為確保宜昌高新區(qū)重點項目建設服務指揮部高效運作，有力有序推進全區(qū)重點項目建成達效。2月24日，宜昌高新區(qū)重點項目建設服務指揮部召開第一次周調度會。區(qū)黨工委副書記、管委會副主任張興參加會議并講話，區(qū)黨工委委員、紀檢監(jiān)察工委書記郭先友主持會議。

會議研究了全區(qū)“項目首席服務官”組建方案、重點項目清單。建管辦匯報了全區(qū)重點基礎項目推進情況。指揮部成員單位對照項目清單，逐項認領任務，并明確責任人及完成時限。

會議指出，要認真學習服務邦普項目的經驗和做法，完善服務重點項目機制，積極探索服務重點項目模式，全面助推重點民生項目、產業(yè)項目、基礎設施項目加速推進。

會議強調，要凝聚共識，飽含深情抓服務。堅持“項目為王”，項目是主業(yè)主責，更是宜昌高新區(qū)發(fā)展的源頭活水，要不斷建立、健全項目服務機制，聚焦主責主業(yè)，舉辦“首席服務官”專場培訓，高質量集聚發(fā)展動能。

要突出重點，加速推進抓服務。籌備重點項目、在建重點項目，按照清單化，節(jié)點化，實行周調度，激發(fā)比學趕超，全力以赴做好當前各項重點項目建設工作。

要完善機制，強化督辦抓服務。圍繞五大機制——“定期調度，清單交辦，聯(lián)合督查，首席服務，獎優(yōu)罰劣”，盡快優(yōu)化完善在線平臺，加緊著手年度考核方案，著重謀劃重點項目服務。

宜昌高新區(qū)黨工委辦公室（管委會辦公室）、紀檢監(jiān)察工委、工委組織部、區(qū)直各部門、各園區(qū)、白洋鎮(zhèn)、指揮部成員單位主要負責同志參加會議。

（圖片來源：宜昌高新區(qū)）

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