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中國聯(lián)通交出首份“混改”成績單

在連續(xù)三年營收下降后,經歷混改的中國聯(lián)通終于交出了首份營收與凈利雙增的年報。財報顯示,在過去一年,中國聯(lián)通實現(xiàn)營業(yè)收入人民幣 2748.3 億元,同比增長 0.2%,歸屬于母公司凈利潤 4.3 億元,同比增長 176.4%,剔除光改相關的資產報廢損失后,歸屬于母公司凈利潤11.5 億元。

中國聯(lián)通表示,2017 年公司全面深化實施聚焦戰(zhàn)略,受益于經營模式轉型和混合所有制改革,經營業(yè)績實現(xiàn)好轉。

依靠流量實現(xiàn)移動業(yè)務增長,取消流量“漫游費”會多大程度影響聯(lián)通業(yè)績,2018年混改后的聯(lián)通又有哪些動作?中國聯(lián)通董事長王曉初在業(yè)績發(fā)布會上作出了解讀。他還透露,今年聯(lián)通將會在12個省市進行5G試點,進行場外試驗。對于5G推進的進程,“5G還是需要給研究部門和設備廠商一點時間,讓他們把產品做得更加成熟。”

流量業(yè)務驅動聯(lián)通業(yè)績增長

在財報中,中國聯(lián)通稱,2017年發(fā)力流量經營和發(fā)展模式轉型,移動業(yè)務高效益提速發(fā)展。2017年,中國聯(lián)通的移動主營業(yè)務收入達到1564.4 億元,同比增長 7.9%。其中,移動數據流量收入為932.83億元,同比增長27.1%,語音業(yè)務收入繼續(xù)萎縮,下降15.6%。移動出賬用戶凈增 2034 萬戶,總數達到 28416 萬戶,移動出賬用戶 ARPU(每用戶平均收入) 達到人民幣 48.0 元,同比提升 3.5%。

電信分析師付亮對記者表示,中國聯(lián)通業(yè)績改善的主要原因是4G的投入開始見效。前幾年4G處于投入期,2017年4G網絡基本完善,再配合2016年四季度開始的互聯(lián)網卡和2017年大力推廣的不限量套餐,移動業(yè)務取得了快速的發(fā)展。

2017 年,聯(lián)通4G 用戶凈增 7033 萬戶,總數達到 17488 萬戶,4G 用戶市場份額同比提高 3.7 個百分點;4G 用戶占移動出賬用戶比例為61.5%。聯(lián)通與騰訊、阿里、百度、京東等互聯(lián)網公司合作推出了各種電話卡,包括騰訊王卡、螞蟻寶卡、百度神卡、京東強卡,還有滴滴橙卡、新浪微博V卡、映客直播映卡、今日頭條懂我卡等。騰訊王卡和螞蟻寶卡對聯(lián)通4G戶均流量的提升有較大作用。

提速降費的政策,對目前靠流量增長營收的電信企業(yè)提出了更高的要求。不久前工信部表示,為落實政府工作報告提出的有關取消流量“漫游”費的要求,讓廣大用戶盡早受益,工信部推動基礎電信企業(yè)抓緊落實,盡快做好實施準備工作。

在3月15日舉行的業(yè)績發(fā)布會上,王曉初稱,工信部希望三大電信運營商在7月1號以前做好計費等設備側的改造工作,具體的實施時間還沒有明確。不過,中國聯(lián)通已經開始著手準備,“如果7月1號進行調整,現(xiàn)在這些資費政策應該如何過渡,要根據政府最后確定的時間來出臺這些政策。”

王曉初表示,提速降費是國務院從促進國內信息消費和國內互聯(lián)網發(fā)展的大局考慮的決策,對于電信企業(yè)而言肯定有影響,“而且在三次提速降費中,今年數據漫游費的取消比前兩次影響要大。”王曉初坦言,聯(lián)通老用戶的ARPU值肯定會下降,但是對去年新發(fā)展的一些2I2C、2B2C的業(yè)務則沒有影響,因為這些產品在設計時價格已經統(tǒng)一。

另一方面,價格下降會促使消費者增加流量使用量,擴大市場,這可以部分彌補提速降費的損失。同時,王曉初表示,該項政策的實施也會倒逼公司進行改革,通過降低其他方面的成本以提高公司效益。

