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“學思想、強黨性、重實踐、建新功”。近年來，山東高速股份有限公司黨委始終堅持這一新時代思想教育的總要求，全力推動主題教育走深走實，為助力集團實現“雙一流”目標邁出了堅實的一步。

舉辦專題讀書班4期、專題講座7次，圍繞發揮上市公司平臺作用等深入交流，形成研討成果50余篇。山東高速黨委充分發揮“關鍵少數”示范帶動作用，進一步推動黨員干部深學細悟、真信篤行，成功打造了公司黨委帶頭學、業務條線聯動學、黨員干部深入學、線上線下結合學的“四學模式”。組建專家教授、先進典型宣講團，深入基層宣講27次，推動黨的創新理論進一線、進班組。開設智慧通訊平臺“主題教育”專欄，推廣業務隨手學、聯學共建等經驗做法。同時開展“大培訓、大學習、大提升”活動，聚焦路橋運營轉型、產業投資增效等重點，通過開展集中培訓、業務比武、通關考試等形式，提升黨員干部專業化水平。本著干什么學什么的宗旨，突出“講學比學、研學踐學”。

“帶著問題找答案、帶著問題找方案”。公司班子成員撲下身子、深入一線。采取“一桿子插到底”的方式，領題調研50余次，圍繞數字化提升、員工急難愁盼等征集問題25項，形成“全天候通行”等調研成果13項。針對調研發現的智慧化運營還有待提升的問題，首創運用“指尖路賠”，累計為1.4萬余名車主提供“路賠業務線上辦理”服務，讓車主少跑路3.57萬公里。針對“為社會公眾提供高品質出行服務”等3個典型案例深剖細研，就清障救援系統總結出“大區域模式”“一路多方”聯勤聯動工作機制、“兩先兩同”機制等經驗做法。

刀刃向內，邊查邊改。把問題整改貫穿始終，在解決真問題、真解決問題上出實招、見真招。針對高速公路出行服務效率和品質不高問題，大力推行全天候通行，推廣“紙改電”，推進數字收費站建設、綠通預約抽免檢通行，實施“先行后付”，通行效率提升30%。研發通行碼并推廣應用，上半年交通管制次數同比下降48%，封閉時長下降51%，出行品質顯著提升。針對廣大干部員工思想不夠解放問題，圍繞高質量發展首要任務開展解放思想大討論活動，聚焦提高企業投資建設運營競爭力等“五個討論主題”和數字強企等“五大強企目標”，征集意見建議147條、制定落實措施41項，公司上下思想為之一新、精神為之一振、工作為之一變。

真抓實干，敢為善為。依托“暢和通”開展網絡貨運，構建“路企聯合”模式，上線智慧文旅平臺，大力發展“高速+文旅”等路衍經濟，率先實現CPC車輛預計費功能和“數字人民幣”收費，路橋運營得到了大幅度提質增效。組建黨員先鋒隊、投資突擊隊，積極推動股權和財務投資項目落地，累計完成投資額逾30億元。積極布局環保新產業、風光電新領域，兩家權屬公司被評為山東省2023年第一批創新型、專精特新中小企業。開展“黨旗在一線高高飄揚”活動，廣大黨員學在前、干在先，加力提速工程建設進度。上半年齊濟改擴建工程項目提前實現投資和進度雙過半；濟青項目獲得“詹天佑獎”，實現建設項目獲獎大滿貫。(山東高速股份有限公司供稿)

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