日前，特來電以“充電網、微電網、儲能網”為載體構建的虛擬電廠平臺發布，通過聚合電動汽車有序充電、光伏微網、移動儲能、梯次儲能等資源，實現調頻調峰、需求側響應、聚合售電、綠電消納和碳交易等功能。

特來電副總裁、首席科學家龔成明向藍鯨財經記者透露，明年乃至未來幾年，特來電將持續布局虛擬電廠建設和應用，一是聚合更多資源，擴大虛擬電廠規模，規模在既有的基礎上至少翻一番；二是加大充電型微電網建設、梯次儲能利用、小區/園區駐地充電站布局；三是廣泛參與到與電網的互動，給用戶創造收益。

值得一提的是，10月24日，特來電還宣布擬在青島上海合作組織經貿示范區設立全資子公司“青島上合特來電虛擬電廠科技有限公司”（暫定名，以下簡稱“上合特來電”），出資1億元人民幣。

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虛擬電廠作為一個“看不見的電廠”，市場認知度并不高，為何會在能源領域備受追捧？目前虛擬電廠的運營模式和盈利能力如何？整個行業當前的發展處于哪個階段？又面臨著什么樣的挑戰和機遇？

虛擬電廠是“電廠”嗎？

與為電力市場提供電能的實體電廠不同，虛擬電廠實則是一種通過先進信息通信技術和軟件系統，實現分布式電源、儲能系統、可控負荷、電動汽車等不同類型的分布式能源的聚合和協調優化，以作為一個特殊電廠參與電力市場和電網運行的電源協調管理系統。

據智妍咨詢，虛擬電廠產業鏈主要由上游基礎資源、中游系統平臺和下游需求方構成，通過分布式電力管理系統參與電網的運行和調度，主要由發電系統、儲能設備、通信系統三部分構成。在電力系統可以充電電源給電網供電，通過接入可調節的用電負荷控制用電側電力流量和流向，也可以在電力系統中充當儲能系統。

簡言之，虛擬電廠平臺本質上是一種數字經濟平臺，連接大量的供給端和需求端用戶，即供電方和用電方，具有共享的特點。

今年夏季，連日高溫天氣曾令我國電網壓力陡增，部分地區出現電力供需失衡的情況。虛擬電廠在調整電力供需平衡方面有著不可小覷的作用，且隨著電力市場交易機制放開，其具有一定的社會價值和經濟價值。

灼識咨詢總監柴代旋向藍鯨財經記者指出，電源型虛擬電廠具有能量出售的能力，可參與能量市場，并視實際情況參與輔助服務市場；負荷型虛擬電廠具有功率調節能力，可參與輔助服務市場，但出售能量的能力不足；儲能型虛擬電廠既可參與輔助服務市場，也可以在部分時段放電以出售電能；混合型虛擬電廠是同時具有多類虛擬電廠特征的全能型角色。

據國家電網測算，通過火電廠實現電力系統削峰填谷，滿足5%的峰值負荷需要投資4000億元；而通過虛擬電廠，在建設、運營、激勵等環節投資僅需500億至600億元。

由此可見，火電等可再生能源具有不穩定性，開發成本仍然較高，這為更靈活的虛擬電廠提供了發展空間和機遇。

柴代旋進一步分析道，“虛擬電廠”可以進行電力交易，即作為售電企業與用戶直接交易，或從火電廠購買發電權；也可以輔助服務市場，即通過負荷低谷時減少出力（增加負荷）或在負荷高峰時增加出力（削減負荷）來參與調峰服務交易，以及類似參與調頻等服務市場。

特來電入局虛擬電廠醞釀良久，盈利問題仍待解

10月24日，特來電宣布擬在青島設立上合特來電。據介紹，該公司定位為特來電虛擬電廠業務的全國總部，致力于打造以電動汽車鏈接的“充電網+微電網+儲能網”為載體的虛擬電廠，推動構建虛擬電廠生態與管理平臺。

這讓外界看到了特來電在新能源領域的“野心”和欲望，它要做的不只是充電樁，而是充電網。

龔成明指出，充電網跟虛擬電廠天然就是契合在一起，通過特來電數據網，將分散的充電設施連接起來，再通過其充電云平臺和能源管理系統可以進行充電的監視、預測、調度。這實現了兩個轉變，一是充電網向虛擬電廠的轉變，二是云平臺向虛擬電廠管理平臺的轉變。

