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極越問世:百度與吉利的一次“關系進化”

文:談擎說AI 作者:鄭開車

汽車圈永遠不缺勁爆消息,汽車機器人終于要來了。

8月14日,吉利、百度再次攜手,推出高端智能汽車機器人品牌——極越。據悉,極越將延續汽車機器人 的理念、產品、服務,首款車型極越01有望于今年第四季度上市。


(資料圖片)

百度與吉利合作近三年,汽車機器人終于真正走到了量產上市的重要節點。

極越01的問世,不僅打臉了此前坊間關于造車資質的猜測,而且極越品牌發布,意味著百度與吉利的汽車機器人戰略合作也走到了一個全新的“量產”階段。

極越:打通汽車機器人走向量產的關鍵一步

從行業發展來看,在經歷過前期的產品定義、技術研發之后,都需要經過一段時間的“量產地獄”。這對于將來能不能在市場中站得住、站得穩,量產至關重要。握緊拳頭推進量產。

這種戰略性“梳理”是很有必要的。

對百度來說,入局汽車行業的戰略定位更清晰了,專注于AI能力的研發和賦能。

更為重要的是,自2021年吉利、百度開始聯合打造“汽車機器人”,經過2年多的發展,全球汽車產業已經深刻認識到AI技術的無限潛力,并且都接受了“汽車機器人”這個理念。

不管是所謂的“人工智能汽車人”還是“四個輪上的機器人”,只不過叫法不同,但本質都一樣,智能汽車的核心靈魂是AI,終極的產品形態就是“汽車機器人”。

從百度、吉利雙方的合作來看,隨著量產節奏推進,更明晰的產業分工合作是雙方合作進一步深化的必然。

汽車產業的本質就是協同作戰。涉及的環節足夠多,協調各種資源,極越本身,就是協同共生的產物。

在汽車行業內,產品定義設計、技術研發和生產制造本身就是不同公司完成的,這樣的合作方式并不罕見。比如,第三方設計公司阿爾特就曾為奧迪、本田、大眾設計過多款車型。

簡單來說就是:專業的人干專業事兒。

百度擅長的是新技術。相較之下,吉利反而更多地會從主機廠思維出發,對量產更熟悉,而量產也需要協調各種各樣的資源。如果說百度是典型的“理工男”,吉利就更像是心思細膩的文科女,男女搭配,干活不累。

不管是汽車機器人也好,還是炫酷的情感助手也罷,本質上買的還是車。在汽車行業,自主品牌的進步有目共睹,吉利的品牌實力也一步步增強,極越屬于吉利旗下,也有利于汽車機器人規模化市場普及。

談擎說AI認為,重新梳理明確分工的背后,其實是為了量產做出的結構化升級。最終要達成的目標在于“技術研發與制造研發分離”,并由此進一步強化各自的工程化能力和量產能力。

一方面,更專注的技術研發能夠持續保障未來的市場競爭力。另一方面,吉利負責制造研發之后,整個供應鏈協調更有經驗,量產之路也會走得更順。而在工業制造領域,這樣的模式其實更常見,也更成熟更高效。

進一步來看,極越的問世,不單意味著 極越01將快速進入量產,更意味著如今的模式更加成熟,更具有方法論意義,也有望進一步重構價值鏈條。

行業在不斷變化,市場也進入量產競爭。百度、吉利牽手已經過去了兩年多,這兩年多以來,智能駕駛賽道亦或者是新能源車市場,都發生了不小的改變。

這樣的環境下,百度和吉利,顯然都需要更專注地做自己擅長的事情。

這個時候把極越推到前臺,本質上也是應對市場環境變化的一次“進化”。

這有點類似于大企業內部的組織架構調整。無論是百度這樣的AI大廠,還是吉利這樣的頭部主機廠,不同的市場環境之下,隔幾年做一次架構調整,其實也是一種常態。

初出茅廬就上前線:極越能打嗎?

