大宗商品價(jià)格的高位運(yùn)行和原材料價(jià)格的大幅上漲，是今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的突出矛盾之一。目前，相關(guān)部門已經(jīng)采取一系列措施保供穩(wěn)價(jià)，而下游企業(yè)也在通過套期保值、長期戰(zhàn)略合作和產(chǎn)業(yè)鏈分?jǐn)偟榷喾N手段，積極管控成本、自我減壓。

螺紋鋼價(jià)格一度超過6000元/噸，年內(nèi)最高漲幅超過40%;今年前5月國內(nèi)銅現(xiàn)貨均價(jià)超過6.5萬元/噸，同比上漲49.1%……今年以來，大宗商品價(jià)格的大幅上漲，推動(dòng)5月份PPI(工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù))同比漲幅達(dá)9.0%，創(chuàng)下了2008年以來的新高。

國家統(tǒng)計(jì)局近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年1至5月，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額34247.4億元，同比增長83.4%，其中，有色金屬等上游企業(yè)貢獻(xiàn)突出。分行業(yè)來看，有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)利潤總額同比增長3.87倍，黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)增長3.77倍，石油和天然氣開采業(yè)增長2.73倍，化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)增長2.11倍，煤炭開采和洗選業(yè)增長1.09倍。

“今年的螺紋鋼和銅材價(jià)格漲得很快，導(dǎo)致我們的建筑施工和室內(nèi)安裝業(yè)務(wù)壓力很大，部分項(xiàng)目徘徊在虧損邊緣。”華東一家大型建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，為減輕成本上漲壓力，企業(yè)已經(jīng)和業(yè)主協(xié)商，適當(dāng)放緩施工進(jìn)度，以避開漲價(jià)高峰期。“我們希望這次原材料漲價(jià)周期不會(huì)太長，調(diào)控措施及時(shí)見效，這樣后期的成本壓力能夠有所減輕。”

今年的大宗商品漲價(jià)，受發(fā)達(dá)國家擴(kuò)張性貨幣政策、疫情導(dǎo)致供給收縮以及投機(jī)炒作等多重因素影響。在政府出手調(diào)控的背景下，不少下游企業(yè)紛紛采取各種手段，打響成本管控戰(zhàn)：

——用好期貨套期保值等金融工具對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。上市公司宜安科技近日公告稱：“擬使用自有資金開展鋁合金期貨套期保值業(yè)務(wù)，對(duì)不超過4600噸鋁合金期貨套期保值，總計(jì)投入保證金不超過1380萬元。”

統(tǒng)計(jì)顯示，截至6月中旬，A股有逾180家上市公司發(fā)布公告稱，公司或子公司使用自有資金開展商品期貨套期保值業(yè)務(wù)(不含外匯套期保值)。

“今年以來，有很多新的客戶，比如江蘇的汽車零部件企業(yè)、山東的涂鍍企業(yè)，紛紛找到我們咨詢套期保值業(yè)務(wù)，計(jì)劃運(yùn)用金融工具鎖定原材料價(jià)格、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。”光大期貨研究所黑色研究總監(jiān)邱躍成說。

在運(yùn)用衍生品管理風(fēng)險(xiǎn)方面，一個(gè)值得關(guān)注的指標(biāo)是，截至今年4月底，我國期貨市場客戶權(quán)益歷史上首次突破萬億元大關(guān)，達(dá)到10243.52億元，過去一年猛增近4000億元。

——采用數(shù)字化、智能化等精細(xì)管理方式降成本、謀轉(zhuǎn)型。“這輪原材料漲價(jià)，制造業(yè)企業(yè)普遍受到影響。通過加快工廠的智能化改造和數(shù)字化創(chuàng)新，緩解原材料漲價(jià)對(duì)經(jīng)營的擠壓，我們預(yù)計(jì)全年銷售和利潤仍有明顯增長空間。”在制造業(yè)大省浙江，臥龍電氣驅(qū)動(dòng)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理張紅信告訴記者。

今年以來，硅鋼、銅和永磁材料等原材料價(jià)格大漲，造成臥龍電氣的整體成本上升逾20%。在這種背景下，臥龍電氣不僅沒有降低轉(zhuǎn)型升級(jí)投入，反而加大了智能化改造的步伐，用自動(dòng)化生產(chǎn)來降低生產(chǎn)成本、提升生產(chǎn)效率。同時(shí)，搭建數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電機(jī)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、專家診斷，通過給用戶創(chuàng)造更大價(jià)值來增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性。

——通過長期戰(zhàn)略合作、產(chǎn)業(yè)鏈分?jǐn)偟榷喾N方式共渡難關(guān)。“像螺紋鋼等建材，各地都有一個(gè)信息指導(dǎo)價(jià)。我們跟業(yè)主協(xié)商，若這個(gè)月的指導(dǎo)價(jià)與上個(gè)月相比，漲幅在5%以內(nèi)的，我們施工企業(yè)自行消化;超過5%的，業(yè)主也幫忙承擔(dān)。通過大家一起分?jǐn)偟姆绞剑瑏響?yīng)對(duì)當(dāng)前的原材料價(jià)格上漲。”上述華東建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。

與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴開展戰(zhàn)略合作也是一個(gè)選項(xiàng)。恒安(浙江)家庭生活用品有限公司總經(jīng)理吳文權(quán)表示，面對(duì)原材料漲價(jià)波動(dòng)，除了用期貨工具對(duì)沖，企業(yè)還積極和前端供應(yīng)商形成長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。“我們和一家上游公司有30多年的合作，購買的都是長期訂單，以3個(gè)月為儲(chǔ)備周期，一批在倉庫，一批在港口碼頭，一批在工廠里。企業(yè)要做大規(guī)模，一定要考慮原材料成本的鎖定，擁有一批長期戰(zhàn)略伙伴。”

紅塔證券研究所所長李奇霖表示，當(dāng)前大宗商品價(jià)格單邊上漲的一致預(yù)期已經(jīng)被打破，近期監(jiān)管層也一直在強(qiáng)調(diào)要控制好大宗商品的價(jià)格。在這種背景下，原材料價(jià)格上漲給中下游企業(yè)和小微企業(yè)造成的壓力有望逐步緩解。

關(guān)鍵詞： 下游企業(yè) 管控成本 大宗商品 保供穩(wěn)價(jià)