“酷暑經濟”帶熱國產汽水，高毛利能否夾縫求生

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華夏時報（www.chinatimes.net.cn）記者 黃興利 見習記者 周夢婷 北京報道

炎炎夏日，下班的人們在街邊小店點上一碗麻辣燙、幾串燒烤的同時，往往也會配上一瓶冷飲。“相對而言，我們店里還是點北冰洋的人較多，但大窯賣的也不錯。”來自北京朝陽區一家鹵煮店的老板告訴《華夏時報》記者。

近年來，隨著國潮風涌起，北冰洋、大窯、冰峰等國貨老汽水品牌異軍突起，在可口可樂、百事可樂等國外品牌的追擊下，劍走偏鋒通過走接地氣的街邊店，殺出了屬于自己的一條血路。然而，近慮雖解遠憂猶在，在激烈的飲料市場中，國產老汽水憑借情懷收割了部分人群，但是能否借助當前助力擴大品牌知名度，進而站穩腳跟，依舊是擺在其面前的問題。

老牌汽水靠啥翻紅

在夏日激活酷暑經濟的刺激下，不少經典的國產老字號汽水品牌在這個夏天煥發了新生機。6月20日，本報記者從美團平臺了解到，今年以來，山海關、八王寺、二廠汽水、北冰洋、亞洲汽水、嶗山汽水、天府可樂、正廣和等國產八大汽水的即時零售銷量同比增長了35.6%，其中，冰峰增長了61.5%，亞洲汽水增長了59.4%，北冰洋增長了37.3%，嶗山汽水增長了47.3%。

與此同時，隨著夏日的到來，國產老汽水也在營銷上持續加碼。本報記者注意到，當前北京王府井地鐵站內，貼滿了大窯飲品的廣告。作為一款來自內蒙古呼和浩特的飲料，大窯飲品在北京地區也有了一席之地。在走訪過程中，一家經營鹵煮店的老板極力向本報記者推薦大窯飲品，“大窯現在賣的也很好，喝它的人挺多的，因為它容量比較大，買它的男士蠻多的。”

公開資料顯示，大窯飲品前身是呼和浩特八一飲料廠，是內蒙古老牌區域飲品代表之一。在國潮復興的大背景下，2021年7月，該公司聯手蜜雪冰城背后的營銷公司華與華，正式開啟品牌營銷升級之路，打出了“大汽水，喝大窯”的宣傳語，并在2022年起簽約吳京為其代言人，將其代言大窯的TVC廣告投放于央視1套13套黃金時段，同時在全國重點城市電梯、地鐵、公交等高勢能媒體同步投放。

大窯飲品在北京市場也要面對勁敵北冰洋。上述鹵煮店老板向本報記者坦言，“在北京的話，整體而言，賣的最好的飲料還是北冰洋，像我們店鋪，一般一天最低都能賣兩箱。”

作為北京人記憶中的飲料，北冰洋前身是北平制冰廠，是“國產老八大汽水廠”之一，創建于1936年，1951年開始生產汽水，上世紀八十年代，北冰洋公司產值超一億，成就輝煌時期。

然而，隨著90年代招商引資大潮的到來，北冰洋遭到外資企業雪藏乃至停產；直到2007年一輕食品拿回北冰洋經營權，并于四年后推動北冰洋全新上市。據O2OMind2022年9月發布的研報，通過選取美團、餓了么、京東到家三大o2o平臺數據，2022年上半年，北冰洋營收1328萬元，同比增長27.4%;在碳酸飲料TOP10銷售榜排名第九，是唯二上榜的國產汽水老品牌。

當前酷暑之際，北冰洋也推出了自己的新品。北冰洋飲料官方公眾號顯示，6月17日晚，北冰洋全新產品——發酵桔汁汽水在京東獨家線上首發。此外，曾經差點登陸資本市場的“陜西老字號”冰峰飲料也為即將到來的618推出了眾多大促活動。

高毛利“拉攏”渠道

在國產老汽水業績向好的過程中，自營小超市、拉面館、麻辣燙店、大排檔等富有生活氣息的街邊小店功不可沒。

該北冰洋職員對本報記者表示，“北京這邊周轉最快的是拉面館，好的時候一天可賣10多箱。”不過，該職員也透露，瓶箱需要交付押金50元/箱。

值得注意的是，本報記者了解到，無論是北冰洋還是大窯飲品都沒有設置運費和最低送貨數。再加之高毛利，商販商家也很樂意售賣大窯飲品和北冰洋。“毛利的話，肯定大窯飲品是最高的，北冰洋比它稍低一點點，像可口可樂、百事可樂這些產品又更低一點。”上述鹵煮店老板對本報記者說。

