改革讓‘老字號’煥發新活力
“是改革讓‘老字號’煥發新活力,讓曾經瀕臨倒閉的企業涅槃重生。”國家級非遺代表性傳承人、杭州王星記扇業有限公司董事長孫亞青感慨良多。孫亞青18歲進王星記扇廠學藝制扇,從一名普通技工成長為企業“掌門人”,親歷40多年間企業的發展變遷。
1976年孫亞青進廠時,王星記剛開始恢復傳統產品生產,老藝人帶新學徒,傳承制扇技藝。1983年,王星記率先實行廠長承包責任制。時任廠長俞劍明認為,老企業要加快產品創新,充分發揮職工積極性,才能更好發展。他帶頭簽訂承包協議,帶領全廠干部員工實行改革。
“當時,廠長干勁十足,我們生產工人也積極支持。”孫亞青記得,承包協議簽訂后,企業變化很大:新成立扇子研究所,研發新品,增加產品花色品種,像塑料微風扇、絹花扇等,企業還首次把展銷會開到香港,打開東南亞市場。
一年后,承包經濟指標超額完成。1984年4月7日,“王星記承包合同兌現大會”在浙江省人民大會堂熱熱鬧鬧地舉行。俞劍明獲得4000元獎金,他全部拿出來用于生產研發;每位職工則獲得加一級工資的獎勵。
上世紀80年代末,因為產品老化、人才流失,王星記陷入困境,連年虧損。到1999年,王星記扇廠的員工只剩60多人。改革創新才是唯一出路。2000年,杭州市政府推進國有老企業王星記改制,孫亞青擔任杭州王星記扇業有限公司董事長、總經理。“王星記是百年民族品牌,要保護好、傳承好傳統工藝,培養扇藝新人,擔當起弘揚中華文化的責任。”孫亞青和員工們牢記使命。
近年來,王星記通過培育能工巧匠隊伍,把傳統文化資源、非遺資源轉化為產業資源,企業年產值達3000多萬元,國有資產增值到1億多元。2016年,王星記扇子還成為G20杭州峰會官方紀念用品,向世界展示中國文化之美。
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