31歲的黃祖勝在浙江義烏工作。過(guò)去一年，他的年薪從7萬(wàn)元漲到25萬(wàn)元，收到40多家企業(yè)的offer，成為名副其實(shí)的“香餑餑”。工作了七八年之后，黃祖勝的職業(yè)生涯如此大轉(zhuǎn)折的一個(gè)原因是，他有了一個(gè)新身份——數(shù)字化管理師。

數(shù)字化管理師，正是不久前人社部等部門(mén)發(fā)布的13個(gè)新職業(yè)之一，是指使用數(shù)字化智能移動(dòng)辦公平臺(tái)，進(jìn)行企業(yè)或組織的人員架構(gòu)搭建、運(yùn)營(yíng)流程維護(hù)、工作流協(xié)同、大數(shù)據(jù)決策分析、上下游在線化連接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理在線化、數(shù)字化的人員。

去年，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)31.3萬(wàn)億元，占GDP的比重達(dá)34.8%。記者了解到，目前像黃祖勝這樣的數(shù)字化管理師已超過(guò)70萬(wàn)人，分布在IT、互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)、制造、建筑、教育培訓(xùn)等行業(yè)。

薪資是當(dāng)?shù)仄骄べY的1～3倍

在義烏一家電子商務(wù)公司工作時(shí)，黃祖勝發(fā)現(xiàn)很多電商創(chuàng)業(yè)型公司還在用傳統(tǒng)的管理方式，公司存在運(yùn)作數(shù)據(jù)把控能力低、倉(cāng)儲(chǔ)管理混亂、崗位職責(zé)不清晰等問(wèn)題。

擔(dān)任數(shù)字化管理師的黃祖勝做了3件事，將公司盤(pán)活，包括用數(shù)字化管理平臺(tái)建立起清晰的組織架構(gòu);調(diào)整目標(biāo)計(jì)劃方案，分解成有效的工作進(jìn)度表;通過(guò)高層會(huì)議進(jìn)行工作分離，完成統(tǒng)籌管理。目前，黃祖勝用數(shù)字化管理平臺(tái)幫助10余家創(chuàng)業(yè)公司搭建起組織架構(gòu)、人事結(jié)構(gòu)和管理體系，薪資也漲了3倍。

和黃祖勝不同，數(shù)字化管理師這個(gè)新崗位給了陳麗華新的職業(yè)生命。在廣東工作的她是兩個(gè)孩子的媽媽。二胎休完產(chǎn)假回到公司后，陳麗華因職場(chǎng)不順一度陷入抑郁。她總是患得患失，覺(jué)得自己隨時(shí)可能失業(yè)，直到領(lǐng)導(dǎo)委派了一個(gè)新任務(wù)——學(xué)習(xí)數(shù)字化管理師，推廣數(shù)字化辦公軟件。

自學(xué)考取了數(shù)字化管理師證后，陳麗華解決了公司管理上的“老大難”——數(shù)據(jù)把控能力低。她用數(shù)字化辦公軟件在數(shù)字化管理平臺(tái)上將各區(qū)業(yè)績(jī)做成了可視化圖，把公司的目標(biāo)分解到各部門(mén)，部門(mén)再把部門(mén)目標(biāo)分到個(gè)人，每周進(jìn)行執(zhí)行力評(píng)價(jià)，目標(biāo)和任務(wù)更明確了，提升了公司的效率。

數(shù)字化管理師這個(gè)新職業(yè)帶來(lái)的認(rèn)同和成就感，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了陳麗華的想象。

近日，人社部發(fā)布《新職業(yè)——數(shù)字化管理師就業(yè)景氣現(xiàn)狀分析報(bào)告》，顯示87.23%數(shù)字化管理師薪資是當(dāng)?shù)仄骄べY的1～3倍。

