《種業(yè)振興行動方案》即將印發(fā)，種業(yè)的“突圍戰(zhàn)”已打響。國內(nèi)龍頭種業(yè)企業(yè)的業(yè)績有望借勢上揚(yáng)嗎?多個(gè)種業(yè)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人對中國商報(bào)記者表示，種業(yè)有望迎來“最好的時(shí)代”，龍頭企業(yè)的優(yōu)勢將逐步體現(xiàn)，有望突破“內(nèi)外夾擊”的競爭局面。

迎來發(fā)展的“沖刺期”

今年前三季度，國內(nèi)龍頭種業(yè)企業(yè)仍處于蓄力階段。除了登海種業(yè)，隆平高科、豐樂種業(yè)均預(yù)計(jì)凈利潤將有虧損，豐樂種業(yè)預(yù)計(jì)今年前三季度歸屬于上市公司股東的凈虧損為700萬元，隆平高科則預(yù)計(jì)前三季度虧損2.98億-3.39億元。

登海種業(yè)董事長李登海對中國商報(bào)記者表示，從種業(yè)翻身仗的提出到種業(yè)振興行動方案的出臺，都反映出我國一定要把種業(yè)搞上去的決心。這對種業(yè)企業(yè)來說是發(fā)展的良機(jī)。

10月19日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部副部長劉煥鑫在第二十九屆中國北京種業(yè)大會上表示，保障國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，要害是種子和耕地。目前耕地挖掘增產(chǎn)潛力的難度越來越大，向種業(yè)要產(chǎn)量、要效益尤為重要。當(dāng)前我國種業(yè)在“有沒有”、保生存方面是有保障的，自主選育品種種植面積占到95%以上，但與國際先進(jìn)水平相比，一些品種、領(lǐng)域、環(huán)節(jié)方面還有差距。玉米、大豆單產(chǎn)還不到世界先進(jìn)水平的60%，生豬的飼料轉(zhuǎn)化率、奶牛產(chǎn)奶量也只有世界先進(jìn)水平的80%。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部將有力有序?qū)嵤┓N業(yè)振興行動，“一年開好頭、三年打基礎(chǔ)、五年見成效、十年實(shí)現(xiàn)重大突破”，一步一個(gè)腳印打好種業(yè)翻身仗。

值得關(guān)注的是，《種業(yè)振興行動方案》即將印發(fā)，把種源安全提升到關(guān)系國家安全的戰(zhàn)略高度。這也是繼1962年出臺《關(guān)于加強(qiáng)種子工作的決定》后，我國再次對種業(yè)發(fā)展作出重要部署，被業(yè)內(nèi)視為中國種業(yè)的第三次系統(tǒng)性改革升級。

《種業(yè)振興行動方案》下發(fā)后，國內(nèi)龍頭種業(yè)企業(yè)無疑將是扛起振興種業(yè)“大旗”的主力軍。“我國的種業(yè)企業(yè)不少，但是真的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的不多，真正有創(chuàng)新能力的更少。現(xiàn)在國家給予很多的重視，也關(guān)注到了種業(yè)發(fā)展面臨的關(guān)鍵問題。”李登海說。

內(nèi)外雙重壓力

行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段，但國內(nèi)的龍頭種業(yè)企業(yè)仍面臨著“內(nèi)外夾擊”的雙重壓力。

對外，他們直面與國際種業(yè)巨頭的競爭。北京種業(yè)協(xié)會會長侯云鵬對中國商報(bào)記者坦言，國內(nèi)種業(yè)企業(yè)的發(fā)展水平與國際相比還有差距。以玉米的研發(fā)投入為例，我國玉米種業(yè)企業(yè)前50強(qiáng)的研發(fā)投入可能還沒有一家國外種業(yè)企業(yè)投入得多。

根據(jù)金融分析工具萬得數(shù)據(jù)，我國八家種業(yè)上市公司中，研發(fā)費(fèi)用占營業(yè)收入的比例約在1%到8%之間，其中敦煌種業(yè)去年研發(fā)費(fèi)用約為700萬元，占比不足0.9%。

