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貝泰妮上市:毛利率碾壓眾多品牌,過度依賴線上渠道

3月25日,薇諾娜母公司云南貝泰妮生物科技集團股份有限公司(以下簡稱“貝泰妮”)在深圳交易所敲鐘上市,登陸資本市場。貝泰妮開盤報176.11元/股,相比發行價47.33元暴漲272%,收盤報162.82元/股,市值達689.71億元。盤中貝泰妮市值一度站上760億元,在A股美妝上市企業中,排名靠前,在皮膚學級護膚品企業中排名第一。

Euromonitor數據顯示,2019年中國皮膚學級護膚品市場容量為135.51億元,2014年-2019年年均復合增長率達到23.2%。貝泰妮旗下核心品牌“薇諾娜”品牌在2019年度國內皮膚學級護膚品市場排名首位。在2014年-2019年高速發展的中國皮膚學級護膚品市場里,薇諾娜以23.4%的市場份額位居第一,超過了包括雅漾、理膚泉、貝德瑪、薇姿等一眾同類知名品牌。

暴利行業中的暴利公司

眾所周知,化妝品行業本就屬于暴利行業,而貝泰妮的賺錢能力在這一行業中又屬于佼佼者。根據貝泰妮的招股說明書顯示,貝泰妮近年來的綜合毛利率顯著高于行業平均水平。2017年-2019年年報、2020年半年報,公司綜合毛利率分別高達81.28%、81.16%、80.22%和81.96%。而同一時期,同行業的平均毛利率均在65.83%以下,貝泰妮的高毛利碾壓上海家化、珀萊雅、御家匯等競爭對手。

薇諾娜品牌是貝泰妮的賺錢主力軍。根據貝泰妮招股書顯示,2017年-2020年上半年的3年半期間,薇諾娜的營收分別為7.95億元、12.38億元,19.32元和9.33億元,該品牌的營收占比分別為99.68%、99.85%、99.37%和99.06%。

2020年雙11期間,薇諾娜天貓官方旗艦店的銷售額破7億元,同比增長105%,是唯一進入天貓美妝TOP9的國貨,而它的明星產品“舒敏保濕特護霜”單品銷售破1.8億。

上海博蓋咨詢創始合伙人高劍鋒告訴藍鯨財經記者,薇諾娜作為國貨龍頭,此次能獲得較高的估值,與其所處的獨特的化妝品細分領域有關。國家藥監局明確指出,中國不存在“藥妝品”概念,宣稱“藥妝”“醫學護膚品”等“藥妝品”概念的,均屬于違法行為。但是消費者對于具有特殊功效的護膚品的需求是存在的,且這種需求不是可有可無的,而是剛性的。故而有需求的消費者會對這樣的產品產生忠誠度和粘性。而薇諾娜給自己定位是“類藥妝”的概念,強調其針對敏感肌的功效性,且起初將薇諾娜鋪貨在藥店,可以與目標受眾高度鎖定。

營銷專業的醫學背景

貝泰妮公司確實與醫藥行業有著較深的淵源。創始人郭振宇是加拿大西安大略大學博士后,在38歲那年晉升為美國喬治華盛頓大學終身教授。在此期間,郭振宇在醫學成像理論、超聲學方面頗具影響力。

后來郭振宇遇見了滇虹藥業董事長周家礽后,回國加入滇虹藥業。薇諾娜前身是滇虹藥業旗下的一個醫學護膚品牌,于2008年正式推向市場。2014年拜耳集團收購云南滇虹藥業集團所有股份前,薇諾娜品牌被獨立出去,品牌持有方改為貝泰妮。2010年起,郭振宇開始獨立運營貝泰妮公司。

早期,薇諾娜將產品主要鋪貨在藥店這一專業渠道。高劍鋒告訴藍鯨財經記者,藥店是特殊的渠道,自帶一種權威和專業的屬性,消費者在藥店購物,更多看中的是產品的成分和所謂的“功效”,品牌在藥店銷售時的權重比值沒有那么高。“就好比你在藥店買藥的時候,可能并不會指定要哪個品牌的藥,更多是功效方面的需求。”相比之下,薇諾娜的競爭對手,如雅漾、理膚泉等國際品牌,首先國際品牌在非一二線城市較少覆蓋,其次它們走的是百貨專柜的道路。這些品牌在藥房沒有很好的品牌露出和產品鋪貨。因此,薇諾娜在渠道層面與競爭對手進行錯位競爭。

和很多強調成分的護膚品不同,薇諾娜在營銷過程中突出強調自己的優勢,那就是產品的醫學背景。在整體的內容傳播上,它放棄為自己的產品貼上“美白”、“保濕”等標簽,而是專注于宣傳“專注敏感肌膚”這一特質,捕獲了消費者心智。

薇諾娜會強調自己有專業的醫生背書,它的天貓直播間會出現相關領域的醫生,如武漢大學人民醫院醫療美容科主任梁虹教授、昆明醫大第一附屬醫院皮膚科主任何黎教授等。其官微還開展直播義診,將原本要去醫院掛號才能咨詢到的專家,請來薇諾娜微博直播間,免費為用戶進行咨詢。這些專業醫生在直播間與消費者進行互動和答疑解惑,向消費者傳遞出專業、值得信賴的品牌形象。

未來隱憂:營銷費用高、品牌單一、如何走向國際化

貝泰妮開盤價比發行價暴漲272%,一躍成為中國化妝品行業市值最高的企業,獲得了資本市場的認可。然而,在市值暴漲的同時,貝泰妮的未來發展依然存有隱憂。

一方面,主力品牌薇諾娜的銷售非常依賴線上渠道。招股說明書顯示,2020年1-6月,公司線上渠道銷售收入占比為83.16%。2017年到2020年期間,貝泰妮通過天貓(包括天貓超市)、唯品會、京東、微信四大平臺實現的銷售收入占其主營業務收入比重分別為55.85%、67.01%、73.18%和79.79%,并且占比逐年上升。

眾所周知,線上渠道的紅利期正在逐漸消失,各類品牌都爭著進來分一杯羹,廝殺日益激烈。小紅書、抖音、微博、知乎等渠道的費用顯然要高于傳統的營銷渠道,且品牌需要進行多渠道布局營銷,網絡流量入口的碎片化趨勢也給各大消費品帶來了更高的營銷成本。

貝泰妮自己也在招股書中承認,如果公司未來出現與上述平臺之間的合作關系發生變化、平臺流量下滑、平臺銷售政策及收費標準出現調整等情況,將有可能對公司在上述平臺的業務開展產生不利影響。

此外,高劍鋒向藍鯨財經記者表示,化妝品企業非常注重立體的品牌矩陣,而現在貝泰妮的品牌結構較為單一,薇諾娜這一品牌的營收比占99%以上,單一品牌的增長具有天花板。以及當國內市場趨向飽和的時候,如何將品牌走向國際化也是一個重要議題。如今中國的電子、服飾類產品的國際化道路走得不錯,但是國貨化妝品、護膚品則較為困難。

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