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浙江省交通集團越興礦業:以“三三”機制推動公司高質量發展

潮新聞客戶端 通訊員 鄭芳金

單日出運量成功突破2萬噸,總銷量于8月15日成功突破200萬噸大關……浙江省交通集團下屬交通資源集團越興礦業公司始終堅持“黨建強基,雙融強企”的工作思路,貫通三個環節、推進三項整改、實現三個提升,以高度的思想自覺、政治自覺、行動自覺扎實推進黨的建設融入生產經營,奮力推動公司高質量發展。

貫通“學、思、悟”三個環節


(資料圖片僅供參考)

越興礦業以“學”為先,以“思”為基,以“悟”為要,緊扣“用黨的創新理論武裝頭腦指導實踐”這一主線,用好三會一課、主題黨日、青年學習小組等載體,開展“學原著讀原文”、“循跡溯源學”、“宣講進一線”等活動,學好黨的先進理論重點書籍,實地感悟“把‘楓橋經驗’堅持好、發展好,把黨的群眾路線堅持好、貫徹好”重要指示批示,以“1+N”全員黨課、全員宣講持續掀起學習熱潮,推動思想政治理論學習在基層細微處見行見效;

公司聚焦“礦山綠色發展方向”、“把握科學的世界觀與方法論”、“偉大建黨精神與公司發展”、“理論學習與創新實踐”等專題多次開展集中學習研討,邀請黨校、設備維護、爆破安全等專家開展現場培訓,在政治理論、工作技能等方面實現學思悟貫通,全體黨員立足本部門本崗位,就工作中遇到的困難、問題開展交流,以“頭腦風暴”尋找新思路、新舉措、新辦法解難題闖難關,進而引導公司全體員工養成學思悟結合的行動自覺。

推進“重點問題、黨性修養、本質安全”三項整改

越興礦業堅持問題導向,通過“邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改”,在理論學習、工作推進中深入檢視問題。以主題黨日為載體開展員工座談,聚焦企業發展存在的問題,關注員工反映強烈的問題,深入查找問題癥結,建立動態問題清單,整理查擺問題4項;結合半年度黨員先鋒指數測評,組織全體黨員開展黨性分析,落實常態化自我檢視,瞄準學習提升、工作作風、工作能力等方面形成條目式問題清單,明確整改措施。

公司以亞運會為契機,開展平安護航亞運專項工作,聚焦網絡安全、生產環保安全、信訪維穩等方面,落實專項整治整改,針對網絡安全自查自糾發現的問題,成立網絡安全工作小組,開展殺毒軟件更新、弱口令整治、外部媒體平臺信息發布審查監管專項工作,并采購下一代防火墻、日志審計系統、數據庫審計系統、上網行為管理系統等網絡安全防護設備,全力落實網絡安全保障工作;針對安全生產重點環節、重點領域,實行夜間值班巡查制度,堅持每日1匯報,嚴格落實頭破鏟裝、生產運行、產品發運等關鍵風險防范;開展信訪維穩桌演、《浙江省平安建設條例》學習宣貫,聚焦總目標,及時排查化解不穩定因素,有效防范和杜絕不穩定及群體性事件。越興礦業堅持以“三改”確保問題“找得準”、措施“抓得實”、整改“盯得住”,齊心協力推進“三個提升”。

實現“質量、效能、服務”三個提升

越興礦業緊緊抓住推動發展這個效果導向,以學促干,緊扣年度工作目標,以真抓實干促發展提質。公司上下凝心聚力,全面啟動“164”智能化礦山建設項目,加快推進省級綠色礦山攻堅工作,全體員工咬緊牙關,以昂揚的姿態奮戰。隨著統倉增設完成、專用道路開通,公司順利啃下發運這塊“硬骨頭”,為完成年度目標提供重要支撐。堅持黨建賦能企業發展,啟動村企聯建,與屬地新回頭村、仕坂塢村簽訂黨建聯建協議,進一步促進企地和諧,共同助力區域發展。

圍繞年度重點難點工作,全面啟動攻堅克難領辦項目,把黨的建設與“頭雁”“攻關”“堡壘”“模范”4大類重點領辦任務緊密結合,結合“1111”聯系基層工作機制,同步開展聯心對象“小領辦”項目,充分發揮黨員先鋒作用,帶動全體員工干起來沖起來,每項工作細起來實起來,公司全體員工共領辦各類難題新題、重點焦點任務19項。

此外,公司通過開展“紅網聯心”談心談話、主題黨日、問卷調查等方式下沉一線廣泛聽民聲、辦實事、解民憂,真正把員工群眾的意見建議收集上來,把為民辦實事與推動發展的新鮮經驗總結出來,截至目前累計收集意見建議6條,均已完成整改反饋,充分激發全體員工凝心聚力促發展、立足崗位爭貢獻的積極性與主動性。

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