“6元玉米”處于輿論風(fēng)口浪尖 電商助農(nóng)是“輸血”還是“造血”?
老李家在黑龍江,種植的就是東方甄選主播董宇輝口中所說的普通玉米。幾年前,老李的身邊也曾有人試水種過幾十畝黃糯玉米,但最終因?yàn)椴粍澦愣x擇放棄。對(duì)于當(dāng)?shù)刂刈吡康纳a(chǎn)模式,黃糯玉米的“性價(jià)比”顯得沒那么高。但如果是在今天,黃糯玉米的命運(yùn)可能不一樣了。
一位業(yè)內(nèi)人士給北京商報(bào)記者算了筆賬:工廠從農(nóng)民手里收購玉米后,整個(gè)加工環(huán)節(jié)至少要加價(jià)30%-40%,終端零售的毛利率如果做不到40%,其實(shí)是很難賺錢的。食品電商從業(yè)者斌哥直言,毛利率到底是40%合適還是10%合適,這其實(shí)不是道德層面的問題,而是企業(yè)所處的競爭位置決定的。
6元一根的玉米風(fēng)波,直戳到了原本默默無聞的老李和斌哥。電商助農(nóng)很熱,我們采訪了很多產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的人,無論是老李擔(dān)心的,還是斌哥強(qiáng)調(diào)的,比“6元”本身貴不貴更有價(jià)值的,其實(shí)是如何讓“6元”更有市場(chǎng)。這關(guān)系到老李的生計(jì)和美好生活,也關(guān)系到斌哥的生意和電商正名。
“6元”怎么來的
10天過去了,圍繞著辛巴與東方甄選“6元一根玉米”的爭議仍在發(fā)酵,而討論的焦點(diǎn),也已經(jīng)從“6元一根的玉米貴不貴”延伸到了“助農(nóng)電商到底助不助農(nóng)”的深層考問。
9月18日,網(wǎng)紅主播辛巴在直播時(shí)批評(píng)東方甄選將地頭7毛錢一根的玉米加價(jià)賣到6元“喪良心”,直指對(duì)方公司利潤40%,農(nóng)民沒有“撈著錢”。隨后東方甄選董宇輝回應(yīng)稱,東方甄選玉米和普通玉米不一樣,東方甄選的玉米從地里回收價(jià)格就2元,成本高。
雙方粉絲的“互掐”、更多農(nóng)民的發(fā)聲、當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶的入局、東方甄選“6元玉米”供應(yīng)商?hào)|北農(nóng)嫂的意外操作,讓這根玉米引發(fā)的糾紛變得越發(fā)復(fù)雜,陷進(jìn)這場(chǎng)旋渦的局內(nèi)人也好,局外人也罷,迫切需要一個(gè)答案。
解鈴還須系鈴“人”,回答“6元一根的玉米到底貴不貴”的問題,成了理順這其中脈絡(luò)的關(guān)鍵切入點(diǎn)。據(jù)悉,東方甄選所售賣的鮮食玉米為可生食的黃糯玉米。在老李的回憶里,幾年前當(dāng)?shù)匾苍噲D推廣過這種玉米,但種植的人很少。
“那時(shí)候沒有氣吸播種機(jī),種子下了之后容易產(chǎn)生二茬苗,二茬苗產(chǎn)出的黃糯玉米通常在大小上就不合格。”老李說,即便是一茬苗產(chǎn)出的玉米也不能用機(jī)器收割,因?yàn)槿菀讉海斯り衩椎馁M(fèi)用每天在150-200元之間,每人每天大約能掰兩畝地,一畝地玉米大概4000株。掰好的玉米又要經(jīng)過人工對(duì)粗、長進(jìn)行篩選,進(jìn)冷庫又是一筆支出。
老李的經(jīng)歷雖然不能印證2元收購價(jià)的真假,但能證明不同品種的玉米成本的確不同。王一鳴是五常市榮者農(nóng)業(yè)有限公司基地生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,自家有合作社和基地,主營水稻,部分玉米。在社交平臺(tái)上,他也曾發(fā)表了自己對(duì)于玉米風(fēng)波的看法,沒想到評(píng)論區(qū)差點(diǎn)被“攻陷”。
就著6元玉米的事兒,王一鳴用周邊三農(nóng)企業(yè)普遍認(rèn)可的數(shù)據(jù)給北京商報(bào)記者算了筆賬:鮮食玉米的種子35元一斤,比普通玉米高15元,化肥需要高鉀含量的,成本再上升10-20元。兩種玉米的種植株距都在9寸,每畝地4500-5000株左右,但在田間維護(hù)方面,包括苗后二遍除草等,鮮食玉米一畝地的成本也要比普通玉米高10-15元,每年7-11月還要用高效的防病蟲害產(chǎn)品維護(hù),而這些還都只是田間地頭高出來的部分。
普通玉米走苞米機(jī)送進(jìn)糧點(diǎn),而鮮食玉米收割回來需要在短時(shí)間內(nèi)人工扒皮、整理、清洗,包裝方式、存儲(chǔ)時(shí)間也不一樣。以價(jià)格相對(duì)較低、存儲(chǔ)時(shí)間短的速凍玉米舉例,其2022年的種植成本是0.75元每根,加工費(fèi)、包裝費(fèi)、包材破損加在一起,每根成本合到1.3元。但真空玉米需要經(jīng)過殺菌等特殊處理,裝進(jìn)食品級(jí)別的真空袋,0.2元一個(gè)的便宜真空袋容易跑氣,阻隔性差、保鮮度差,而貴的真空袋則要1元多。
