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償二代二期將近,強化資本約束險企密集補血

原標題:償二代二期將近:強化資本約束險企密集補血,“看清”本質(zhì)嚴控投資風險

償二代二期腳步漸近,由于二期規(guī)則更為嚴格,對于粗放和激進險企的資本約束更為明顯,部分資產(chǎn)配置策略較為激進的保險公司可能面臨較大資本補充壓力。不過,業(yè)內(nèi)專家也指出,并非所有保險公司的償付能力充足率都會下降,主要取決于風險因子。

藍鯨保險注意到,截至1季度末,共有15家保險公司綜合償付能力充足率較為吃緊,低于150%,與此同時,不少保險公司也開始未雨綢繆,紛紛增加注冊資本進行“補血”。

總的來看,償二代二期有利于保險公司形成全面風險管理能力,引導保險公司做好資產(chǎn)負債的匹配管理。投資端,在償二代監(jiān)管體系下,保險公司需要構(gòu)建起整體風險預算框架體系,保證資產(chǎn)負債匹配的前提下,按照經(jīng)風險調(diào)整的資本回報率來進行資產(chǎn)配置決策,嚴格控制投資風險。償二代二期實施后,保險行業(yè)風險管理將進階,風險管理需要更具有戰(zhàn)略高度,更加“接地氣”和“見實效”。

影響廣泛,預計大部分公司實際資本存在不同程度的下降

日前,銀保監(jiān)會下發(fā)《關(guān)于2020年保險業(yè)償付能力監(jiān)管工作情況的通報》(以下簡稱《通報》),2020年,保險業(yè)償付能力充足率指標保持在合理區(qū)間,平均綜合償付能力充足率為246.3%,同比下降1.4%;平均核心償付能力充足率為234.3%,同比下降2.5%,均較上年有所下降。

風險綜合評級結(jié)果顯示,風險小的A類公司為100家,風險較小的B類公司為71家,風險較大的C類公司為3家,風險嚴重的D類公司為3家。

藍鯨保險獲悉,根據(jù)規(guī)劃,銀保監(jiān)會2021年將發(fā)布《保險公司償付能力管理規(guī)定》和償二代二期工程各項監(jiān)管規(guī)則,今年上半年將發(fā)布償二代二期工程20項監(jiān)管規(guī)則,制定過渡期政策,組織監(jiān)管系統(tǒng)和全行業(yè)做好實施準備工作。

從行業(yè)共識來看,償二代二期工程的實施,將加強對保險公司的資本管理,嚴格資本認定標準,夯實資本質(zhì)量,同時,償付能力風險管理要求與評估(SARMRA)放寬了對中小公司的要求,但是加強了股權(quán)管理、公司治理、操作風險管理等方面的要求,同時強調(diào)投資風險穿透管理和加強信用風險管理。

“新規(guī)則下,預計大部分公司的實際資本都存在不同程度的下降”,一位壽險公司精算人士對藍鯨保險分析指出。根據(jù)相關(guān)測算,大部分保險公司的償付能力充足率將較此前有所下降,目前償付能力較低的險企將面臨一定經(jīng)營壓力,部分資產(chǎn)配置策略較為激進的保險公司可能面臨較大資本補充壓力。

“并不是所有的保險公司償付能力都會下降很多”,上海對外經(jīng)貿(mào)大學保險系朱少杰博士對藍鯨保險分析指出,“償二代二期工程對測算最低資本的風險因子做了全面的校對,很多基礎(chǔ)因子增大了賦值,這確實會增大各類風險的最低資本的計提要求。此外,對于非基礎(chǔ)資產(chǎn)增加了穿透計量的監(jiān)管規(guī)則,無法穿透設(shè)置0.6的懲罰因子,投資層級越多,最低資本逐層增加10%;對于集中性風險計提最低資本等。這些對于財險公司來說影響大一些,一定程度上導致其償付能力會有所下滑”。

“對于壽險公司來說,利率風險最低資本的計量辦法有很大調(diào)整。償二代二期按照資產(chǎn)現(xiàn)金流實質(zhì)、與會計分類脫鉤的原則,將與利率敏感的資產(chǎn)全部納入利率風險的對沖范圍。壽險公司利率風險最低資本會有大幅下降,部分壽險公司的償付能力反而會得到提升”,朱少杰指出。

其補充道,償二代二期有利于保險公司形成全面風險管理能力,引導保險公司做好資產(chǎn)負債的匹配管理。在償二代監(jiān)管體系下,保險公司需要構(gòu)建起整體風險預算框架體系,保證資產(chǎn)負債匹配的前提下,按照經(jīng)風險調(diào)整的資本回報率來進行資產(chǎn)配置決策。

截至1季度末,15家保險公司償付能力較為“吃緊”

