在出售南方總部資產(chǎn)邁出化債關鍵一步后，華夏幸福境外債務重組也獲得了債權人的通過。

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華夏幸福最新公告稱，境外間接全資子公司美元債券（目前存續(xù)總額為49.6億美元）持有人已完成前述美元債券協(xié)議安排重組方案的表決。

在當天舉行的美元債重組債權人會議上，參與投票的債權人中有超過50%贊成重組方案，其持有的美元債金額為45.76億美元，約占參與投票的債權人持有債券金額的97.9%。

根據(jù)英國相關法律規(guī)定，如參與債券協(xié)議安排重組方案投票的債權人中投贊成票的債權人持有面值不低于（含本數(shù)）75%及債權人人數(shù)不低于（含本數(shù)）50%，則美元債券協(xié)議安排重組方案即可獲得通過。

截至2022年12月31日，華夏幸福累計未能如期償還債務金額為517.05億元（不含利息），其債務重組計劃中金融債務已簽約實現(xiàn)債務重組的金額累計為1388.08億元。

不過，在華夏幸福2021年10月披露的債務重組方案中，并未將境外債務方案單獨提出，在接連幾次披露進展中，也未說明具體的展期方案和時間。

華夏幸福方面對界面新聞回應稱，以公告披露信息為準，后續(xù)英國法院預計將于2023年1月23日召開裁決庭審裁定協(xié)議安排生效。

據(jù)投資人此前透露的美元債重組方案內容，華夏幸福在現(xiàn)金償還現(xiàn)有債券本金的1%后，剩余部分將重組為三只不同類型的新債券，類似于境內債務展期，最長展期時間為8年，利率也將出現(xiàn)下調。

在王文學宣布華夏幸福轉型輕資產(chǎn)之后，發(fā)展較快的兩個平臺物業(yè)和代建被新納入償債方案中，即“幸福精選平臺”、“幸福優(yōu)選平臺”兩個平臺49%股權，預計換取債權400.39億元。

IPG首席經(jīng)濟學家柏文喜對界面新聞表示，新增“以股抵債”這個選擇讓重組方案具有較強的可實施性，未來如果能夠推動這兩個輕資產(chǎn)平臺上市，相關債權人可以實現(xiàn)從資本市場的快速退出，從而較大限度地實現(xiàn)自身的應有權益。

從境外債權人的反應來看，確實有不少人選擇接受這種“以股抵債”的方式。截止2022年12月10日，持有華夏幸福原始債券本金13.15億美元持有人選擇將其債權中的部分份額通過以股抵債受償。

柏文喜對界面新聞表示，當前，國內將“保交樓”放在優(yōu)先級，普通債權人的權益順位已經(jīng)在事實上被大大后移，而境外債權人還涉及跨境執(zhí)行的問題，在充分認知市場短期內回暖和發(fā)行人無望履約還債的情況下，同意延期也就成了債權人的理性選擇。

界面新聞注意到，早在2021年下半年時，境外投資者對內地房企美元債展期還帶有些許抵觸心理，當代置業(yè)、佳兆業(yè)等房企的幾筆美元債交換要約都曾遭遇失敗。

自去年開始，房企化解境外債務的步伐逐漸加快，起初為榮盛發(fā)展、中梁、大唐等陸續(xù)成功將單個或多個即期美元債逐步展期，基本采用交換發(fā)行新票據(jù)或修改到期日已達到展期目的，換取0.5-1.5年不等的兌付窗口期，減小短期還款壓力。

不過影響房企化債的主要因素——市場端遲遲未回暖，部分出險房企尋求規(guī)模更大、展期時間更長的境外債務重組。

2022年下半年，富力、綠地等房企開始打包美元債整體談判展期，附加條款增多，且獲得境外債權人通過的進程相對縮短。

典型房企“打包”美元債展期進展? 界面新聞根據(jù)公開資料整理

除了債權人在市場變動下降低預期，房企們也開始將自己的優(yōu)質資產(chǎn)擺上談判桌增信。

2022年7月，富力宣布將10只美元票據(jù)整體展期3-4年，另設同意費和海外兩處優(yōu)質資產(chǎn)——倫敦ONE項目和馬來西亞富力公主灣作為美元債增信措施。

綠地展期的時間雖短，也在發(fā)布同意征求后特意加入了征信承諾，資產(chǎn)包括綠地在美國、加拿大、澳大利亞、英國、韓國以及馬來西亞的多個項目，承諾境外項目所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金回款將全部用于延期后債券的支付賬戶，包括利息的支付。

對華夏幸福這類重倉環(huán)京，資產(chǎn)受市場影響波動較大的房企來說，旗下發(fā)展快速的輕資產(chǎn)平臺股權成了其能拿出的談判籌碼。

目前，融創(chuàng)、花樣年等房企也在對大額境外債務進行談判磋商，在他們最新披露的重組框架中，展期時間被拉到新高點，分別為2年-8年及2年-6.5年，“債轉股”也被列為境外債務去杠桿化的重要舉措。

同時，這兩家均提出了未來出售項目或盈利現(xiàn)金流償還境外債的具體比例，融創(chuàng)未來7年預估產(chǎn)生3200億現(xiàn)金流，其中20%用于境外償債，并且還將會考慮出售資產(chǎn)回籠資金約600億元。花樣年將為新票據(jù)設立現(xiàn)金清繳機制，要將日后境內項目出售所得款項凈額的40%用于新票據(jù)的現(xiàn)金清繳。

除了上述在年底前境外債重組出現(xiàn)重大進展的房企外，龍光、中國奧園、恒大等房企也正在尋求境外整體展期。1月10日，龍光公告稱，正調整境外債務重組方案，爭取4月底前獲得債權人通過。

克爾瑞研究中心認為，對于債務狀況越嚴重的出險房企來說，債務重組落地越早越好，有利于企業(yè)盡快向正常經(jīng)營過渡。但從目前落地狀況來說，債券人對整體債務重組仍保持著謹慎態(tài)度，部分企業(yè)重組方案也一再優(yōu)化，通過難度尚大。

值得注意的是，一些出險房企同時面臨境內與境外債務重組，由于政策環(huán)境、債權人的權益保障不一樣，因此也面臨不同的難度，這些企業(yè)重組方案的制定與談判并不簡單。

而即使成功通過債務重組，對這些房企來說，積極“保交付”、促進銷售去化及現(xiàn)金回籠，才能保證最終化債成功。

關鍵詞： 最早出險的華夏幸福迎來好消息 近50億美元債重組方案獲通