近日，漢獅影視傳媒宣布完成A輪融資。這是經(jīng)歷十五年的發(fā)展沉淀、已經(jīng)形成了一套成熟的方法論及業(yè)務模式之后，公司進行的第一次對外融資。由于業(yè)務本身已具備非常強大的“造血”能力，此次融資將主要是用于公司品牌推廣及創(chuàng)新業(yè)務優(yōu)化。

據(jù)悉，三年前漢獅啟動的創(chuàng)新業(yè)務板塊“TVCBOOK易拍即合”，已經(jīng)完成了第一步行業(yè)數(shù)據(jù)的整理工作，目前已經(jīng)進入人工智能引擎的開發(fā)測試階段，下一步“易拍即合”將會考慮獨立融資。

就在近期，漢獅影視傳媒獲得了“京津冀華夏冀財大廠影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”的數(shù)千萬元投資。在業(yè)內(nèi)人士看來，漢獅已經(jīng)在影視廣告領域具備了超強的競爭力，在15秒—30秒的廣告片制作上擁有一套獨特而成熟的方法，甚至在6秒以下的項目上也有充分的經(jīng)驗，更是一手打造出了“怕上火喝王老吉”、“瓜子二手車直賣網(wǎng)”等眾多塑造行業(yè)翹楚的廣告片。可以說漢獅本身的“造血”能力已經(jīng)非常強勁，此次對外融資的目的自然引起業(yè)界的廣泛關(guān)注。

按照漢獅董事長王思遠的說法，漢獅目前的業(yè)務重點并不會改變，仍是致力于制作中國最高端、最具傳播效力的影視廣告片。數(shù)千萬的融資只是錦上添花，該資金將主要是用于公司品牌推廣及創(chuàng)新業(yè)務優(yōu)化。

而在投資方看來，成立于2003年的漢獅，一直專注于影視廣告定位傳播，在影視廣告?zhèn)鞑ゲ呗浴⑹鼙娧芯俊?chuàng)意及拍攝制作等核心業(yè)務環(huán)節(jié)上都具有自身獨創(chuàng)的方法，公司客戶主要包括瓜子二手車、58趕集集團、郎酒集團、必要商城、君樂寶等國內(nèi)一線品牌。執(zhí)著于方法論的廣告公司更能深刻地理解廣告業(yè)的本質(zhì)，在當下復雜多變的外界環(huán)境下，更能執(zhí)著于傳播客戶核心價值的初心。

在資深業(yè)內(nèi)人士眼里，資本在廣告業(yè)發(fā)展中所起的作用一直都是雙重的。很多國際傳媒集團都是依靠并購整合實現(xiàn)了公司裂變式的增長，法國的陽獅集團、IPG、美國的奧姆尼康、日本電通傳媒都等大型廣告集團皆深諳此道。但問題也同樣明顯，單純依靠資本和并購帶來的增長使得公司變得面目模糊，為客戶提供的價值也大打折扣。

王思遠曾表示，國際傳媒集團給本土廣告公司帶了一個壞頭兒，本土廣告公司可以學習國際傳媒集團的經(jīng)驗，但一定不要學錯了方向。每個偉大的廣告公司都應該有自己清晰的和不斷進化的方法論，本土公司可以擁抱資本，但在核心競爭力的打造上一定不能偏航。

對于漢獅此次融資，王思遠更是直言不諱：資本只是助力，不是行業(yè)的核心，漢獅會一如既往地堅守自己在高端影視廣告創(chuàng)意制作上的核心競爭力。

目前廣告業(yè)進入了加速發(fā)展的階段，未來廣告業(yè)的邊界將變得越來越模糊，很多互聯(lián)網(wǎng)公司從收入結(jié)構(gòu)上看已經(jīng)如同廣告公司。5G時代即將到來，但是傳統(tǒng)的視頻廣告從制作到分發(fā)，從個性化到效率都遠遠跟不上市場的需求。因此，探索改變傳統(tǒng)視頻廣告生產(chǎn)模式，在5G到來之前開發(fā)出能夠海量生產(chǎn)視頻廣告的人工智能平臺，無疑成為廣告業(yè)的一個“風口”。

值得一提的是，漢獅很早就關(guān)注到規(guī)模化代理制公司效率低下，無法適應移動互聯(lián)網(wǎng)時代的生產(chǎn)及服務效率。因此，早在2015年就全資成立了“易拍即合”，連接行業(yè)上下游優(yōu)質(zhì)資源，探索改變傳統(tǒng)視頻廣告的生產(chǎn)模式。

“易拍即合”通過三年的發(fā)展，已經(jīng)完成了第一步“愚公移山”般的大數(shù)據(jù)積累。從定義標簽到數(shù)據(jù)算法，中間都走了無數(shù)的彎路，目前終于進入了人工智能引擎的開發(fā)測試階段，很快將實現(xiàn)參考樣本的智能推薦。與此同時，平臺也實現(xiàn)了視頻量儲備從三年五萬多條到半年增長為五十萬條的跨越式成長，“易拍即合”中的“易”字先即將實現(xiàn)。

關(guān)鍵詞： 品牌推廣 傳媒 業(yè)務