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同時進攻B站、小紅書?反壟斷之下,抖音逆流“筑墻”

騰訊大幅減持京東股份,阿里CEO張勇接連退出滴滴和微博董事會,反壟斷大潮之下,國內兩大互聯網巨頭正在拼命收縮戰線,不再試圖攻占用戶需求的每一個角落。

然而,在反壟斷中受影響相對較小的字節跳動,如今的戰略依然是“我全都要”。

已經是國內最大短視頻平臺的抖音,近期先后推出“學習”和“種草”頻道,直接侵入B站和小紅書的核心領地。而更早之前,抖音憑借影視切片和自制小短劇,已經讓長視頻平臺“愛優騰”感受到威脅。

兇猛擴張的抖音,會把曾經群雄割據的視頻戰場,變成下一個壟斷高地嗎?

抖音“種草”,復刻小紅書?

1月4日,Tech星球報道稱,抖音近日測試了“種草”一級入口,該入口位于首頁默認的原“同城”位置。目前二級的種草與同城、學習等入口并列,共享一個入口。

除了名字讓人直接聯想到小紅書之外,媒體曝光的截圖顯示,抖音“種草”頻道在設計上也跟小紅書高度相似,放棄了抖音經典的單屏視頻上下滑動模式,改用雙列瀑布流,而內容形式則有圖文與短視頻兩種。

據了解,抖音在2021年10月份就測試了圖文種草功能。該功能意味著,抖音如今已不再把自己局限于火爆的直播、短視頻,反而盯上了“過時”的圖文種草模式。

抖音這一功能與小紅書類似,同樣支持添加話題標簽,觀眾在點擊標簽后即可跳轉至專題頁面,瀏覽同類型的視頻或圖文內容。

另外,知情人士還向Tech星球透露,抖音內部已經成立了研究小紅書的項目組。

已經是短視頻巨頭的抖音,盯上體量比自己小得多的小紅書,甚至還要涉足傳統圖文業務,背后究竟有何考量?

“種草”背后,抖音電商正瘋狂吸金

隨著互聯網流量紅利見頂,互聯網企業在2021年集體過冬已成既定的事實,受打擊最大的就是廣告業務。字節跳動也不例外。

2021年11月,證券時報等媒體報道稱,字節在其商業化產品部召開的全員大會上披露,其國內廣告收入過去半年停止增長。流量見頂導致其旗下產品日活用戶增長乏力,抖音收入增長裹足不前,今日頭條甚至處于虧損邊緣。這是字節跳動自2013年開啟商業化以來,首次陷入“增長危機”。下半年字節跳動廣告營收連續七年“增長神話”被打破。

另一方面,前兩年字節一直看好的業務也陸續折戟。

2020年,風口上的在線教育板塊為字節帶來了超百億的收入。而隨著“雙減”政策出臺,教培機構遭遇寒冬。字節旗下“大力教育”裁員近萬,“在線教育大業”中途夭折。

最新的一份數據顯示,字節2021年的教育廣告收入預計將下滑40億元左右。

其次,隨著國家對網絡游戲的監管能持續加強,字節跳動游戲板塊的收入也遭重擊。

在流量見頂,寄以厚望的業務相繼失意的情況下,抖音電商的發展勢頭卻十分強勁。

2020年起,得益于字節體系內龐大的流量,字節的電商業務發展的有聲有色。

據晚點Latepost報道,2020年,抖音電商GMV超5000億,實現了50倍的增長。2021年,抖音電商的GMV目標進一步地設定在了1萬億元,這相當于拼多多2019年全年的交易總額。

這為字節帶來了可觀的廣告收入。據36氪報道,2021年上半年,阿里、京東、拼多多等平臺電商在字節消耗了約190至200億元的廣告年框。全年來說,僅阿里一個平臺就在字節投放了超過180億元的廣告費用。

野心膨脹,抖音加速“筑墻”

