速讀:數(shù)只產(chǎn)品凈值腰斬,百億私募發(fā)道歉信:跟投一年內(nèi)不贖回
財(cái)聯(lián)社8月18日訊(記者沈述紅)今年跌宕起伏的市場(chǎng)行情下,來(lái)自基金經(jīng)理的“道歉信”似乎已經(jīng)不再是新鮮事。近日,又有百億私募因業(yè)績(jī)虧損慘重而向投資者致歉。
在這封《致投資人的一封信》中,正圓投資基金經(jīng)理戴旅京坦承,今年以來(lái)他管理的大部分產(chǎn)品損失慘重,內(nèi)心一直很煎熬。根據(jù)第三方平臺(tái)數(shù)據(jù),戴旅京管理的產(chǎn)品今年以來(lái)平均回撤超過(guò)了40%,還有數(shù)只產(chǎn)品年內(nèi)跌幅超50%。
【資料圖】
戴旅京表示,在2021年之后,他管理的產(chǎn)品規(guī)模快速擴(kuò)張,這與其過(guò)往集中持股、靈活交易的風(fēng)格暫不適應(yīng)。在此過(guò)程中,他管理不夠靈活圓融,沒(méi)有充分考慮到短期價(jià)格與長(zhǎng)期價(jià)值的偏離度,未對(duì)投資組合采取快速保護(hù)措施,調(diào)整也不及時(shí)。戴旅京在信中承諾,自己跟投的資金未來(lái)一年內(nèi)將不做贖回,同時(shí)會(huì)暫停新產(chǎn)品發(fā)行和新投資者申購(gòu),全力做好現(xiàn)有產(chǎn)品管理。
此外,實(shí)控人廖茂林也在信中二次致歉,稱(chēng)公司忽略了規(guī)模快速增長(zhǎng)背后的風(fēng)險(xiǎn),以及在投后服務(wù)方面存在的缺位等問(wèn)題。他承諾,正圓投資今年以來(lái)跟投戴旅京產(chǎn)品的2050萬(wàn)元,在其所管產(chǎn)品凈值創(chuàng)新高之前不贖回。同時(shí),正圓投資以后將合理評(píng)估策略容量,理性控制基金經(jīng)理規(guī)模擴(kuò)張節(jié)奏,同時(shí)會(huì)增強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)意識(shí)。
多只產(chǎn)品凈值遭“腰斬”
在今年的市場(chǎng)行情下,百億私募正圓投資的處境看起來(lái)頗為艱難。
來(lái)自第三方平臺(tái)的最新數(shù)據(jù)顯示,截至8月12日,正圓投資旗下有4只產(chǎn)品今年以來(lái)的虧損率都已經(jīng)超過(guò)了50%,分別是“正圓日月當(dāng)空”、“正圓錦衣夜行”、“正圓臥虎藏龍”以及“正圓小伙伴”,其年內(nèi)跌幅分別為54.73%、53.81%、53.04%、52.16%。
上述產(chǎn)品基金經(jīng)理均為戴旅京。他以及該公司另兩位基金經(jīng)理廖茂林、華通均具有十年以上投資經(jīng)驗(yàn),其中,廖茂林為正圓投資實(shí)際控制人。另?yè)?jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),由戴旅京管理的產(chǎn)品今年以來(lái)平均跌幅超過(guò)了4成。
下跌最為慘烈的“正圓日月當(dāng)空”,成立于2021年3月22日,截至2021年年11月26日,該產(chǎn)品回報(bào)一度近8成,產(chǎn)品凈值也一度高達(dá)1.7940元。然而,此后這只產(chǎn)品的命運(yùn)便是一路下跌,其凈值也在今年7月29日創(chuàng)下0.7360元的歷史新低。從今年以來(lái)的情況看,這只產(chǎn)品凈值已然被“腰斬”。
凈值更為慘淡的還有正圓日月當(dāng)空五號(hào)、正圓進(jìn)取三號(hào)等,目前均低于0.7元。
正圓日當(dāng)空成立以來(lái)收益走勢(shì)
公開(kāi)信息顯示,正圓投資成立于2015年10月,以往多個(gè)年度中,正圓投資都曾交出了出色的“成績(jī)單”,在業(yè)內(nèi),該公司也以“進(jìn)攻性”較強(qiáng)聞名。第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,2017年到2021年五年間,正圓投資僅在2018年收益率告負(fù),其余4個(gè)年度其收益率依次分別高達(dá)152.64%、97.52%、130.27%和85.75%。
如今,這家公司旗下部分產(chǎn)品巨幅虧損乃至“腰斬”的收益因何而起?