雖然,中國聯(lián)通在4G用戶和流量方面增長迅速,但固網業(yè)務不容樂觀。2017年,固網業(yè)務實現(xiàn)主營業(yè)務收入人民幣 908.7 億元,同比下降 0.9%。2017年,中國聯(lián)通有線寬帶凈增用戶數和總數分別為130.3萬和7653.9 萬戶,均落后于中國移動和中國電信。其中,中國移動全年有線寬帶用戶凈增3506.7萬戶。王曉初坦言,固網領域的競爭在2016年開始變得激烈了。從今年開始,中國聯(lián)通考慮,通過視頻內容和智能家庭兩方面進行產品完善和體系化,通過非價格因素獲得市場。

和BAT這樣合作

2017年8月,中國聯(lián)通發(fā)布公告,擬向中國人壽、騰訊、百度、京東、阿里、蘇寧、光啟、淮海方舟和興全基金非公開發(fā)行不超90.37億股,募資不超過617.25億元,投入4G能力提升和5G組網技術驗證等相關業(yè)務。此外,由聯(lián)通集團向結構調整基金協(xié)議轉讓19億股;向核心員工首期授予不超8.48億股限制性股票,募資不超32.13億元。

在混改方案獲得監(jiān)管機構核準后,中國聯(lián)通加快業(yè)務布局,成立聯(lián)通大數據公司、聯(lián)通在線等公司。王曉初透露,目前中國聯(lián)通正在申請成立資本投資公司和運營公司,“但是申請的過程并不影響公司在二級層面上資本的多元化,二級公司層面上的混合所有制改革,主要是和BAT等互聯(lián)網公司的合作可能會更多一點。”他認為,一旦成立資本運作公司,程序會變得更加簡化、更加順利。

同時,聯(lián)通也在加快與入股互聯(lián)網企業(yè)的業(yè)務合作。中國聯(lián)通表示,借助騰訊及多家大型互聯(lián)網公司線上營銷觸點,線上線下協(xié)同發(fā)展,以低成本獲取 2I2C(是指與具有互聯(lián)網線上應用觸點,且用戶規(guī)模上千萬的互聯(lián)網企業(yè)開展的合作項目,完全采用電商模式運作) 用戶約 5000 萬戶;與百度在物聯(lián)網、人工智能、大數據等領域深度合作;與騰訊和阿里巴巴在云業(yè)務層面開展深度合作,相互開放資源及能力;與京東、阿里巴巴、蘇寧聯(lián)手打造智慧生活體驗店,積極探索新零售業(yè)務模式;與各戰(zhàn)略投資者在基礎通信業(yè)務領域開展深度合作。

作為推進混改企業(yè)內部改革的“第一刀”,中國聯(lián)通在去年全面啟動“瘦身健體” 機構精簡工作。王曉初表示,在體制機制改革方面,不同層面的部門數量減少了21%-33%,中層管理人員退出了接近15%。管理人員調整工作也會持續(xù)進行,“今后每年都有淘汰,但是絕對值不是那么大(15%)。”同時,他透露,中國聯(lián)通會減少外包人員數量,自有員工會接替相當一部分外包員工的業(yè)務。

2月11日,中國聯(lián)通發(fā)布公告,董事會成員擴編至13人,3名來自中國聯(lián)通的管理層,5名獨立董事,參與混改的百度、阿里巴巴、騰訊、京東互聯(lián)網企業(yè)也均有高管入選聯(lián)通董事會。王曉初表示,“這個變化是很大的,而且我們已經開過兩次董事會,董事會是真的有權的。”

11日當晚,中國聯(lián)通還發(fā)布了限制性股票激勵計劃,所涉及的股票總數累計不超過股本總額的10%,并設定了未來三年關鍵解鎖目標。王曉初稱,“公司將以員工現(xiàn)實性的股票激勵為抓手,努力實現(xiàn)A股公司未來三年主營業(yè)務收入復合年均增長率不低于6.5%,利潤總額復合年均增長率不低于68.7%,凈資產收益率逐年增長。”

利潤總額68.7%的目標是否太高?王曉初回應稱,因為聯(lián)通經營模式的改變以及和互聯(lián)網公司合作,公司盈利會迅速得到改變,并且他認為“利潤增長率的壓力遠比收入增長率要低”。

關鍵詞: 中國聯(lián)通 成績單

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