將企業家精神、數字化轉型、“專精特新”發展、多層次資本市場等內容橫貫其中，通過專家演講、企業家分享，詮釋“小而美”的價值所在。2022第十七屆中國中小企業家年會12月9日如約而至，以線上線下方式召開。

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中國中小商業企業協會第四屆理事會特邀副會長徐國權在致辭中說，“專精特新”式發展已經逐漸從宏觀視角變為微觀實踐與行動，一批批專精特新“小巨人”企業誕生，成為我國穩住經濟發展大盤的重要主體。

中國中小商業企業協會“雛鷹計劃”第一期項目成功簽約。主辦方供圖

在主旨論壇環節，全國社會保障基金理事會原副理事長王忠民，阿里巴巴集團阿里研究院副院長譚崇鈞，中國中小商業企業協會第四屆理事會特邀副會長、方正集團總裁兼CEO謝克海，浙江外國語學院美國研究中心高級研究員儲殷，北京金長川資本管理有限公司創始合伙人劉平安，應邀到場同與會者分享主題。五位嘉賓從經濟發展、數字化轉型、領導力、社會發展趨勢及資本市場多維度展現中小企業實現高質量發展的有效路徑，是一場極具啟發、值得回味的思想大餐。

王忠民在主題演講中說，在數字經濟的生態體系中，中小企業的質量、中小企業的創新，放在整個經濟生活領域質量概念中，最后產生出的GDP都是有質量的，對中小企業來說，未來都需要在新的產業鏈當中找準自己最專業、最垂直、最細分的領域去發展，這是時代的產業鏈邏輯。

企業在不同的發展周期，面臨的情況不一樣，對于數字化發展的重點訴求也不同。譚崇鈞認為，在發展期，企業業務規模發展很快，行業的影響力也在提升，這時的成本管理需要提升，競爭的激烈程度在增加，如何感知市場競爭格局的變化，優化市場化策略和提升管理，成為發展期需要思考的問題。進入創新期因為有很大的不確定性，企業存在很大的風險，如何快速迭代技術和產品，實現低成本創新，尋找第二增長曲線。數字化不僅是中小企業克服困難和實現高質量發展的一個重要路徑，也將更好地助力不同階段的企業應對各種風險和不確定性，從而提出解決方案。

如何準確治療頑疾，提升企業競爭力?很多企業家在發展中面臨公司成長慢、利潤薄、士氣低、執行力差。謝克海給出的答案是，在此過程中，企業家面臨的問題千頭萬緒，需要從組織全局角度分析與診斷，而不能只看到具體問題。因此企業家需要一套完整的企業重塑體系，幫助提升組織競爭力，使企業再創輝煌。

儲殷表示，中小企業要優化資產結構，關注農村現代化帶來的機遇、國際化制度帶來的紅利、城市升級帶來的機會，同時要更加大膽地走出國門，抓住全球商路再造的機遇，敢試敢闖，尋找機會。

在分析“北交所的歷史性投資大機遇”時，劉平安提出自己的看法。他建議，在資本浪潮中注冊制破冰、科創板落地，企業上市迎來新窗口。相比其他市場板塊，北交所為創新企業提供了一個歷史性機遇，它的上市門檻更低、成本更低、市場包容性更強、上市周期更短，制度優勢更加明顯。從投資人的角度來看，北交所的上市企業同樣具有更大的投資價值。

年會期間舉辦了“雛鷹計劃”項目基金籌備啟動儀式、雛鷹項目首批入圍企業簽約儀式。

此次線上線下舉辦的中國中小企業家年會吸引了4000多位企業家代表通過協會微信視頻號、騰訊會議觀看。

作為一年一度的中小企業品牌盛會，中國中小商業企業協會始終將中小企業家作為活動主角，從2006年起已成功舉辦16屆，是推動中小企業持續發展的思想盛宴、創業者洞悉發展趨勢的重要窗口。

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