曾經(jīng)的云南“茶王”、大益集團(tuán)董事長吳遠(yuǎn)之突然逝世。

12月20日晚間，大益集團(tuán)官方微博發(fā)文稱。大益集團(tuán)董事長、總裁吳遠(yuǎn)之在旅居加拿大期間突發(fā)腦溢血，經(jīng)搶救無效去世。

大益集團(tuán)茶官方微博關(guān)于吳遠(yuǎn)之去世的聲明

根據(jù)大益集團(tuán)的內(nèi)部通知，公司已成立特別委員會，委員會由張亞峰（主任委員）李占文、鐘曉賓、王萬春、曾新生五位委員組成，集中行使大益集團(tuán)股東會、董事會與總經(jīng)理權(quán)利，全面負(fù)責(zé)大益集團(tuán)運(yùn)營管理工作，確保集團(tuán)各項業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

“集團(tuán)各單位與部門負(fù)責(zé)人，在集團(tuán)特別委員會與既有執(zhí)委會等決策機(jī)制的統(tǒng)一指揮下，密切配合，各就其位、各司其職，保證本單位各項工作與業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。”

12月20日，時代財經(jīng)就吳遠(yuǎn)之逝世、公司日后管理經(jīng)營等問題致電大益集團(tuán)，截至發(fā)稿未獲得回復(fù)。

持有大益集團(tuán)90%股份，擁有65家公司實控權(quán)

吳遠(yuǎn)之一直是大益集團(tuán)的“靈魂人物”。

公開資料顯示，吳遠(yuǎn)之1962年生于海南，畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)，獲得加拿大渥太華大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，除了長期在華爾街從事金融工作外，他還曾在海南省政府經(jīng)研中心、海南證券交易中心、海南清瀾實業(yè)股份有限公司、香港海信投資有限公司工作，并在2003年成為上市公司博聞科技的董事。

2004年，云南勐海茶廠因經(jīng)營不善進(jìn)行民營化改制，吳遠(yuǎn)之率團(tuán)隊收購了云南勐海茶廠，后將其改名為云南大益茶業(yè)集團(tuán)。

大益集團(tuán)官網(wǎng)顯示，其是目前國內(nèi)銷售及生產(chǎn)規(guī)模最大的茶業(yè)企業(yè)集團(tuán)。2011年，“大益”經(jīng)國家商務(wù)部認(rèn)定為“中華老字號”；2016年，大益進(jìn)入中國品牌價值500強(qiáng)，品牌價值達(dá)112.02億元，高居茶行業(yè)首位；2018年，大益茶品牌天貓渠道整體銷售單日破億元，銷量排名茶品類第一，躋身天貓雙11“億元俱樂部”。

作為國內(nèi)龍頭茶業(yè)集團(tuán)，大益集團(tuán)的一舉一動幾乎成為業(yè)內(nèi)的風(fēng)向標(biāo)。但這個自稱銷售穩(wěn)居行業(yè)首位的茶企一直有些神秘，營業(yè)收入和利潤總額鮮見公開。

據(jù)2008年中國茶葉行業(yè)百強(qiáng)名單，大益集團(tuán)2007年的銷售額已經(jīng)達(dá)到7億元，也有業(yè)內(nèi)人士稱，目前大益集團(tuán)的營收早已經(jīng)突破10億元。

和大益集團(tuán)經(jīng)營情況一樣，吳遠(yuǎn)之的個人財富也一直不為人知。天眼查顯示，吳遠(yuǎn)之目前為云南大益茶業(yè)集團(tuán)有限公司的最大股東，持股比例為90%。此外，吳遠(yuǎn)之還擔(dān)任云南大益微生物技術(shù)有限公司、西雙版納大益茶茶禪世界開發(fā)建設(shè)有限公司等23家公司的法人代表，而這些大多為大益集團(tuán)的子公司或關(guān)聯(lián)公司。

與此同時，吳遠(yuǎn)之目前還在31家公司擔(dān)任董事長、董事等職務(wù)，并擁有65家公司的實際控制權(quán)。

把普洱茶打造成了奢侈品

在收購勐海茶廠后，10多年間，大益集團(tuán)在吳遠(yuǎn)之的經(jīng)營下知名度和影響力不斷擴(kuò)大，坐上了普洱茶企業(yè)的頭把交椅，同時也使普洱茶在市場的地位直線上升。

一直以來，云南雖是普洱茶主產(chǎn)區(qū)，但在2000年前后，國內(nèi)熟悉普洱茶的人并不多。2005年，“馬幫進(jìn)京”和演員張國立在老舍茶館拍出160萬天價茶葉的消息讓普洱茶出圈，后者的收藏價值才開始進(jìn)一步顯現(xiàn)。