實(shí)現(xiàn)高效化進(jìn)而降本增效

數(shù)字化管理師不僅為勞動(dòng)者提供了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，也成為創(chuàng)業(yè)者數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型的抓手。《報(bào)告》顯示，按照每10∶1的比例做數(shù)字化管理師人才配備的企業(yè)，比沒(méi)有數(shù)字化管理師的企業(yè)工作效率高出35%～50%。

創(chuàng)立月嫂公司的晏湘湘對(duì)此深有感觸。公司初創(chuàng)時(shí)，他覺(jué)得有無(wú)限可能。

然而不到半年，晏湘湘就遇到了資金瓶頸，被迫裁員。為控制成本、提升效率，晏湘湘希望向辦公系統(tǒng)借力。多方比較后，他選擇了成為數(shù)字化管理師。

通過(guò)數(shù)字化管理平臺(tái)，公司實(shí)現(xiàn)了“派單——上門(mén)——追蹤——輔導(dǎo)”的線上服務(wù)，打造了“員工在線——關(guān)懷——培訓(xùn)——激勵(lì)”的移動(dòng)人事管理體系。目前公司擁有近400名月嫂、50名正式員工，在6個(gè)城市開(kāi)設(shè)了8家門(mén)店。

“公司的派單提速5倍，成本下降75%，問(wèn)題響應(yīng)速度提升10倍，單店成本至少節(jié)約1萬(wàn)元。”回顧過(guò)往，身為數(shù)字化管理師的晏湘湘坦言，是數(shù)字化管理幫助實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)據(jù)可視化、高效化，從而降本增效。

“數(shù)字化管理平臺(tái)在幾年間助力中小微企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐證明，轉(zhuǎn)型為數(shù)字化企業(yè)最核心的一步，就是要從觀念的創(chuàng)新開(kāi)始。”華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家賈康告訴記者，要把企業(yè)中的人與數(shù)字連接起來(lái)，使傳統(tǒng)工作方式轉(zhuǎn)型為數(shù)字化工作方式，從而把人的價(jià)值、人的本性中的自我實(shí)現(xiàn)潛能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力的發(fā)揮和工作績(jī)效的提高。

將扮演管理協(xié)調(diào)的重要角色

在中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系人事學(xué)院系主任吳清軍看來(lái)，數(shù)字化管理師改變了管理中組織和人的關(guān)系，使企業(yè)進(jìn)入云和移動(dòng)時(shí)代，未來(lái)數(shù)字化管理師在企業(yè)內(nèi)部將會(huì)扮演管理、溝通、協(xié)調(diào)的重要角色，在任務(wù)分配、績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面都將發(fā)揮重要作用。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案的實(shí)施，需要具有數(shù)字化思維和專(zhuān)業(yè)技能的管理人員。數(shù)字經(jīng)濟(jì)智庫(kù)高級(jí)研究員、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士胡麒牧認(rèn)為，未來(lái)隨著消費(fèi)升級(jí)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入，成功的商業(yè)模式將更傾向于用戶中心的定制化，競(jìng)爭(zhēng)中考驗(yàn)的是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力，“培養(yǎng)更多數(shù)字化管理師，盡快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將助力企業(yè)獲得更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”

新業(yè)態(tài)的發(fā)展，提供了廣闊的就業(yè)市場(chǎng)，中國(guó)社科院社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)張翼告訴記者，過(guò)程中職業(yè)細(xì)化必然產(chǎn)生，數(shù)字化管理師等新職業(yè)為80后新生代的青年群體創(chuàng)造了比較好的就業(yè)機(jī)會(huì)。

對(duì)于這一觀點(diǎn)，國(guó)家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心副主任于鳳霞表示認(rèn)同。她認(rèn)為，新就業(yè)創(chuàng)造了增量，也提高了就業(yè)的質(zhì)量，是對(duì)個(gè)人成就感的滿足，因此應(yīng)當(dāng)繼續(xù)促進(jìn)新就業(yè)形態(tài)和靈活就業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 數(shù)字化管理師