來源：快消公眾號

昨日，彭博社引述消息人士稱，內地非酒精飲品生產商、擁有涼茶品牌“加多寶”的加多寶集團，計劃今年在香港進行IPO，且在IPO前需要融資至少3億美元（折合人民幣約19.58億元）。

消息指出，加多寶正就IPO前的融資與顧問合作，已接觸了數名潛在投資者。加多寶的目標是最早今年在香港交易所上市，但尚未敲定上市的時機和規模。本輪IPO前的融資仍在審議中，細節或會調整。

加多寶官網信息顯示，今年2月底，加多寶集團董事長王金昌曾與中糧集團黨組書記、董事長呂軍，就進一步深化合作進行了交流。

彼時，呂軍對加多寶集團和招商銀行通過銀團的方式回購中糧包裝的股權的行為給予了肯定，并表示今后在加多寶重組上市方面也將進一步加強合作。另外，招商銀行副行長趙駒表示，未來招商銀行與加多寶集團將在債權和股權投資上有進一步的合作，可更快推進加多寶上市進程。

業內人士分析認為，加多寶急于上市是為了解決資金問題。畢竟在多次敗訴、賠償、價格戰等因素下，加多寶此前已經虧損，亟需補充新鮮血液，以提升核心運營能力，加強抗風險能力，應對下一階段的市場競爭。

當然，加多寶想要上市的消息并非“新聞”。

早在2018年，加多寶總裁李春林就曾對外表示，未來加多寶的戰略目標為二次創業、開源節流、整合優勢資源、三年內實現公司成功上市。按彼時的規劃來看，2021年的確是李春林承諾的上市年份。

而加多寶的“三年上市”計劃，可謂步步為營。

首先，為了這次上市，陳鴻道很早就作出了全員持股的激勵，從辦事處負責人到工廠廠長，都會參與其中。

此前，快消君曾分析過，近年來，加多寶重組上市的機會不是越來越小，而是越來越大，這與總裁李春林是分不開的。他出任加多寶總裁后，加多寶更加務實，不與王老吉打價格戰，很多離開的老員工又重新回到加多寶。

此外，李春林還請回了2003年幫加多寶做定位的成美公司——“怕上火喝王老吉”這個廣告語的真正提出者。而很多起初不看好李春林的人也不得不承認，“當下，他是最適合加多寶的領導，也只有他的韌勁才能帶著加多寶重回復興路。”

快消君認為，人員回歸，銷售策略回歸，咨詢公司回歸，多方面配合才有了2019年加多寶的贏利。

不過，盈利不代表具備上市的實力。事實上，直到去年在招商銀行為首的財團出資以及經銷商打款協助下，加多寶向中糧包裝還清了回購濃縮液廠30.58%股份的15億元欠款，并重新簽訂了新的戰略合作協議，才為上市掃清了最大障礙。

而這份“障礙”，本是中糧包裝雪中送炭的“劇本”。

加多寶與廣藥集團的“紅罐之爭”后期，隨著銀行、經銷商接連被曝出要離加多寶而去，加多寶的經營壓力倍增。2017年，中糧包裝全資子公司中糧包裝投資加多寶集團絕對控股子公司清遠加多寶飲料有限公司20億元人民幣，從而持有后者30.58%的股份。

不過，由于加多寶連續遭遇工廠裁員、停產、官司等風波，導致遲遲未按增資協議向清遠加多寶草本注入“作價人民幣30億元”的加多寶商標，雙方關系便陷入僵局，更導致加多寶一度出現“斷罐”，甚至工廠停工的情況。直到中糧元老王金昌加入加多寶，雙方重新恢復合作，才開始共同推進上市進程。

事實上，完成回購的當月，加多寶首席財務官靳紀川就在中金公司考察交流時透露，“目前加多寶引資及上市工作正有序推進。”算是將上市一事板上釘釘，懸念只剩時間。

但不可否認的是，由于多年來企業之間的內耗，導致涼茶品類的整體下滑已成大勢。而在僅剩的存量市場中，加多寶競品王老吉目前的規模已接近300億元，市場占有率接近七成，而加多寶目前僅有100多億元，且渠道存貨還較為嚴重。整體增速放慢的情況下，市場還牢牢掌握在王老吉手中，加多寶想繼續擴張顯然很難。

從主動退出價格戰謀求品質化發展、到通過內部挖潛增效讓利渠道，鞏固長期形成的渠道優勢，再到開創性的提出加多寶“合伙人機制”，將原來只針對管理層的“紅股激勵機制”升級覆蓋至一線營銷辦事處負責人及工廠廠長等，打造“企業命運共同體”。

此外，清遠加多寶股權回購得到了國際知名投行組成的銀團的鼎力支持，也從另一個側面看出，加多寶的品牌影響力、管理團隊和經營業績，得到了國際金融機構的高度認可。

可以說，上市是加多寶繼續具備挑戰王老吉的可能性。即便是涼茶品類很難取得進一步突破，加多寶也可以在發展其它品類上獲得更大的施展空間。有朝一日，如果加多寶的市值能夠超越廣藥白云山，也算是加多寶在另一層面的“絕地翻盤”了。

而此攻彼守之下，不知廣藥集團有沒有計劃也讓王老吉獨立上市呢？

關鍵詞： 多寶 集團 今年 上市