此后，民間資本不斷注入茶市，普洱茶價格也水漲船高。有媒體統(tǒng)計，2003年-2006年，大約有200億元民間資本進(jìn)入普洱茶市場。2005年的廣州芳村，一斤普洱茶的價格一個月能翻4倍。

到了2007年，這場炒作抵達(dá)頂點，但此后隨之滑落。當(dāng)年4月，普洱茶價格大幅跳水，莊家高位套現(xiàn)，中小玩家一地雞毛，幾個大茶廠也損失慘重。

行業(yè)的災(zāi)難，卻成就了吳遠(yuǎn)之和大益集團(tuán)。

入主勐海茶廠后，吳遠(yuǎn)之開始發(fā)揮在金融行業(yè)摸爬滾打而來的經(jīng)驗，重點打造大益茶，并提出要做奢侈品茶。在一場云南特產(chǎn)推薦會上，他就曾放言：“一個國家好不好，要看它的奢侈品多不多。而茶，自古就是一種奢侈品。如今，我們要把大益普洱茶打造成為中國的奢侈品。”

此后，吳遠(yuǎn)之仿照“馬幫進(jìn)京”的活動，發(fā)起了“滇茶大益天下·馬幫西藏行”活動。奧運(yùn)會時，吳遠(yuǎn)之還斥巨資在央視黃金時段投放廣告。隨著“茶有益，茶有大益”這句廣告語的反復(fù)播放，“大益普洱茶”的高端品牌定位逐漸被樹立起來。

從2009年開始，大益茶又開始打造授權(quán)專營店體系，在全國擁有上千家專營店。依靠著“品牌傳播+經(jīng)銷體系”這套組合拳，大益茶“茶中茅臺”的金融屬性也不脛而走。

到2013年，大益幾乎已經(jīng)成了國內(nèi)普洱茶投資交易唯一的品牌，甚至出現(xiàn)了專門跟蹤大益茶走勢的平臺——每一種茶葉的“嘜號”就如同股票代碼，輸入“嘜號”，既能實時跟蹤普洱茶的價格漲跌、行情走勢。

后來，大益茶還玩起了饑餓營銷，用高調(diào)的宣傳包裝和限量的配貨打造出“號字茶”系列，引來“炒茶客”爭相交易。

大益茶2017年發(fā)售的普洱茶“軒轅號”，從發(fā)售時的3萬一路漲到150萬；而一款2003年的“六星孔雀”，發(fā)售時售價不到3萬，竟被炒出6500萬的天價。

與此同時，大益茶還發(fā)展出期貨市場。一款普洱茶新品還未發(fā)布，交易市場往往已經(jīng)下注，有人抬高市價“做多”，有人壓低“做空”。而買賣大益茶的期貨，巨虧、巨賺都是常態(tài)。比如今年年初大益茶推出的7542茶餅，還未發(fā)布，期貨價就已經(jīng)炒至8萬一件，而實際配貨價僅1.5萬元。

這被稱之為空軍和多軍的博弈，一次可能大賺幾十萬元，也有可能虧掉一套房，市場也因此混亂不堪。

今年6月，大益茶發(fā)布了新產(chǎn)品“2021倉頡號”的上市預(yù)告。盡管“倉頡號”售價和經(jīng)銷商渠道的配貨數(shù)量還沒有正式公布，但隨著交貨期的臨近，在芳村茶葉交易平臺上，“倉頡號”的價格一路水漲船高，最高時飆升到19萬元/提（7餅/提）。

期貨交易也進(jìn)行得如火如荼。數(shù)據(jù)顯示，從6月24日到7月10日，芳村茶葉市場一共開出20000提空單。這意味著，如果炒茶客們走了20000件空單，可能要賠數(shù)億元。

但最終，流入芳村市場的現(xiàn)貨卻只有200提。因現(xiàn)貨與空單差額較大，部分拿到少量現(xiàn)貨的炒家拒絕交貨甚至跑路，不少炒家甚至為了拿到茶葉大打出手。

這場鬧劇也引起了相關(guān)部門的關(guān)注。此次“倉頡號”事件之后，廣州市地方金融監(jiān)管部門和公安部門已經(jīng)介入調(diào)查。

茶行業(yè)也紛紛與期貨普洱茶劃清界限。今年7月8日，全國茶葉商協(xié)會、廣州茶協(xié)會、東莞茶協(xié)會等聯(lián)合發(fā)布天價茶抵制書，與大益茶劃清界限。7月17日，云南省茶葉流通協(xié)會發(fā)布倡議書，表示要抵制天價茶。

在吳遠(yuǎn)之12月17日發(fā)布的一條微博下，還有茶商抱怨道：“現(xiàn)在這種情緒和氛圍已經(jīng)嚴(yán)重影響到整個市場，廠家也難以獨(dú)善其身。請問吳總有沒有應(yīng)對措施？難道任由市場做空嗎？”

但如今，這個茶商等不來吳遠(yuǎn)之的答案了。

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