起底蜜雪冰城600億帝國:2萬間加盟夫妻店的甜蜜與彷徨
◎懂財帝 (ID:znfinance) | 陳子
2萬多間加盟店支撐起來「雪王」蜜雪冰城600多億估值。
根據招股書,蜜雪冰城通過加盟商獲得95%以上收入。2021年蜜雪冰城向加盟商兜售食材的收入,占其總收入比例達到69.89%;包裝材料占比17.19%;設備占比6.72%。
蜜雪冰城銷售額從2019年25.66億元,快速增長至2021年103.51億元。凈利潤也從2019年4.45億元,增長至2021年19.10億元。
加盟店數量伴隨銷售額不斷突破,蜜雪冰城獲利頗豐。但加盟商直面消費者市場的不確定性,有的加盟商可能沒賺錢,2021年585家蜜雪冰城門店關閉。
僅2020到2021一年時間,蜜雪冰城門店就從12966家發展到20023家,數量規模上本土第一。彼時門店數排名第二的古茗,共有6600多家。
被資本加持的「雪王」正在開啟瘋狂擴張之旅,它如同一只龐大的怪獸。它向2萬多家加盟夫妻店提供品牌、原料等,然后不斷「吸血」,它的體量越來越大,單個加盟店卻不能同步增長。
但對于2萬多家日夜辛勞的加盟夫妻店來說,隨著附近加盟店越來越多,生存將更加艱難。
單店測算:每日賣出268杯,一至四線加盟商賺不了錢
蜜雪冰城的加盟店,到底賺不賺錢?
來算一筆賬。2021年蜜雪冰城以0.3元單價,賣出大約35億個杯子;賣了72億元食材。因此對加盟商來說,一杯產品食材成本大約2.05元。加上包裝材料支出,每一杯成本在2.5元左右。
考慮到食材和包裝材料損耗,成本在2.5元/杯基礎上增加。蜜雪冰城產品單價平均6元左右,得出加盟商的毛利率約為50%。也就是賣出一杯5元的冰鮮檸檬水,可以收獲2.5元毛利。計算加盟商凈利潤的話,還要除去房租、人工支出。
按蜜雪冰城收費標準,開一間加盟店費用包括:加盟費、保證金、管理費、咨詢費、經營設備、統一裝修,共計約20萬元起(原材料物料、房租、人工未計算在內)。
已知加盟商毛利率50%,開店費用20萬元左右。測算盈利要考慮房租、人工、銷售額3個變量。
蜜雪冰城共有5種店型,其中20~30平米標準店是主力類型。選好位置開加盟店,一般還要交轉讓費,大約是6個月以上的房租。
在一二線城市開蜜雪冰城加盟店,比如上海(2021年底常住人口2489.4萬)。商圈面積20平米沿街店鋪,年租金集中在18萬左右,加上轉讓費共計約為27萬。根據招聘平臺信息,蜜雪冰城人工在上海的費用,集中在每人6萬/年。
在三四線城市開蜜雪冰城加盟店,比如陜西省漢中市(2021年底常住人口318.9萬)。商圈面積20平米沿街店鋪,年租金集中在3.6萬左右,加上轉讓費共計約為5.4萬。根據招聘平臺信息,該城市蜜雪冰城人工費用,集中在每人3萬/年。
以面積20平米3名人工的門店為例。
算上房租和人工,在上海加盟一間蜜雪冰城,總支出在65萬以上(不含原材料和物料)。按加盟商50%毛利率,如果加盟首年要實現盈利,單店年銷售額需超過130萬。取6元單價計算,平均每天得賣出593杯。
同理,在漢中市加盟一間蜜雪冰城,總支出在34.4萬以上(不含原材料和物料)。單店年銷售額超過68.8萬,可以實現加盟首年盈利。也就是平均每天得賣出314杯。
以上是一二線城市、三四線城市的對照。而蜜雪冰城招股書顯示,2021年單店平均銷售額58.7萬。也取6元單價計算,實際上平均每日賣出268杯。
加盟成功后,還有其他費用。加盟合同三年一簽,屆時對應的門店裝修也要更換。參考官網展示最新第七代門店,裝修費約3000元/平米,意味著20平米蜜雪冰城店,加盟商得支付6萬元。
據招股書,蜜雪冰城有超過900名市場督導人員,和市場稽核人員40多名,對門店進行抽查。檢查加盟商是否外采原材料、門店物品擺放規范與否、員工穿著等等。
