi)人士看來,盡管清潔類小家電潛力依舊,但恐難“躺著賺錢”。

費(fèi)用上升吞噬利潤


(資料圖片僅供參考)

三季報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年前9個(gè)月,科沃斯實(shí)現(xiàn)營收101.25億元,同比增長22.81%;凈利潤為11.22億元,同比減少15.65%。其中三季度凈利潤下滑明顯,同比下降了48.94%。前三季度,石頭科技實(shí)現(xiàn)營收43.92億元,同比增長14.78%;歸母凈利潤8.55億元,同比下降15.85%。

以代工為主的富佳股份則實(shí)現(xiàn)了增長,該公司前三季度實(shí)現(xiàn)收入19.95億元,同比增長4.87%;歸母凈利潤2.74億元,同比增長38.75%,而萊克電器三季度營收達(dá)67.38億元,歸母凈利潤約8.2億元,同比上漲71.73%。

從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,石頭科技與科沃斯“增收不增利”的主要原因還是成本上漲,盡管近期原材料成本有所回落,但銷售費(fèi)用、科研投入的增高還是侵蝕了不少利潤空間,對于萊克電器而言也存在同樣的問題,成本上漲致使毛利率下滑,前三季度該公司毛利率下滑4.41%。

清潔家電企業(yè)費(fèi)用上漲有著深層次的邏輯,資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬指出,在國內(nèi)市場中,產(chǎn)品同質(zhì)化問題初步顯現(xiàn),為求差異化,企業(yè)不得不在研發(fā)上加碼,同時(shí)加大營銷力度,致使相關(guān)費(fèi)用上升。

專家觀點(diǎn)也在企業(yè)發(fā)言中得到印證,為應(yīng)對消費(fèi)市場疲弱,石頭科技表示:“將依托優(yōu)秀的產(chǎn)品,加強(qiáng)市場推廣力度,持續(xù)貫徹全球化、全渠道覆蓋的銷售模式和多元化的營銷策略,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營與管理。”

而科沃斯研發(fā)費(fèi)用的大幅增加,也印證了清潔家電在產(chǎn)品升級上遇到的挑戰(zhàn),盡管三季報(bào)中并未披露研發(fā)費(fèi)用去向,但該公司半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,上半年研發(fā)費(fèi)用達(dá)3.52億元,同比增長超74%。對此,科沃斯的解釋是:“主要系本期公司國繞用戶需求不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,不斷加大研發(fā)項(xiàng)目投入,持續(xù)優(yōu)化研發(fā)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),職工薪酬及股份支付增加所致。”

補(bǔ)足線下“短板”破局

對于清潔類小家電業(yè)績,專家觀點(diǎn)指出,該品類家電具備增長潛力,但從單家公司或產(chǎn)品賽道來講,恐怕難以“躺著賺錢”。

產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌認(rèn)為,對清潔電器的銷售狀況需要客觀看待,從整體市場而言前景依舊樂觀,目前仍處于普及階段,還有不少提升空間,其增長的底層邏輯在于城市家庭的增長,但并不如廚電、白色家電那樣,對城市化、房地產(chǎn)等領(lǐng)域的指標(biāo)反應(yīng)“敏捷”,而是需要一定時(shí)間的沉淀。

但從各個(gè)企業(yè)短期來看,出貨受到一定挑戰(zhàn),一方面,海外市場尤其是歐洲是其重要增長點(diǎn),而國際經(jīng)濟(jì)局勢動蕩致使出貨受阻;另一方面,如何在市場疲弱之時(shí)仍然著力研發(fā),平衡好費(fèi)用與營收的關(guān)系,也考驗(yàn)著企業(yè)的能力。

銷售毛利率也能側(cè)面反映出企業(yè)“掙錢”變得更難,三季報(bào)數(shù)據(jù)顯示,石頭科技銷售毛利率同比下滑2.71%,2021年年報(bào)中同比下滑6.27%,科沃斯當(dāng)前毛利率為49.74%,同比微增0.52%,增速相較前幾個(gè)財(cái)年有所放緩。

對于清潔小家電的破局之道,洪仕斌認(rèn)為,除了增進(jìn)智能化、融入萬物互聯(lián)的大背景這樣的遠(yuǎn)景之外,企業(yè)當(dāng)下需要更現(xiàn)實(shí)、更有效的手段。例如進(jìn)行品牌內(nèi)部孵化,平價(jià)與高端產(chǎn)品并舉,線上為主,兼顧線下等策略。

專家指出,掃地機(jī)器人、洗地機(jī)等產(chǎn)品自問世之初便帶著網(wǎng)絡(luò)基因,如今主要的出貨渠道仍是在線上,在激烈的網(wǎng)絡(luò)價(jià)格戰(zhàn)中,企業(yè)不得不在利潤上進(jìn)行一定妥協(xié),但線下市場則是高端產(chǎn)品出貨的有力渠道,一方面,企業(yè)能夠向家居建材市場借力;另一方面,家電產(chǎn)品的性能更有賴于消費(fèi)者親身體驗(yàn),打造城市旗艦店、社區(qū)高檔展廳不失為推廣的良策。

北京商報(bào)記者金朝力王柱力

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