據了解，特來電很早便開始了虛擬電廠的建設和運營，2019年特來電作為首批三家試點主體之一參與了華北調峰市場，后來在華中區域、西北區域、上海、廣東、湖北等省份也和電網開展了互動。今年8月26日，深圳虛擬電廠管理中心舉行揭牌儀式，其中，特來電作為首批14家負荷聚合商之一接入了深圳虛擬電廠。

官方數據顯示，2022年特來電虛擬電廠平臺已完成與國內16家電網調度中心的對接，參與調峰充電場站1885座，參與調峰總容量達1045.35MW，不同場景下已調度聚合容量超過300MW。

一系列數據反映出特來電充電網的運營能力，它已經構建了充電網-微電網-儲能網-數據網“四網融合”的新能源和新交通雙向交互的全新產業，這將成為虛擬電廠的載體。不過，從其母公司特銳德此前公布的2022年半年度報告來看，它在踏入新岔口的當下仍面臨盈利困境。

據特銳德發布的相關數據顯示，特來電（合并）2022年上半年營業收入為15.83億元，凈虧損為1.11億元。

據中國充電聯盟數據顯示，截止到2022年9月，全國充電運營企業的前15家運營商所運營充電樁數量占總量的92.9%，其中，特來電運營31.6萬臺、星星充電運營31.2萬臺、云快充運營21.8萬臺。

“特來電雖作為充電樁行業‘龍頭’，但尚未形成絕對優勢，其地位亦存在被超越的風險”，柴代旋認為，一方面，充電樁行業利潤不高，毛利率僅20%左右，另一方面，特來電早年跑馬圈地，耗費資金不少，這也侵蝕了公司的利潤，其盈利問題待解。

虛擬電廠處于“萌芽期”，市場認知與信息披露尚完善

據了解，目前，國內已建成多個大型虛擬電廠試點項目，分布在河北、江蘇、浙江、廣東、上海等多個省份。其中，深圳市出臺了《深圳市虛擬電廠落地工作方案（2022-2025年）》，預計到2025年，深圳將建成具備100萬千瓦級可調節能力的虛擬電廠，逐步形成年度最大負荷5%左右的穩定調節能力。

華西證券研究報告指出，虛擬電廠的發展分為邀約型、市場型和自由調度型三個階段，目前我國虛擬電廠處于邀約型向市場型發展的階段，主要通過政府機構或電力調度機構發出邀約信號，由負荷聚合商、虛擬電廠組織資源進行削峰、填谷等需求響應。

從下游用電需求來看，國家統計局相關數據顯示，2022年1-7月，全社會用電量累計49303億千瓦時，同比增長3.4%。其中，第二產業用電量32552億千瓦時，同比增長1.1%；第三產業用電量8531億千瓦時，同比增長4.6%；城鄉居民生活用電量7586億千瓦時，同比增長12.5%。

面對數千億藍海市場，虛擬電廠的核心競爭力在于技術和資源的運用。虛擬電廠不同于單純的能源行業，它不僅關聯能源行業，還關聯用戶、各類能源服務商等，需要考慮軟件開發架構、平臺與電力其他平臺的接口、軟件開發功能模塊的可擴展性，提高信息交互的效率。

除自身綜合能力的持續提升外，“特來電們”還面臨著大環境下的挑戰。多位業內人士指出，虛擬電廠目前尚處于初步發展階段，大范圍推廣還面臨諸多挑戰。盡管原則性鼓勵虛擬電廠作為獨立市場主體參與市場交易，但由于有關規定缺乏對虛擬電廠系統運行中角色定位的明確描述，“責、權、利”界定不清晰，其發展及運營還存在不確定性。

柴代旋表示，電力市場化交易尚未在全國范圍實施，仍處于傳統電力交易模式，電能量由電網公司從電廠統一購買、銷售給用戶，購售價格由國家相關部門確定。在這樣的大環境下，虛擬電廠很難參與其中，扮演電力服務“管家”角色。

龔成明也認為，市場信息披露還不完善，如市場價格信息要能提前披露，另外像電網的發電預測、負荷預測等不敏感但對市場交易開展非常有用的數據期望開放共享，從而實現對資源實現更精準的聚合和調度。

對于目前大多數虛擬電廠運營商而言，用戶數量和參與度是關鍵因素，但從用戶側來看，用戶認知度有待提升。

龔成明感慨道，“用戶側對虛擬電廠概念的了解有待提高，雖然虛擬電廠很火了，但在非電力領域或相關行業及普通大眾眼里還是比較陌生的概念”。

關鍵詞： 虛擬電廠