雙方簽訂的《特許經營合同》載明,加盟商的包裝材料、原料、用具,應當使用蜜雪冰城指定產品,違反規定將被罰款。受罰加盟商在社交平臺透露,罰金多在幾百元,有的幾千元。
食材對比:僅風味飲料濃漿售價占優勢
2021年加盟商買食材的費用,占到了蜜雪冰城69.89%營收,也是加盟商最大的支出。
蜜雪冰城銷售的食材原料,有固體飲料、風味飲料濃漿、果醬、水果、茶葉,均價(元/千克)分別是23.17、10.22、12.08、8.87、75.23。
(固體飲料指奶昔粉、奶茶粉等,風味飲料濃漿指蔗糖、果汁等)
蜜雪冰城食材售價,是否處于行業低位?如果加盟商謀求利益最大化,想通過更便宜的渠道降低成本,有沒有選擇?我們找到一些同行的食材售價。
鮮活飲品招股書記錄,2021年其果醬類售價是13.19元/千克。另外在阿里巴巴批發網,摘取到近期(2022年10月)銷量較大的同行食材售價。
佳禾食品的晶花植脂末500元/25千克,雀蜂風味固體飲料370元/25千克,SHYSAN奶茶粉235元/25千克,盾皇風味飲料濃漿22元/1.6L,盾皇果醬33元/3千克,古缽嶺茶葉37/千克。
對比之下,蜜雪冰城僅在風味飲料濃漿售價上占優勢。
加盟商為了省錢,有可能尋求別的食材采購渠道。
但依照《特許經營合同》,加盟商私自外采物料,將面臨罰款。
在無數次利益拉扯中,確實也有加盟商和蜜雪冰城走向了對立。
《晚點LatePost》曾報道,“福建商會的鄭圣桐,2012 年在洛陽加盟了蜜雪,之后發動親友接連加盟,直到有一天,這些門店集體換了招牌,改名叫 ‘百度飲品’”。
新茶飲品牌甜啦啦的創始人,原本也是蜜雪冰城的安徽大加盟商。周口的蜜可蘭淇,新鄉的冰界飲品,也都源自另立門戶的加盟商。
不過蜜雪冰城也在做出努力。招股書記錄“2022 年3月,公司發布‘減免加盟費’政策,面向2021年12月31日前門店在運營狀態的所有加盟商減免1年加盟費,減免總額接近2億元。
2022年4月,公司發布物料調價通知,下調69款核心物料的價格,平均降價幅度達15%,通過讓利于加盟商的措施,幫助加盟商提升門店的運營能力及盈利能力”。
供應鏈考驗:毛利率從2019年的35.95%降至2021年31.73%
新茶飲賽道中,奈雪的茶做直營模式,蜜雪冰城則是加盟模式。
蜜雪冰城加盟商從總部采購原材料、包裝材料和設備。對比來看,加盟模式毛利率低;蜜雪冰城毛利率30%多,而奈雪的茶毛利率60%左右。
凈利潤上,奈雪的茶面臨虧損,2019-2021年凈利潤分別為-0.11億元、0.16億元、-1.45億元。加盟模式的蜜雪冰城,2019-2021年凈利潤則分別是4.45億元、6.32億元、19.10億元,逐年上升。
加盟模式企業,往往都踏上自建供應鏈道路,蜜雪冰城也不列外。
加盟方式可復制性強,能夠快速占領市場。門店數量規模增大,對供應鏈的要求會迅速提高,當合作的上游公司跟不上擴張節奏時,加盟模式企業開始自建供應鏈。
餐飲供應鏈企業中,新茶飲原料供應商:寶立食品今年成功上市,田野股份、德馨食品已在準備IPO。做加盟的楊國福麻辣燙,也發布了招股書。截至2021年9月30日,楊國福麻辣燙門店數5783家、自營店僅3家,90%以上營收來自加盟商。主要收入來源是供應鏈、加盟費,和蜜雪冰城的模式相似。
供應鏈企業持續盈利關鍵在于:大規模+成本控制。
加盟門店數量規模增大,蜜雪冰城主營業務毛利率卻在下滑:從2019年的35.95%,降至2021年31.73%。其中植脂末、果醬、吸管等材料上游漲價,拉低了整體毛利率。供應鏈具有低毛利屬性,常常得依靠大規模生產獲利。
但對蜜雪冰城來說,擴張速度過快或過慢,營收都將面臨風險。
過快擴張對應產能不足問題。蜜雪冰城的主要產品——風味飲料濃漿,2021年產銷率為121.83%,需要外采21.83%來補充用量。
