中式飛檐牌坊、藍底金字招牌、工廠門口巨大的椰汁罐模型、集團大樓外巨幅海報上的豐滿模特……假如到海口椰樹集團總部門口走一走，就會知道，這家公司的風格早已自成一體。

4月10日，海風輕拂過海口，從外面看過去，椰樹集團安靜如常。但近來在互聯網上，圍繞這家公司的話題已經火爆多日。

椰樹集團總部時代周報記者|攝

3月25日，椰樹集團官方微博發布公司高管招聘海報，圖中“有車、有房、有高薪、肯定有美女帥哥追”等宣傳字眼，再加上曲線豐滿的模特照片，引發網友熱議。

3月31日，海南省市場監管局對椰樹集團發布涉嫌違法廣告的行為進行立案調查，隨后，人民日報、央視網與新華網均對集團“低俗廣告”現象進行批評。

事情并未像大家預料一樣發展，4月2日，椰樹選擇了“正面回應”，公司在微博上發布文章反駁，堅稱自身廣告無違法，還直言查處椰樹就是搞垮中國名牌，會讓海南50萬椰農“脫富返貧”，其強硬的態度，再度引發網友熱議。

這不是椰樹第一次出位宣傳招聘，多年來其宣傳、營銷以及產品包裝都飽受爭議。外界對于這家公司的傳聞卻越來越多，比如產品包裝由創始人王光興用WORD設計，營銷手法就是博出位等。

大門兩側的椰汁罐模型比人還高；一樓落地窗上貼滿巨幅海報，海報上是舉著椰汁的豐滿女性；入口處左側的海報上，則是擠滿文字的品牌說明，字里行間均是對非議的反擊。

多日來，時代周報記者走訪了這家爭議公司。

集團招牌、辦公樓內外部宣傳文字以及集團內部刊物，隨處可見對王光興的溢美之詞。

盡管是海南知名公司，但當地人對這家公司的內部情況也知之甚少，外人更難走近，這樣一家公司究竟是如何煉成的？

神秘椰樹

據海南省總工會資料顯示，王光興出生于1940年，今年已81歲。直到現在，椰樹集團總部仍然隨處可見其照片和語錄。

集團辦公樓與工廠門口的“椰樹集團”四個大字，出自王光興之手；辦公大樓入口左側，是王光興落款的“六信任”原則：“若要獲取領導信任，集團員工行為需要達到‘有本事靠得住、知恩圖報、知錯就改’等六大標準”。

大樓內部各宣傳欄遍布贊揚“王光興單槍匹馬大膽改革，挽救瀕臨破產的椰樹”的宣傳文字；集團內刊的封面，大部分是王光興的照片。

這只是椰樹集團展露給“外人”看的小部分，實際上，來訪者要真正走進椰樹集團，可以說門禁森嚴。

時代周報記者在多日采訪過程中發現，即使是工作日，椰樹集團的辦公大樓也大門緊閉，僅留一扇小門供工作人員進出。大門外鐵欄包圍，張貼著“外部人員禁止入內”。

旁邊的椰樹員工宿舍區與工廠區也同樣管理嚴格。

4月9日，與椰樹集團關系較密切的海口本地人孟偉（化名）告訴時代周報記者，不僅是一樓入口有門禁，椰樹集團辦公樓的每層入口都有保安嚴控人員進出。

除了管理的森嚴，時代周報記者正面探訪也并不順利。

登門拜訪不便之外，所有訪客均需致電集團相關部門提前預約方可進入辦公大樓，但連續數日，時代周報記者撥打多個相關部門的電話均未被接聽。孟偉對此表示，不接電話或許是因為最近椰樹身處輿論風口，但就算在平時，即便訪客與集團高管熟識，進門照樣要經過嚴格登記。

據多位本地人向時代周報記者透露，椰樹員工平時也注重維護公司的形象，在涉及公司名譽的話題上，由于擔心對公司不利，不會輕易對外透露信息。

昔日榮光

事實上，對于椰樹集團員工來說，自己和公司之間有著另外一層顯而易見的關系。大多數員工之所以對集團業務三緘其口，或許是因為他們自己就是集團股東，或有可能成為集團股東。

天眼查信息顯示，椰樹集團有限公司由海南椰椰實業有限公司（下文簡稱“椰椰實業”）100%控股，椰椰實業的100%最終受益人則為海南椰樹員工持股會。根據椰樹集團官網資料，椰樹集團目前是近兩千名員工持股的股份制民營企業，集團員工總數則超過6000人。

也就說是，接近三分之一的員工為椰樹集團股東。

椰樹集團前身是海口罐頭廠，罐頭廠是1956年建廠的國營企業。1981—1985年，由于經營不善，海口罐頭廠瀕臨破產。1986年，王光興調任廠長。此后，他著力改革生產與分配制度，主導研發出讓工廠成為日后飲料龍頭企業的椰子汁，并在工廠內部進行員工持股制度改革試點。

1989年，王光興將罐頭廠連年虧損的車隊作為內部股份合作制試點，由職工投資入股50%，廠方貸款50%進行經營，稅后部分利潤作為員工分紅。調整后，車隊當年就扭虧為盈，此后年年盈利。

根據椰樹官網資料，1992年起，海口罐頭廠進入中國500家大型工業企業行列。1993年，罐頭廠產值高達11.43億元；1995—1999年，罐頭廠銷量持續增長，年年銷售超10億元，稅利超億元。

改制試點的成功，讓罐頭廠在上世紀90年代成為海口最吃香的單位。當時，試點單位的普通員工一個月能拿300元左右的工資，比一般的機關、事業單位都高。

1994年，海口罐頭廠被國務院確定為建立現代企業制度百戶試點單位。1995年，罐頭廠成立員工持股會。1996年，海口罐頭廠正式更名為椰樹集團。此后10年，椰樹逐步進行投資主體多元化改革，并于2006年9月從國有企業徹底改制為私營企業，由海南椰樹員工持股會100%持股。

值得一提的是，改制后，王光興依舊掌握了集團決策權，而這其中有過一出插曲。

根據椰樹集團2014年7月發布的《敢為天下先的王光興25年改革闖過六次告狀風波》一文，2006年椰樹集團改制后，王光興一度面臨手持股份比重小、無法把握決策權的局面。而在此后一場股東代表大會上，出現了110名股東中有109人強烈要求讓王光興多持股的情況，王光興因此被懷疑逼迫引誘員工表態支持自己。文章頗為戲劇化地描述道，面對質疑，王光興在會上被迫含淚辭職，而“在場骨干極為恐慌，頓覺‘群龍無首’”，當場強烈挽留。最終，王光興通過獎勵股方式增加持股，繼續掌握椰樹集團決策權。

關鍵詞： 風波 椰樹 集團 公司