一封遲來(lái)的道歉信
在《致投資人的一封信》中,戴旅京坦言“這是一封遲來(lái)的道歉信”,他原本計(jì)劃在凈值修復(fù)后再與大家溝通,沒(méi)想到至今未能如愿。對(duì)于投資人現(xiàn)在的心情,他表示非常理解,并感同身受。
戴旅京透露,他和家人的大部分積蓄,都在其管理的產(chǎn)品中,并且認(rèn)購(gòu)的大部分都是沒(méi)有預(yù)警和止損的產(chǎn)品,損失慘重。過(guò)去幾個(gè)月,即使投資人不責(zé)怪于他,他也一直處在煎熬之中。無(wú)論工作還是生活,他的腦海中都會(huì)時(shí)常浮現(xiàn)產(chǎn)品凈值,倍感壓力。
“除了自己的回撤帶來(lái)的痛苦之外,更重要的是,辜負(fù)了投資人的信任,給投資人帶來(lái)了損失,這與我的初衷是完全背離的,我真的感到非常抱歉,對(duì)不起大家。”
這段時(shí)間以來(lái),戴旅京一直在深度思考與復(fù)盤(pán),反思自己的投資策略和投資風(fēng)格。他表示,一直以來(lái),其風(fēng)格都是高倉(cāng)位運(yùn)作,沒(méi)有根據(jù)宏觀環(huán)境做過(guò)大的擇時(shí)擇機(jī)。然而,2021年之后,其管理的產(chǎn)品規(guī)模快速擴(kuò)張,與他過(guò)往的集中持股、靈活交易的風(fēng)格暫不適應(yīng)。在此期間,他承認(rèn)自己管理不夠靈活圓融,沒(méi)有充分考慮到短期價(jià)格與長(zhǎng)期價(jià)值的偏離度。
“在我的投資體系當(dāng)中,一直專(zhuān)注于優(yōu)質(zhì)公司的長(zhǎng)期價(jià)值,對(duì)于短期宏觀環(huán)境的劇烈變化認(rèn)識(shí)不夠深刻,這份不足導(dǎo)致我并未基于短期因素的變化為投資組合采取快速保護(hù)措施,組合結(jié)構(gòu)和倉(cāng)位調(diào)整不迅速、不及時(shí)。同時(shí),2022年黒天鵝事件頻發(fā),持有板塊受影響較大,放大了我自下而上投資策略的不足,導(dǎo)致短期內(nèi)產(chǎn)品的凈值大幅回撤。”
買(mǎi)得便宜與買(mǎi)得對(duì)同樣重要,停新產(chǎn)品發(fā)行
這次回撤給戴旅京帶來(lái)的教訓(xùn)是巨大的。他表示,自己未來(lái)在投資組合管理和調(diào)倉(cāng)的過(guò)程中,會(huì)在保持深度研究、高倉(cāng)位長(zhǎng)期持有風(fēng)格的基礎(chǔ)上,加入對(duì)調(diào)倉(cāng)個(gè)股的擇時(shí)擇機(jī),買(mǎi)得便宜與買(mǎi)得對(duì)同樣重要。
他坦言,自己同樣需要提升產(chǎn)品組合抵御系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的能力,給持有人帶來(lái)更好的持有體驗(yàn)。
作為基金經(jīng)理,戴旅京稱(chēng)后續(xù)會(huì)加強(qiáng)與持有人之間的溝通和交流攜手共克時(shí)艱。他還承諾:自己跟投的資金未來(lái)一年內(nèi)不做贖回。
“同時(shí),我暫停新產(chǎn)品的發(fā)行和新投資者的申購(gòu),全力以赴做好現(xiàn)有產(chǎn)品的管理。”戴旅京稱(chēng)。
實(shí)控人廖茂林二次致歉:忽略了規(guī)模過(guò)快增長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)
在這封《致投資人的一封信》中,正圓投資總經(jīng)理、實(shí)控人廖茂林也出面“二次致歉”。
廖茂林直言,2022年以來(lái),正圓投資不同基金經(jīng)理管理的產(chǎn)品凈值表現(xiàn)有所分化,尤其是基金經(jīng)理戴旅京管理的產(chǎn)品凈值今年以來(lái)回撤較大,他對(duì)此感到非常抱歉。“雖然我們的道歉對(duì)于投資人的損失而言于事無(wú)補(bǔ),但我們還是想和各位投資人誠(chéng)懇地說(shuō)聲對(duì)不起。”