根據(jù)監(jiān)管要求,保險公司償付能力需要滿足三條底線:核心償付能力充足率不低于50%;綜合償付能力充足率不低于100%;風險綜合評級B類及以上。

但在實際中,部分業(yè)務需要保險公司綜合償付能力在120%或者150%以上才能開展,因此,僅僅滿足最低要求對于保險公司而言并不安全,更為合適的是,將綜合償付能力充足率處于更高一點的“舒適區(qū)”。

從2021年1季度償付能力報告來看,目前,有10家壽險公司、5家財險公司的綜合償付能力充足率在150%以下,其中還有1家財險公司償付能力為負數(shù),償付能力不達標。

在償付能力尚且充足的險企中,也有公司著手準備,或增資引戰(zhàn),或發(fā)債募資,提前補充資本金。近期,多家險企發(fā)布引戰(zhàn)增資計劃,增資動作密集,4月以來,中韓人壽、中郵人壽、長城人壽披露引戰(zhàn)增資計劃,擬增資額分別在18.18億、71.63億、10億至50億。

同時,今年以來,中信保誠人壽、交銀康聯(lián)人壽、陽光財險分別獲批發(fā)行40億元、48億元、50億元資本補充債,國任保險成功發(fā)行5年期5.6億美元和2年期2.5億人民幣離岸人民幣債券,成為境內(nèi)首家發(fā)行“美元債券+離岸人民幣債券”雙幣種境外債券的保險公司。根據(jù)藍鯨保險此前梳理統(tǒng)計,2020年約有18家保險公司股東增資264億元,20家保險公司發(fā)行資本補充債券780億元,行業(yè)早有應對舉措。

去年末,即有業(yè)內(nèi)人士向藍鯨保險指出,高度寬松的貨幣政策、下行的市場利率,促使優(yōu)質(zhì)企業(yè)融資成本下降,保險公司后續(xù)發(fā)債規(guī)模仍有上升空間,繼續(xù)看多。如今,疊加償二代二期落地在即,保險公司的發(fā)債熱潮或許還將延續(xù)。

穿透資產(chǎn),償二代二期可實現(xiàn)約束信用風險的擴張沖動

隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型改革步入深水區(qū),保險公司的風險管理也呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢,如何應對外部不確定性并做好風險管理,成為公司戰(zhàn)略頂層設(shè)計的重要因素。

近日,普華永道發(fā)布《解讀償二代二期工程第二支柱:從戰(zhàn)略視角重構(gòu)風險管理的策略和模式》報告。報告指出,在償二代的推動下與近幾年的基礎(chǔ)建設(shè),保險行業(yè)的風險管理體系完成了1.0階段,基本達到“形似”,即根據(jù)監(jiān)管要求,以清單模式基本具備相應的組織架構(gòu)、制度、流程、模型工具以及系統(tǒng)等。但是,風險管理離“神至”還有一定差距,即治理層和管理層還需加強對風險的認知,風險文化有待全面普及深化,風險與資本約束在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計、資產(chǎn)負債管理與資本管理等核心管理決策環(huán)節(jié)的作用還不夠顯著等。

基于普華永道的觀察,發(fā)展方向不清晰,戰(zhàn)略搖擺缺乏定力,大部分公司缺乏差異化的產(chǎn)品服務與業(yè)務模式,是當前整個保險行業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展面臨的重大問題。

償二代二期規(guī)則在IRR中明確戰(zhàn)略風險的評估要更關(guān)注戰(zhàn)略與公司能力和市場環(huán)境的匹配程度,相較于一期規(guī)則,二期規(guī)則的調(diào)整更強調(diào)從實質(zhì)性來關(guān)注戰(zhàn)略風險。所以,保險行業(yè)要實現(xiàn)風險管理的“神至”,建立與業(yè)務充分融合的嵌入式風險管理模式,平衡風險可控與高品質(zhì)增長,需從戰(zhàn)略視角重新審視風險管理的定位,使其不局限在監(jiān)管合規(guī)和應對檢查緊箍咒的被動防守,而是逐步融入業(yè)務,與業(yè)務發(fā)展相輔相成。

因此,普華永道認為,償二代二期實施后,保險行業(yè)風險管理將向2.0階段邁進,風險管理需要更具有戰(zhàn)略高度,又需更加“接地氣”和“見實效”。

此外,償二代二期監(jiān)管規(guī)則變化后,也直擊行業(yè)亂象根源,與公司治理監(jiān)管協(xié)同聯(lián)動,強化法人機構(gòu)風險管理職能,強調(diào)落實總部對分支機構(gòu)管理職責。同時通過對資產(chǎn)穿透的資本規(guī)則,和信用風險管理定性要求的完善,推動保險公司提升信用風險能力,通過反映信用風險的真實狀況最低資本要求,實現(xiàn)約束信用風險的擴張沖動。

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