他們的鮮食玉米也多靠當(dāng)?shù)氐闹辈F(tuán)隊(duì)線上銷售。王一鳴引用了一組同行的數(shù)據(jù),粗略統(tǒng)計(jì),一根鮮食玉米從田里出來到工廠,經(jīng)過殺菌等處理,再加上團(tuán)隊(duì)和設(shè)備的費(fèi)用,成本能合到2.5元。而鮮食玉米必須走順豐快遞,倉儲(chǔ)費(fèi)、庫損率再加上快遞費(fèi),一根玉米從田間到直播間下單再到消費(fèi)者手中,平均的成本已經(jīng)達(dá)到了3.3元左右。
毛利率不到40%很難賺錢
6元的價(jià)格之外,引爆這場(chǎng)風(fēng)波的還有董宇輝此前直播時(shí)提到的“谷賤傷農(nóng)”。在指責(zé)聲中,東方甄選一邊打著谷賤傷農(nóng)的情懷助農(nóng),一邊在其中賺取高額的利潤,“農(nóng)民撈著錢了嗎”的質(zhì)疑和其公司40%的利潤形成了鮮明的對(duì)比。
從新東方在線的財(cái)報(bào)來看,所謂40%利潤的說法,大抵來源于其2022財(cái)年的財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,2022財(cái)年新東方在線直播電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入2460萬元,毛利930萬元,毛利率為37.8%。此前,新東方在線CFO尹強(qiáng)就曾在電話會(huì)議中回應(yīng)過東方甄選毛利潤高的原因,第一是不需要買流量,第二不需要給主播分成。
但財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)不足以回答農(nóng)民掙沒掙到錢,以及錢被誰賺了的疑問。隨著爭議的發(fā)酵,矛頭已經(jīng)指向了電商以及其中的中間商。
而李國慶的加入更加劇了這一探討。這一次,李國慶也為東方甄選站臺(tái)。李國慶稱,6塊錢一根的玉米,其中25%損耗、10%物流、50%積壓,算下來根本不掙錢。五常大姐“劉美娜”的怒懟更是將風(fēng)波推向了高潮,她說,拋開品質(zhì)談價(jià)格,不叫助農(nóng),這叫損。
更令圍觀者嘆為觀止的是,在“6元玉米”處于輿論風(fēng)口浪尖的時(shí)候,東方甄選背后玉米供應(yīng)商“吉林省農(nóng)嫂食品有限公司”(以下簡稱“農(nóng)嫂食品”)跳出來,表示在自己平臺(tái)同樣的玉米一根只賣3.6元。一時(shí)間,過河拆橋、背后捅刀的評(píng)論,逼得農(nóng)嫂食品的抖音賬號(hào)東北農(nóng)嫂清空了自己的店鋪。
9月27日,北京商報(bào)記者致電農(nóng)嫂食品了解相關(guān)情況,對(duì)方留下了記者的聯(lián)系方式,并表示近期采訪要求較多,需回復(fù)相關(guān)人員,如有需求會(huì)致電。但截至發(fā)稿,記者尚未得到回復(fù)。
一位業(yè)內(nèi)人士告訴北京商報(bào)記者,工廠從農(nóng)民手里把玉米收購了之后需要加工,整個(gè)加工環(huán)節(jié)再加上包裝、人工等,至少要加價(jià)30%-40%,而且這還不算上游的收購者、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用,在電商領(lǐng)域,整個(gè)環(huán)節(jié)的成本逐漸加起來,終端零售的毛利率如果做不到40%,其實(shí)是很難賺錢的。
在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí),中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授馬亮稱,從田間地頭直到消費(fèi)者的餐桌是理想的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式,但是在當(dāng)前的轉(zhuǎn)軌時(shí)期,很多地區(qū)還不具備這種可能,中間商仍然有存在的必要性。
“這是大規(guī)模的分散農(nóng)戶生產(chǎn)格局所決定的,任何電商都不得不面對(duì)如何同成千上萬的農(nóng)戶建立維護(hù)產(chǎn)銷聯(lián)系的挑戰(zhàn),在農(nóng)戶和電商之間設(shè)置中間商,也就成為理所當(dāng)然的選擇。”馬亮稱。
作為全食優(yōu)選創(chuàng)始人,斌哥自己也經(jīng)營著相應(yīng)的食品電商,在他看來,中國的農(nóng)業(yè)大部分還是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主,最核心的一點(diǎn)就是缺乏有效的組織,幫大家把共性的問題解決了,而這個(gè)共性問題,就包括了技術(shù)、物流、品牌、營銷乃至渠道等在內(nèi)。
