“以次充好被罰”“致歉”，lululemon霸屏熱搜。5月5日，lululemon在官方微博稱，“對于Navigation男士羽絨馬甲充絨量與國家標(biāo)準(zhǔn)不符的情況，我們深感歉意，公司第一時(shí)間下架了相關(guān)批次產(chǎn)品”。北京商報(bào)記者從國家公共信用信息中心獲悉，lululemon關(guān)聯(lián)公司因以次充好被罰款8.1萬余元。

千元一條的瑜伽褲賣得風(fēng)生水起，lululemon緣何把手伸向男裝?在業(yè)內(nèi)人士看來，在愈演愈烈的瑜伽服賽道，lululemon不僅面臨單品類的增長局限，還需應(yīng)對耐克、阿迪達(dá)斯、Under Armour、Maia Active等新老品牌的擠壓，布局男裝市場或可為其打造業(yè)績第二增長曲線。不過，女性瑜伽服與男裝市場所面臨的競爭對手、歷史背景、消費(fèi)需求等都不相同，這也在一定程度上加大了lululemon拓局男裝的難度。

相關(guān)產(chǎn)品下架

針對Navigation男士羽絨馬甲充絨量與國家標(biāo)準(zhǔn)不符的情況，lululemon在官方微博稱，“對于Navigation男士羽絨馬甲充絨量與國家標(biāo)準(zhǔn)不符的情況，深感歉意。發(fā)現(xiàn)問題后，公司迅速行動(dòng)，積極配合調(diào)查和處理，第一時(shí)間下架了相關(guān)批次產(chǎn)品。此外，公司還在內(nèi)部展開了詳細(xì)核查，并積極進(jìn)行了整改”。

北京商報(bào)記者查詢lululemon官方旗艦店時(shí)發(fā)現(xiàn)，Navigation男士羽絨馬甲已搜尋不到，但Navigation男士圍巾還在售，當(dāng)北京商報(bào)記者向lululemon官方旗艦店客服咨詢Navigation羽絨馬甲產(chǎn)品，該店客服推薦了該系列女士羽絨馬甲。隨后不久北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，Navigation男士圍巾和女士羽絨馬甲均已下架，店內(nèi)已查詢不到Navigation系列產(chǎn)品。

根據(jù)國家公共信用信息中心信息，瑜伽褲品牌lululemon關(guān)聯(lián)公司露露樂蒙貿(mào)易(上海)有限公司因違反產(chǎn)品質(zhì)量法第五十條(在產(chǎn)品中摻雜、摻假，以假充真，以次充好，或者以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品)，被北京市西城區(qū)市場監(jiān)督管理局罰款8.1萬余元、沒收違法所得2.3萬余元。

根據(jù)北京市西城區(qū)市場監(jiān)管局處罰書內(nèi)容，2021年10月1日起，露露樂蒙貿(mào)易將部分上述產(chǎn)品(共59件)用于其在北京所屬的9家店鋪銷售，標(biāo)價(jià)1380元/件。截至2021年11月3日，共售出51件，銷售額共計(jì)6.72萬元(部分產(chǎn)品是以折扣價(jià)售出的)，已售出的產(chǎn)品未能追回。露露樂蒙貿(mào)易獲利2.34萬元，貨值金額共8.14萬元。最終，其被罰款8.14萬元，沒收違法所得2.34萬元，并沒收非法財(cái)物。

布局男裝尋增量

對于大部分消費(fèi)者來說，認(rèn)識(shí)lululemon是從動(dòng)輒上千元一條女性瑜伽褲開始的。此次因男裝“翻車”上熱搜，甚至有不少網(wǎng)友直呼，lululemon原來還有男裝?

是的，以女性瑜伽服起家的lululemon早已涉足布局男裝。

資料顯示，lululemon于1998年在加拿大溫哥華成立，2007年在紐約納斯達(dá)克和多倫多證券交易所同時(shí)上市，該公司主打女性瑜伽系列，靠上千元一條的瑜伽褲在瑜伽服市場占據(jù)C位，并于2022年突破500億美元市值。

lululemon的野心不止于瑜伽服市場。2014前后，lululemon開始發(fā)展男士品類，相繼推出男士瑜伽服、瑜伽墊、運(yùn)動(dòng)服等產(chǎn)品;2021年，lululemon繼續(xù)拓局男裝市場，發(fā)布了秋冬夾克和外套系列產(chǎn)品男士系列，包括男士羽絨馬甲、男士羽絨連帽夾克以及冬日男士運(yùn)動(dòng)夾克。

鞋服行業(yè)獨(dú)立分析師程偉雄認(rèn)為，lululemon布局男裝賽道與愈演愈烈的瑜伽服市場競爭不無關(guān)系。“一方面，瑜伽運(yùn)動(dòng)是小眾運(yùn)動(dòng)，雖然經(jīng)過多年普及推廣有很大增長空間，但相對于足球、籃球、跑步、戶外運(yùn)動(dòng)、極限運(yùn)動(dòng)等市場空間占比有限;另一方面，如今瑜伽服賽道品牌林立，不僅有耐克、阿迪達(dá)斯、Under Armour等國際競爭對手，粒子狂熱、暴走的蘿莉、Maia Active等新興品牌也在不斷瓜分lululemon的市場份額。”

從中國市場來看，耐克、adidas、安德瑪品牌推出了相對來說較為平價(jià)的瑜伽褲。耐克的瑜伽褲定價(jià)在300-600元，在價(jià)位上與750-1000元的lululemon形成差異化;而國內(nèi)品牌Maia Active定價(jià)在400-600元，并喊出“為亞洲女孩量身定制”這樣的本土化策略，也試圖在lululemon所在的瑜伽市場中分一杯羹。

“瑜伽服只是一個(gè)細(xì)分市場，雖然仍有潛力，但不足以支撐lululemon長期高成長的需要。”

關(guān)鍵詞： 瑜伽服品牌 布局男裝市場 以次充好 馬甲充絨量不達(dá)標(biāo)