相比戰略上的調整和變化,更多的人關注的可能是 極越01的量產。

量產時間表上,“極越01 將快速進入量產節奏,并開啟交付。”

以此推算,最快的話,第一批車主很可能會在十月份拿到車。

官方表示,“極越會完整繼承汽車機器人的 理念、產品、服務,與此前定義產品品質、安全標準和服務體驗等保持不變。”

也就是說, 汽車機器人還是原汁原味。量產前的準備工作基本上已經接近收尾。

此外,據悉,極越01 將與極氪001(參數|詢價)、smart共線生產。極氪、smart是吉利控股旗下的高端品牌,也就是說,從品牌定位上來看,極越品牌仍然會定位“高端智能”的細分市場。

在定價上談擎說AI推測,極越01的定價應該在30萬元左右,甚至殺入20萬級市場 。

這個市場,可以說是兵家必爭之地。

畢竟,這是車企發力的主要價格帶。特斯拉Model3、Model Y(參數|詢價)、比亞迪漢EV(參數|詢價)、理想L7等車型都集中在這個25萬-35萬這個市場區間。

我們不妨大膽猜測一下,極越01最終的定價可能會在26萬-30萬元左右。

根據乘聯會的統計數據,上半年,售價30萬元及以上的車型累積零售銷量突破百萬,約131萬輛,30萬元以上新能源車零售銷量為41.8萬輛,占這一價位總銷量的31.9%。這一市場中,不僅有新勢力,也有傳統的BBA,廝殺不可謂不慘烈。

初出茅廬就上戰場,而且是戰況最激烈的前線,極越的底氣在哪?

答案可能在于產品力。

極越雖然是新品牌,吉利造車可不是新手。

拿SEA浩瀚架構來說,吉利集團內外有二十多個產品都在基于浩瀚架構開發,此外在生產制造上,吉利收購的高端汽車品牌路特斯也在武漢建廠。

有吉利的先進造車工藝做底子,極越01的機械素質 絲毫不輸BBA ,一定會遠超特斯拉。

其次,最核心的產品力,可能還是在于智艙、智駕。

極越01主打高端、智能,定位汽車機器人的品類,最核心的產品力就是在于智駕、智艙的差異化。

產品上,百度的智駕產品、文心大模型等技術能力,能夠全面開放 賦能汽車機器人,并最終成為極越01的產品力。

集合了百度ANP 3.0 等高階智駕產品以及文心大模型等能力之后,行業最新、最領先的智能座艙、智能駕駛能力也就能更快應用到極越的量產車型上。

談擎說AI認為,大模型技術加持下,量產之后極越01的最大核心優勢可能就在于交互。

文心大模型的應用,使得座艙內的多模態交互可以與更多的終端設備融合,而依托于文心一言的自然語言理解能力,車輛本身不再是一個簡單的出行工具,更像是一個機器人出行助理。

奔馳、長安、紅旗等廠商都在尋求這樣的能力。而在這個領域,百度大模型與智駕、智艙深度融合下,極越01可能會做得更好。

如果說產品上,極越的底氣在于智能化,那么品牌戰略上,極越的底牌則在于自身的后發優勢。

在戰略上,吉利擅長后發制人。以產品定位切入細分市場,并快速增長,最典型的就是極氪001。雖然入局稍晚,但起步快,依托吉利的工業制造能力以及市場渠道優勢,到2022年,極氪001全年交付就超過了7萬輛。

所謂“孩子多了好打架”。

極越發布之后,極越、極氪形成雙品牌的高端化戰略,進一步完善細分市場,共同搶占高端智能車市場。

后發優勢之一就是“少踩坑”,畢竟后發者有經驗紅利可以挖掘。

所謂的經驗紅利,其實就是市場教育、驗證完之后,其他車企可以快速跟進,減少了試錯成本。

比如增程式路線早期并不被看好,最開始就是賭市場能夠接受增程產品,不成功,便成仁,頗有點舍生取義的味道。后來這一路線中,理想堅持了下來并且成功了,于是,大家又開始關注增程賽道,后來者節奏更加穩健了。

另外后發者走高端化的這條路,其實要更容易一些。

現在的新能源車市,處于典型的品牌重構期。

一方面,市場整體的用戶教育階段已經結束。乘聯會數據顯示,7月份國內新能源市場滲透率36.1%,換言之,新能源市場滲透率已經很高,市場教育成本更低了。

另一方面,新品牌的高端化,更容易被市場接受。

從消費端來看,大家買車,尤其是中高端車,品牌迷戀感已經沒有過去那么強了,而相比傳統豪華品牌,新能源本身產品力更強,高端化也就沒有包袱。

智能化時代,也是一個重新洗牌的時代,產品力才是最好的品牌。這也給了新品牌更多的機會,接下來,如何把握住這個歷史性的機會才是關鍵所在。

寫在最后:

歷史的演進從來都不是一蹴而就的。

過去的十年,新能源汽車市場已經跑通了“從0到1”,接下來則是從“1到10”的階段。

從0到1只不過是“開幕式”,智能汽車市場真正的規模化才剛剛開始。接下來,量產進入正軌,智能化迭代的方案也更成熟,極越接下來的路也會更好走一些。

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