廖茂林承認(rèn),正圓投資在發(fā)展過(guò)程中,忽視了戴旅京管理規(guī)模快速增長(zhǎng)背后的風(fēng)險(xiǎn)。
他回憶道,2019-2021年期間,戴旅京管理的產(chǎn)品因?yàn)閮?yōu)秀業(yè)績(jī),吸引了眾多投資人踴躍申購(gòu),產(chǎn)品規(guī)模快速擴(kuò)張,給他的投資策略帶來(lái)了短暫的不適,在學(xué)習(xí)并適應(yīng)的過(guò)程中,又恰逢極端的市場(chǎng)環(huán)境,沒(méi)能穩(wěn)住產(chǎn)品凈值,導(dǎo)致較多客戶(hù)遭受損失。
廖茂林表示,當(dāng)下正圓投資能做的就是化壓力為動(dòng)力,盡最大的努力把未來(lái)投資做好,期望早日修復(fù)凈值。“對(duì)于戴旅京產(chǎn)品凈值的較大回撤,我們也痛定思痛,深刻反省。”同時(shí),“雖然正圓已無(wú)顏請(qǐng)求您們的理解和支持。但戴旅京從業(yè)多年,經(jīng)歷過(guò)多輪牛熊……當(dāng)下我們看到的是他煎熬背后的堅(jiān)持和拒絕躺平的態(tài)度,也相信他不會(huì)被壓垮,期待他東山再起。”
就持有人對(duì)正圓投資不同基金經(jīng)理業(yè)績(jī)分化的質(zhì)疑和批評(píng),他解釋?zhuān)静煌鸾?jīng)理有各自的投資策略,對(duì)其所管理產(chǎn)品具有獨(dú)立決策權(quán),加之公司股票池標(biāo)的較多,因此基金經(jīng)理的持倉(cāng)組合不同,這導(dǎo)致了產(chǎn)品凈值走勢(shì)不同。其中,“基金經(jīng)理戴旅京風(fēng)格相對(duì)激進(jìn),持倉(cāng)集中,上半年主要持倉(cāng)品種接連遭遇黑天鵝,因此造成產(chǎn)品凈值較大回撤。”
應(yīng)對(duì)方案
“未來(lái),正圓將加強(qiáng)對(duì)基金經(jīng)理管理規(guī)模適應(yīng)能力的考量,優(yōu)化基金經(jīng)理遴選機(jī)制,合理評(píng)估策略容量,理性控制基金經(jīng)理規(guī)模擴(kuò)張節(jié)奏。”廖茂林表示,正圓投資同樣意識(shí)到公司在投后服務(wù)方面的缺位,承諾以后會(huì)增強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)意識(shí),及時(shí)解答投資人的疑問(wèn)。
他同時(shí)承諾,今年以來(lái),正圓投資跟投戴旅京產(chǎn)品的2050萬(wàn)元,在其所管產(chǎn)品凈值創(chuàng)新高之前,將不會(huì)贖回。
廖茂林還對(duì)公司未來(lái)運(yùn)行給出了四方面的能力建設(shè)方案:
一是,加強(qiáng)投研隊(duì)伍建設(shè),打造平臺(tái)化的投研體系,強(qiáng)化投研力量:優(yōu)化股票池制度,精細(xì)化倉(cāng)位限制,增加定期調(diào)整機(jī)制;
二是,加強(qiáng)公司各項(xiàng)制度建設(shè),強(qiáng)化公司IT能力建設(shè),爭(zhēng)取將制度建立在流程上,流程建立在系統(tǒng)上;
三是,強(qiáng)化風(fēng)控體系建設(shè),風(fēng)控定期對(duì)組合進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算,針對(duì)極端市場(chǎng)情況進(jìn)行壓力測(cè)試與情景分析,及時(shí)揭示投資組合潛在風(fēng)險(xiǎn),完善產(chǎn)品業(yè)績(jī)分析;
四是,完善基金經(jīng)理管理機(jī)制,優(yōu)化基金經(jīng)理遴選制度和激勵(lì)約束機(jī)制,合理規(guī)劃基金經(jīng)理的管理規(guī)模,實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制的平臺(tái)化和多元化。
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