在國內(nèi)，他們承受著同質(zhì)化競爭壓力。海澤拉啟明種業(yè)(北京)有限公司總經(jīng)理彭其明對中國商報(bào)記者表示：“同質(zhì)化競爭是非常常見的現(xiàn)象，到目前來看，很少發(fā)現(xiàn)有哪家企業(yè)能夠壟斷某種或者某些作物。新品種也不容易獲得，一旦獲得之后，推廣還需要很多部門和很多環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。我們國內(nèi)的很多企業(yè)也有短期成功的壓力，一個(gè)新產(chǎn)品具備某些商業(yè)特點(diǎn)之后就快速地推向市場，雖然能夠獲取一些短期的現(xiàn)金流或者利潤，但是如果持續(xù)地參與國際化競爭，差距就體現(xiàn)出來了。我們每年也能看到大量的新品被淘汰，留下來的很少。”

值得關(guān)注的是，同質(zhì)化競爭也令國內(nèi)種業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新熱情大打折扣。登海種業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)銷售工作的崔小東也告訴中國商報(bào)記者，有些企業(yè)的新產(chǎn)品來得比較快，但是成本比較低。新產(chǎn)品推向市場的時(shí)間漫長，若以較低成本就能拿到新品種，這勢必會打擊企業(yè)的研發(fā)熱情。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因也是因?yàn)槊磕攴N業(yè)企業(yè)的科研投入非常大，這會占種業(yè)很大一塊利潤。有些小企業(yè)沒有那么多的資金，或者說不愿意投入太多。

織好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，對種業(yè)企業(yè)來說，重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)才有“翻身”可能。先正達(dá)集團(tuán)中國種子業(yè)務(wù)總法律顧問余談陣認(rèn)為，種業(yè)創(chuàng)新的最大難題就是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，障礙根源在種質(zhì)資源的流失和被竊。盡管大環(huán)境在迅速改善，但仍有很大的進(jìn)步空間。“沒有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，就沒有中國種業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在很多公司都要靠買種子而不是靠創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，還是要從源頭上解決這個(gè)問題。”李登海說。

近日，《中華人民共和國種子法》迎來了第四次修改，修正草案明確，“實(shí)質(zhì)性派生品種可申請植物新品種權(quán)，并可以獲得授權(quán)”，但對其以商業(yè)為目的利用時(shí)，“應(yīng)當(dāng)征得原始品種的植物新品種權(quán)所有人的同意”。這也意味著此后，改良、修飾他人的育種成果，需要當(dāng)事人同意并分享惠益。在《種業(yè)振興行動方案》正式公布前提出修改，業(yè)內(nèi)認(rèn)為這是為種業(yè)新成果加了一層“保護(hù)罩”。

中國商報(bào)記者對比國內(nèi)八家上市種業(yè)企業(yè)財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，種業(yè)企業(yè)的利潤很大部分來自創(chuàng)新成果。業(yè)內(nèi)人士普遍反映，隨著大環(huán)境的改善，國內(nèi)種業(yè)企業(yè)對提升研發(fā)實(shí)力、申報(bào)新成果的熱情也愈加高漲，未來在“搶占”新成果方面的比拼或更加激烈。

首農(nóng)食品集團(tuán)黨委書記、董事長王國豐對記者表示，首農(nóng)食品集團(tuán)形成了一批國內(nèi)領(lǐng)先的種業(yè)科技資源和創(chuàng)新成果，取得專利超過650件，榮獲國家級、北京市科技成果獎21項(xiàng)。李登海也表示，登海種業(yè)研究出了我國第一個(gè)超過產(chǎn)量1000公斤的高產(chǎn)玉米品種，這種品種抗病能力和高產(chǎn)能力都比較好，對推動我國新品種的育成都起到了關(guān)鍵作用。敦煌種業(yè)也在去年對30個(gè)玉米新品種完成了申報(bào)和晉級。大北農(nóng)集團(tuán)旗下北京創(chuàng)種科技有限公司副總裁王石也表示：“目前，我們的種業(yè)研發(fā)投入保持在銷售額10%以上。最高年份我們玉米種業(yè)的投入占我們玉米種業(yè)銷售額的20%。”

“我們國內(nèi)一些作物的種質(zhì)資源優(yōu)勢也很明顯。” 彭其明說：“如蔬菜，我們做得非常多樣化，種植面積也很大。我們是需要多加強(qiáng)國際化的交流的，在保障知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)之上，充分鼓勵類似的交流，未來國內(nèi)國際種業(yè)企業(yè)共同進(jìn)步的空間會非常大。”

