原標題：累計被罰13次 快時尚品牌百家好還好嗎

累計被罰達13次，韓國快時尚品牌百家好還處于水土不服狀態？9月8日，天眼查App顯示，Basic House品牌關聯公司百家好（上海）時裝有限公司（以下簡稱“百家好”）因銷售不合格產品被處罰。在業內人士看來，早期外資快時尚品牌進入中國市場瘋狂開店，長期下來導致成本居高不下，而產品創新不足難有市場競爭優勢的情況下，外資快時尚品牌的發展不容樂觀。

天眼查信息顯示，百家好因生產、銷售不合格產品及以不合格產品冒充合格產品，被上海市浦東新區市場監督管理局沒收違法所得約1.24萬元，并罰款約3.18萬元。就此次處罰事件，北京商報記者對百家好進行采訪，但對方掛斷電話拒絕采訪。

資料顯示，百家好是韓國快時尚巨頭TBH Global Co.（以下簡稱“TBH Global ”）在華全資子公司，主攻生活休閑類服飾以及相應搭配的飾品、鞋類等。旗下品牌包括Basic House、MindBridge等。2004年，百家好在上海成立，并開設首家Basic House女裝品牌門店進入中國市場。

值得注意的是，在進入中國市場十多年的時間里，百家好行政處罰數量累計達13次，處罰金額約達41.99萬元。

2021年，百家好因以不合格產品冒充合格產品、違反利用廣告對商品或服務做虛假宣傳欺騙和誤導消費者等因素，被上海市浦東新區市場監督管理局行政處罰3次；2019年，同樣因為產品不合格等原因被上海市浦東新區市場監督管理局行政處罰2次。2018年、2017年同樣被多次處罰。

公開資料顯示，進入中國市場后的一段時間，百家好有著不錯的發展，并進行大規模擴張。當時，隨著韓潮的流行，TBH Global在中國地區的業務發展迅速，截止到2015年12月，TBH Global在中國地區擁有多達1757家品牌門店。

深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示，快時尚品牌主要以模仿設計、快速迭代為理念進行生產銷售，以性價比為優勢快速發展。但隨著消費升級，消費者需求提高，這一優勢正在逐漸變為劣勢。

百家好在國內市場頻繁被罰的同時，其韓國母公司TBH Global也面臨著業績虧損、債務等問題。有數據顯示，TBH Global 2018年虧損577億韓元；2020年虧損19.82億韓元；2021年上半年虧損31.01億韓元。

雖然TBH Global沒有披露中國業務的具體營收數據，但從百家好目前發展狀況來看，其中國市場表現并不樂觀。

北京商報記者隨機采訪多位“90后”及“00后”消費者發現，很少有人知道快時尚界還有一個叫百家好的品牌。同時，從淘寶旗艦店銷量來看，百家好與當前國內休閑服裝品牌的銷量難以匹敵。

數據顯示，2020年，太平鳥凈利潤約為7.13億元，同比增長29.24%；2021年上半年，太平鳥凈利潤約為4.11億元，同比增長240.52%。森馬同樣在2021年上半年實現了報復式增長，凈利為6.65億元，同比上漲2980.24%。

與此形成鮮明對比的是，外資快時尚品牌在中國市場發展普遍不樂觀。ASOS、TopShop、New Look、Forever 21、思捷環球等相繼退出中國市場；ZARA三個姊妹品牌Bershka、Pull＆Bear和Stradivariuss也都關閉了線下門店，僅保留了官網及天貓旗艦店。

在此情況下，百家好也成為母公司TBH Global用來緩解債務危機的籌碼。2019年底，TBH Global官方表示，公司陷入債務問題，因此正在尋求多種方式募集資金，而出售旗下中國地區業務或將在某種程度上幫助TBH Global減輕負債壓力。

伍岱麒表示，眾多快時尚品牌之所以在中國市場出現發展瓶頸，主要還是快時尚品牌發展之初快速布局線下，而隨著中國電商的發展，布局線下門店所帶來的成本逐漸增高，引發了快時尚品牌的運營不平衡，基于此，這些品牌亟須轉型。如果依舊依照此前模式發展，將很難適應中國市場當下的發展模式。

北京商報記者郭秀娟張君花

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