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當前熱門:被侮辱性漲薪,部門績效最高

漲薪就漲薪,你聽說過侮辱性漲薪嗎?

一位網(wǎng)友吐槽自己被“侮辱性漲薪”了:

年度晉升,我作為部門里績效唯一一個S,工作產(chǎn)出最高,能力最強的一人,晉升成功后漲了500塊錢。原因是受疫情影響,公司今年為了控制成本,所有部門調(diào)薪全部下調(diào)了50%,而我們領導為了照顧到所有人,于是每人象征性的調(diào)了200-500不等,保證雨露均沾。


(相關資料圖)

我得知這件事情后肯定不能接受,于是去找領導,我說這是晉升調(diào)薪,又不是普調(diào),公司通知也說了此次重點調(diào)整績效好產(chǎn)出高的員工,為什么會是這個結果,領導巴拉巴拉說了一大堆,意思是大家辛苦一年都不容易,多多少少漲點是點,明年預算充足了肯定優(yōu)先考慮你。聽完后我轉身就去找HRBP進行了申訴,過程我不太清楚,總之結果是我理想的。

事后,聽說部門沒有幾個員工領他情的,都說調(diào)這么一點還不如不調(diào),真的是好心辦壞事,出力不討好。遇到職場不公平,一定要主動提出來,只有自己能為自己爭取,別人都靠不住。

網(wǎng)友吐槽,普調(diào)還不如不調(diào)呢,漲就要漲痛快?,F(xiàn)在這么整,漲的人不滿意,沒漲的人更不滿意。

有人說,漲200-500元確實很侮辱人,不如給業(yè)績好的一個人漲,還有點激勵作用,這個領導不行。

有人說,低績效的員工不用漲,他們滿不滿意無所謂,應該重點照顧高績效的員工,這領導管理能力不行。

有人說,這個領導本著團隊穩(wěn)定的想法照顧大家,并沒有鼓勵到優(yōu)秀員工,同時也傷害了一般員工的自尊心,樓主可以換個領導或者換個公司。

有人建議樓主騎驢找馬,準備跑路吧。

有人說,沒必要去爭,默默去找下家吧,這種公司留不住人才。

許多人分享了自己的類似遭遇,有人漲了400元,有人漲了200元,有人漲了68元,有人漲了50元,還有人一分不漲。

有人說這算什么,真正不公的是年底績效在年初就定下了,不管你付出多少。

也有人說,有就不錯了,有500是500。一個月漲500,一年也有7500了。

有人說,今年是降薪的行情,沒開除就不錯了,現(xiàn)在找工作的人那么多。

有人說,疫情后各行各業(yè)都受影響,雖然漲得少,也是老板的心意。一家公司幾百人,做事讓所有人都滿意也是很難的。

有人說,有沒有一種可能,大家都差不多,只是公司強制要求必須排序,所以瘸子里拔將軍,挑出一個s,那么領導雨露均沾,也沒什么大毛病。當然,如果客觀上樓主能力和貢獻比別人高很多,那申訴也沒錯。

有人說,領導也無奈,能均分的領導都是善良的,只是不適合在那個位置。

有人說,樓主沒錯,領導也沒錯,覺得不爽可以離職,沒必要損這樣的領導。

有人說樓主夠剛,自己只能硬忍。

也有人說,以后樓主就等著穿小鞋吧。

還有人質疑,人力都不對薪酬保密負責了?討論薪資本身就違反公司規(guī)定了,還振振有詞,覺得自己漲得少就行了,帶上別人干嘛?

漲薪本應是件高興的事,不僅是對自己工作成績的肯定,還能豐盈自己的錢包。但500元這個幅度太小了,尤其對于互聯(lián)網(wǎng)這種高薪行業(yè),500元更是杯水車薪,讓人不僅高興不起來,還會有種被“打發(fā)叫花子”的侮辱感。

另外,部門所有人都漲了類似的幅度,難以體現(xiàn)績效分別。也許領導是出于公平和善意,但這種普漲沒有起到激勵優(yōu)秀員工的作用,績效高的員工感到憤怒,績效低的員工也未必領情,吃力不討好。不是說不應該普漲,而是應該把普漲和晉升漲薪區(qū)分開,普漲是為了雨露均沾,晉升漲薪是為了激勵拔尖者,合理運用兩種方式才能做好管理。

不過,如果你也經(jīng)歷了“侮辱性漲薪”,先別急著去鬧,首先要判斷清楚此次漲薪的性質?,F(xiàn)在大環(huán)境不好,裁員、降薪比比皆是,如果公司在疫情中受損嚴重,還能堅持拿出一點錢給員工漲薪,那就別太苛責。能忍就待下去,不能忍就跳槽去能支付高薪的公司。良禽擇木而棲,離開也是為了選擇更合適的地方。

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