擴張過慢則面臨產能利用率低的問題。另一主要產品——果醬,2020年的產能利用率為92%、2021年降至75.14%,產業鏈部分環節閑置浪費。
針對近年營收情況,招股書給出了數據。蜜雪冰城2019-2021年,主營業務毛利率分別為 35.95%、34.08%、31.73%。同行業可比公司2019-2021年,主營業務毛利率平均值分別是42.34%、41.94%、41.75%。
身為供應鏈公司的鮮活飲品,2019-2021年主營業務毛利率分別為36.77%、42.33%、33.67%。這樣看來,與同行業公司,或者同賽道供應鏈公司相比,蜜雪冰城主營業務毛利率都處于劣勢。
盡管如此,蜜雪冰城在自建供應鏈上,還是下了大功夫。先后成立大咖國際食品有限公司,以實現原料自產;建設焦作溫縣倉儲物流中心,為的是免全國加盟商運費。
在成都設立西南倉,建450畝產業園;在佛山設立華南倉;在沈陽設立東北倉;在烏魯木齊設立新疆倉。
招股書展現著蜜雪冰城野心:計劃募資約65億元,其中45.37%用于生產建設類項目,倉儲物流配套類項目占16.94%。也就是說,6成以上的錢,都用來做供應鏈。
擴張「撕扯」:雪王賺錢,加盟商或難賺錢
隨著近年快速擴張,蜜雪冰城已取消區域保護制度,加盟店密集,更難賺錢。
南京市夫子廟半徑500米范圍內,如今分布著6家蜜雪冰城蠶食客流,競爭嚴峻。按照美團外賣平臺數據,這6家店從2022年10月1號~30號,分別在線售出143單、116單、472單、607單、639單、832單。
而同城蜜雪冰城(秦虹路店),作為半徑1000米范圍內唯一蜜雪冰城門店,從10月1號~30號在線售出3217單。
根據東方財富證券數據,蜜雪冰城客單價15-18元,照前文取6元/杯單價估算,那么平均每單外賣售出3杯。因此夫子廟這6家門店,日均在線售出數量分別為14杯、11杯、47杯、60杯、63杯、83杯,蜜雪冰城(秦虹路店)日均在線售出數量是321杯。
回顧我們已計算數據:若要實現加盟蜜雪冰城首年盈利,對應的單店日均售出數量,一二線城市為593杯、三四線城市為314杯。而蜜雪冰城2021年單店日均售出數量,實際為268杯。
受到波及,蜜雪冰城閉店數于2021年增至585家。
不過蜜雪冰城3%的閉店率,在行業中處于優勢位置、存活率領先。作為對照,《2022餐飲特許加盟研究報告》提到:國內餐飲加盟品牌閉店率均值為44%,而規模5000家門店以上公司、閉店率最低。
蜜雪冰城門店數2萬多家,行業第一的規模引來了高曝光率。品牌IP“雪王”在互聯網出圈,“蜜雪冰城甜蜜蜜”主題曲在抖音平臺播放量超170億次。如此熱度,不僅引來新消費者,也引來大量意向加盟商。
與此同時,快速擴張副作用開始顯現。數量規模擴大,門店管理難度隨之增加,頻繁出現食品安全問題。蜜雪冰城在黑貓投訴[投訴入口]平臺被投訴4000多次,理由是“不新鮮”、“有異物”、“服務差”等。
水可載舟,亦可覆舟。
低調的蜜雪冰城二十多年來,默默擴張,僅僅接受了一輪20億的融資,投資方為高瓴資本和美團旗下龍珠資本,融資完成后,蜜雪冰城估值高達200億元。
如今,當年的那個窮困大學生走到資本門前,開啟了飛速資本擴張之旅,供應鏈開始了攻城略地。
密集而不受距離限制的加盟店無疑在給其他店劇烈增加壓力,讓「雪王」的夫妻店更加艱辛。
雪王構建的茶飲王國,吸引著每一個夢想改變家境的底層夫妻。資本加持的下的雪王兇猛擴張,正在讓部分加盟商更加艱難,雪王帝國是否會被反噬?
參考資料:
1 | 蜜雪冰城招股說明書
2 | 深網騰訊新聞,張睿,《蜜雪冰城:躺在加盟商身上賺大錢》
3 | 讀懂財經,《蜜雪冰城,披著奶茶外衣的供應鏈公司》
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