而冰峰飲料則更多的是集中于陜西地區。通過咨詢冰峰相關工作人員，本報記者了解到，目前冰峰飲料在北京等外地區域還無法配送，且受快遞等成本影響，商家如果想售賣冰峰產品，可通過美菜、快驢等平臺購買罐裝產品，但在西安區域，冰峰飲料是配送到店的，且價格會更優惠。對于西安地區具體進價，該工作人員則表示并不了解。

對于國產老汽水品牌重點選擇街邊小店作為銷售渠道這種戰略方式，凌雁管理咨詢首席咨詢師、餐飲行業分析師林岳對本報記者分析認為，國產老汽水非常依賴傳統渠道和餐飲渠道，特別是三四五線城市的渠道，這是老汽水的戰略重地，因為這些渠道，首先有消費的情懷，消費者自帶區域性的特點和喜好；其次這些渠道的商家更看重銷售利潤，老汽水在終端的利潤比起可樂、百事要好很多，所以商家也會主動推廣老汽水。

中國食品產業分析師朱丹蓬也向本報記者分析認為，國產老汽水選擇燒烤、夜宵這些接地氣的場景是非常正確的，但是在大眾主流餐飲這一塊，國產汽水還有增長發展擴容空間。

生存不易

曾經的國產汽水一城一飲、雄霸一方，之后在可口可樂、百事可樂等國外大牌飲料的沖擊之下，這些國內本土老汽水品牌一度失去市場競爭優勢，尤其在傳統商超渠道層面，即便是當前，這些汽水老品牌也不占優勢。

以前國產汽水基本采用可回收的玻璃瓶裝，為契合當下消費習慣，他們也推出了更便捷的易拉罐裝和塑料瓶裝，用在傳統商超渠道。本報記者通過走訪北京朝陽區的永輝超市及西城區的物美超市發現，相對于可口可樂、百事可樂、芬達等國外品牌大規模的貨架展出，北冰洋和大窯飲品都處于難以找到的犄角旮旯里面。同時，在物美超市，本報記者注意到，處于顧客容易消費的結賬區域的冰箱里，并沒有北冰洋和大窯飲品的相關產品。而冰峰飲料則更多是居于陜西省內，根據其招股書，其八成左右的收入都來自陜西。

在當前碳酸飲料市場中，可口可樂、百事可樂依舊占據大頭。根據上述O2OMind發布的研報，2022年上半年，在美團、餓了么、京東到家三大O2O平臺，近七成的市占率被可口可樂、百事可樂、雪碧產品占據；北冰洋市占率僅為1.9%，大窯為1.2%。

在這背景下，全國化不佳一直是國產老汽水的弊端。通過上述北冰洋工作人員本報記者了解到，目前北冰洋在全國各地都有經銷商，“但是外地剛剛鋪市，相對應的進價也要比北京貴一點，24瓶裝的話，為72元/箱。”該工作人員說。

大窯在全國化方面，也是下足了苦功夫，除了當前已有的內蒙古兵州亥廠區、沙爾沁廠區，在寧夏、遼寧、吉林、安徽等皆有布局，今年5月份，又斥資12.6億元在陜西寶雞建廠。

對于國產老汽水未來發展前景，林岳向本報記者分析認為，“整體來看國產老汽水品牌的發展主要就是品牌的迭代升級，激活消費者心智里面那個沉睡的記憶，然后通過渠道的利益驅動商家的積極性，但這些需要品牌的頂層設計和渠道策略規劃和執行，品牌不行渠道也難有作為，目前國產老汽水還是缺乏品牌。”

朱丹蓬也向本報記者分析認為，“當前國產老汽水通過主打情懷牌，獲得了較好發展，但情懷牌并不能獲得可持續發展，除了要有情懷，品牌力、產品力、性價比等也需要跟上。”

6月20日，對于國產老汽水當前主要發力渠道、全國化布局及當前發展面臨哪些制約等問題，分別向北冰洋、大窯飲品、冰峰飲料等公司發去了郵件，但截至發稿，并未收到相關回復。

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