“國家大概從2014年左右就開始推動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村,就是為了幫助父老鄉(xiāng)親將電商發(fā)展起來,讓百姓的農(nóng)產(chǎn)品能夠賣到相應(yīng)的價(jià)格,當(dāng)然這個(gè)相應(yīng)價(jià)格的基礎(chǔ)則是品質(zhì)的提升,而不是簡單地把兩塊錢的東西賣到五六塊錢,那樣本身對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)來說也是不負(fù)責(zé)任的。”斌哥說道。
“輸血”還是“造血”
“2019年我回來種煙薯的時(shí)候,批發(fā)商來收的價(jià)格是1塊2一斤,還得是糖化好的。去年山東聊城的一個(gè)團(tuán)隊(duì)來這邊把煙薯25賣火了,今年地頭收購價(jià)就達(dá)到了1塊8到1塊9,在地瓜芽、人工、時(shí)間成本都沒增加的前提下,農(nóng)民的收益將近翻了一番。”在社交平臺(tái)上,有農(nóng)民講了這樣一個(gè)例子。
事實(shí)上,電商助農(nóng)不是簡單地幫助農(nóng)民一斤玉米多賣幾毛錢的邏輯。電商帶貨火起來,中間商賺到錢,來年才會(huì)有更多人競收農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)戶才能賣上好價(jià)錢。在不少農(nóng)戶眼里,對(duì)直播電商的肯定,原理大抵是相同的。
佟先生在湖北種植蜜薯,他正期待著大品牌可以去當(dāng)?shù)刈鲋辈ァK麑?duì)北京商報(bào)記者說,一旦這樣的電商過去帶貨,很多種植戶不掙錢都會(huì)賣,原因在于知名的電商品牌有助于幫助形成具有當(dāng)?shù)靥厣牡赜蛐云放疲屵@里的農(nóng)副產(chǎn)品知名度變得更高。知名度高了,就會(huì)產(chǎn)生后期的利益,“比如今年是這個(gè)價(jià),明年出名了,賣出去的價(jià)格可能也會(huì)稍稍提高”。
“電商助農(nóng)不在于給他們‘輸血’,而在于讓他們‘造血’。”在斌哥看來,類似于東方甄選一樣的直播間,完全可以大大方方地承認(rèn)自己是一個(gè)中間商,而且是一個(gè)不可或缺的中間商,因?yàn)樗膬r(jià)值在于市場(chǎng)、渠道、品牌、營銷、反饋。
這些作用到種植端,就對(duì)種植戶提出了種植品質(zhì)的要求,比如減少農(nóng)藥化肥的使用等,而種植者的功夫其實(shí)就是應(yīng)該花在如何讓產(chǎn)品更有價(jià)值,這樣正向的循環(huán)下,種植者就會(huì)有更大的動(dòng)力將產(chǎn)品做得更好,賣出農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格自然也會(huì)有所提高,當(dāng)品質(zhì)提升了,競爭力也就有了。
佟先生也提到了類似的觀點(diǎn):助農(nóng)電商的意義,其實(shí)就是提高種植戶的積極性,生產(chǎn)出更高品質(zhì)的產(chǎn)品。因?yàn)殡娚棠秘浻凶约旱臉?biāo)準(zhǔn),這個(gè)挑選的過程就導(dǎo)致他的拿貨價(jià)要比其他高,高的部分種植戶也能得到相應(yīng)的收益。
“農(nóng)產(chǎn)品的利潤取決于很多因素,利潤如何在農(nóng)戶、中間商、電商等環(huán)節(jié)分配也取決于各方之間的利益博弈。”馬亮分析稱,當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品的利潤不高,不意味著未來不可能提高。未來要增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈,使其朝著規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展,才能實(shí)質(zhì)性提升農(nóng)民收入。
對(duì)于助農(nóng)的理想狀態(tài),中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授仝志輝提出了一種想法——讓農(nóng)民成為生產(chǎn)環(huán)節(jié)以外的涉農(nóng)環(huán)節(jié)的主要獲利方,也就是說應(yīng)該是有一個(gè)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)組織來主導(dǎo)電商,而不是讓電商主導(dǎo)農(nóng)民。
“當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),不能靠市場(chǎng)的自然演化,而是要靠國家的公共政策去推動(dòng),要支持這種農(nóng)民合作的經(jīng)濟(jì)組織,或者是以他們?yōu)橹黧w的經(jīng)濟(jì)組織能夠主導(dǎo)電商,甚至能夠入股這種電商平臺(tái)。”仝志輝總結(jié)稱。(記者 陶鳳 楊月涵)
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