然而,高速增長的電商業務,并不能滿足字節日益膨脹的野心。

在此前,字節跳動走的基本上都是為其他電商平臺導流的道路,主播在抖音帶貨,但購買行為往往是通過外鏈跳轉至電商平臺完成的,抖音無法獨占全部收入。

為擴大收入,抖音的下一步目標,是構建自己封閉的電商生態。在互聯網“拆墻”成為反壟斷焦點的今天,抖音卻在逆流而上,重新“筑墻”。

2020年下半年開始,抖音宣布2020年10月9日起,第三方來源的商品將不再支持進入直播間購物車。意味著抖音直播帶貨將不再為其他電商平臺導流,企業如果想以抖音直播帶貨作為主要銷售渠道,就必須開通抖音小店。以此著重發展自身的電商業務。

來自開源證券研究所的報告顯示,隨著抖音電商關閉外鏈,全力構建抖音小店,生態閉環已經基本完成,預計2021年抖音全面GMV規模達到5000億元以上,2022年GMV規模擴張至1.2萬億元。

圍繞抖音的電商業務,字節也開始了上下游環節的全鏈條布局。半年內,字節在數字支付、物流、電商供應鏈等方向發力。

2020年8月,字節收購武漢合眾易寶科技有限公司,正式獲得支付牌照。沒過多久,抖音支付功能上線。

據媒體報道,字節已經成立了兩家物流科技子公司,分別為上海道趣躍動物流科技有限公司、海星辰躍動供應鏈管理有限公司,其業務涵蓋海關監管貨物倉儲服務、供應鏈管理服務等,直接對標菜鳥。

有消息指,字節后續將通過旗下抖音及今日頭條等App為“抖音盒子”引入流量,進一步將其打造成綜合性電商平臺,對標淘寶或天貓等頭部產品。

而“種草”是完善抖音自身電商生態重要一環。

如果說淘寶作為電商頭部平臺,還有什么弱點,答案顯然就是社交。微信和支付寶的支付大戰,已經充分證明,社交是打破阿里護城河的最強大武器。

過去十年中,馬云頻頻試圖在社交領域發力,彌補自己最大的短板,卻效果平平。

阿里做不到的,就是字節最想做的。而論社交電商,還有哪個平臺比小紅書更有潛力呢?

優質的內容與社交氛圍,會進一步激發更多用戶的潛在需求,強化商品與用戶需求的鏈接,并且增強應用中用戶的粘性。

復制一個小紅書,成為抖音“筑墻”的最重要一環。

大而全,真能解決抖音焦慮?

抖音龐大的流量優勢,勢必會給“種草”賽道帶來大變局,但是以小紅書為例的種草社區的長期生存與增長更像是一個“玄學”存在。

有業內人士表示,小紅書更偏向生活內容分享社區,用戶的社交需求與分享欲很強,“種草”筆記自帶社交屬性,弱化了平臺、商家以及用戶的交流隔閡,而這需要經年積累才能達成。而抖音更像是一個內容咨詢分發平臺,如若要侵蝕小紅書的份額,抖音或許還面臨著諸多考驗。

“擴張”一直是字節跳動發展的特點,近年來,字節在諸多領域大大小小的動作不斷。

除了此次加碼種草領域,與小紅書狹路相逢之外,字節近期還把矛頭對準了B站。

12月29日,抖音正式推出“學習頻道”,功能入口位于應用首頁左側的“同城”頁面內,點擊切換可將學習頻道設為常駐入口,拓展平臺用戶獲取新知識的渠道。

長期以來,抖音內容以輕松娛樂為主,跟學習氛圍最濃厚的B站截然不同。“學習頻道”的上線,意味著抖音已不滿足于流量最大的娛樂內容,開始向更多細分領域擴張。

不過,抖音學習頻道中的短視頻一般都是幾十秒,與B站幾分鐘到十幾分鐘的中短視頻有明顯的差別,知識信息過于碎片化也是“學習頻道”最為人詬病的地方。

擴張業務謀求新的發展一直是字節在做的事情。據了解,抖音近年來還發展了本地生活、同城服務和社交功能,直接對標微信,美團等應用。

抖音的流量已然達到瓶頸,在各個領域強勢拓展可見字節焦慮之態,而一味去構建一張大而全的應用網絡,是否會真的能為字節帶來新的增量?

關鍵詞: 抖音 B站 小紅書

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