龍頭企業(yè)“帶頭效應(yīng)”何時(shí)顯現(xiàn)

《種業(yè)振興行動方案》下發(fā)后，龍頭企業(yè)的帶頭效應(yīng)將進(jìn)一步釋放。中央農(nóng)辦主任、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部部長唐仁健近日表示，《種業(yè)振興行動方案》提出了實(shí)施種質(zhì)資源保護(hù)利用、創(chuàng)新攻關(guān)、企業(yè)扶優(yōu)、基地提升、市場凈化五大行動。其中，要扶持優(yōu)勢種業(yè)企業(yè)發(fā)展。全面研究梳理種業(yè)企業(yè)陣型，分類型拉出重點(diǎn)龍頭企業(yè)名單，強(qiáng)化具體指導(dǎo)、重點(diǎn)支持，促進(jìn)種業(yè)龍頭企業(yè)與科研院所、金融機(jī)構(gòu)、種業(yè)基地緊密對接。要以企業(yè)為主體，一體化配置資金、項(xiàng)目、人才、技術(shù)等創(chuàng)新要素，搭建規(guī)模化技術(shù)集成應(yīng)用平臺，建立健全商業(yè)化育種體系。要讓更多優(yōu)勢企業(yè)牽頭承擔(dān)種業(yè)科研攻關(guān)任務(wù)，鼓勵金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)設(shè)品種權(quán)、土地經(jīng)營權(quán)、養(yǎng)殖設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等抵押質(zhì)押貸款，提高企業(yè)融資可及性、便利性。

目前，我國種業(yè)行業(yè)集中度還較低，也意味著龍頭企業(yè)還有更多機(jī)會搶占市場空間。據(jù)市場研究報(bào)告和競爭情報(bào)提供商華經(jīng)情報(bào)網(wǎng)，去年，隆平高科占據(jù)我國種子市場4%的市場份額，先正達(dá)僅次于隆平高科為3%，北大荒墾豐種業(yè)、江蘇大華種業(yè)與廣東鮮美種苗分別占比2%、2%與1%，CR5合計(jì)僅為12%。

“目前，我們首先要做的是將科研院所的創(chuàng)新要素高效整合到商業(yè)化育種體系的企業(yè)里面。”國家蔬菜工程技術(shù)研究中心主任許勇告訴中國商報(bào)記者：“再者需要有效提升我們已有的育種技術(shù)，與現(xiàn)代分子生物學(xué)技術(shù)進(jìn)行有機(jī)融合，提高我們被‘卡脖子’的技術(shù)的創(chuàng)新能力，進(jìn)而培養(yǎng)市場緊缺的、引領(lǐng)市場發(fā)展的新品種來提升我們企業(yè)的競爭力。我們需要小而精，小而專，大而強(qiáng)的一些中小企業(yè)、航母級的企業(yè)組成一個(gè)創(chuàng)新的方陣，全面提升種業(yè)的綜合實(shí)力。”

值得關(guān)注的是，龍頭種業(yè)企業(yè)正在抱團(tuán)發(fā)展，“帶頭效應(yīng)”有望體現(xiàn)。在第二十九屆中國北京種業(yè)大會上，由首農(nóng)食品集團(tuán)牽頭組建，由平谷區(qū)政府、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京農(nóng)林科學(xué)院、北京農(nóng)學(xué)院、中信農(nóng)業(yè)、隆平高科、華智生物等高校院所及種業(yè)龍頭企業(yè)組成的“北京生物種業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體”正式啟動，將承擔(dān)國家和北京市生物種業(yè)重大科研任務(wù)，開展生物種業(yè)卡脖子技術(shù)攻關(guān)。

先正達(dá)集團(tuán)中國種業(yè)首席技術(shù)官張健也表示，今年年初，先正達(dá)集團(tuán)聯(lián)合產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)等共同組建了國家玉米種業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心。目標(biāo)是到2030年，推動中國玉米種業(yè)技術(shù)創(chuàng)新達(dá)到全球領(lǐng)先水平，通過中心產(chǎn)生的技術(shù)和產(chǎn)品在國內(nèi)市場覆蓋率超過20%，在全球市場覆蓋率超過15%。

關(guān)鍵詞： 種業(yè)突圍戰(zhàn) 龍頭企業(yè) 帶頭效應(yīng) 內(nèi)外夾擊