中國郵政推進多元化布局,消費者肯為“郵局咖啡”買單嗎?
時下,跨界已成為各行各業尋求轉型發展的重要路徑。
2月14日,全國首家“郵局咖啡”在廈門試運營。這也意味著,作為物流“國家隊”選手的中國郵政正式進軍咖啡行業。
賣咖啡、出周邊 中國郵政的多元化布局
聽聞中國郵政跨界開咖啡館,網友們便開啟了創意調侃:“這難道是要邊喝咖啡邊等快遞的節奏?”而這場破“次元壁”的跨界,也引起了業內外的廣泛關注。
從物流相關網站到微博,再到大眾點評和小紅書,都有“郵局咖啡”的相關報道;聞風而去的年輕人排起了長隊,一大批探店博主也是忙著拍照、打卡。目前在B站上關于“郵政咖啡”的探店視頻,播放量已突破10萬。
據了解,“郵局咖啡”是將原有的廈門國貿郵政支局進行改造升級,在保留郵政傳統業務的基礎上,增加了咖啡飲品和郵政文化創意服務。從產品類別來看,“郵局咖啡”售賣品類包括咖啡、茶飲、甜點,價位在20~40元不等,提供到店自取和送貨到家兩種服務。在店內的展示架上,還銷售相關的郵局文創周邊,如定制的明信片、筆記本、帆布袋等。
與其說“郵局咖啡”是一家咖啡店,不如說它是一家以中國郵政為主題的文創周邊打卡點。按照“郵局咖啡”官方介紹,“郵局咖啡”是咖啡與郵政的融合,郵局不再是單純的郵政服務場所,變成了一個可以品嘗咖啡、體驗郵政文化的全新場景。
此次試運營的“郵局咖啡”系中國郵政集團有限公司廈門市分公司自營網點。據郵局咖啡相關負責人透露,未來“郵局咖啡”將會打造成郵政自有連鎖品牌,進一步向北京、上海、廣州、深圳等城市推廣。
物流企業賣咖啡能行么
中國郵政賣咖啡,消費者肯買單嗎?
記者通過采訪得知,“郵局咖啡”正式營業后,吸引了不少游客打卡。在各大網絡平臺上,也有不少人瘋狂曬圖:熟悉的“郵政綠”布景和標志性的郵筒,咖啡杯套上印有“郵局咖啡”的字樣,連拉花也是中國郵政的品牌標志。如今,“郵局咖啡”已成為網紅打卡地,在大眾點評上飆升到廈門咖啡廳熱門榜第一名,“氛圍感”、“懷舊情懷”成了游客打卡的關鍵詞。
“其實‘郵政+咖啡’的組合并不違和。”在物流行業專家孔震看來,中國郵政跨界咖啡領域有著天然的優勢。“當下,雖然傳統寄遞業務遭遇瓶頸,但中國郵政擁有遍布全國的網點資源,又有很強的品牌影響力,這一先天優勢是客觀存在的。更重要的是,郵局與咖啡有著文化上的契合點,可以靠‘情懷’吸引流量。”他說。
業內專家也認為,坐擁5萬營業網點的中國郵政,一旦將網點優勢賦能到連鎖咖啡行業,對其他品牌就是降維打擊。“一方面,中國郵政入局咖啡賽道的優勢在于其擁有龐大的網點基礎,同時坐擁國民化的傳統郵政IP,還擁有其他企業無可比擬的先天優勢與良好基因。另一方面,‘郵局咖啡’是在中國郵政原有站點上進行改造的,咖啡菜單設置與郵局的屬性做了更為緊密的結合,是一個可復制、快速迭代擴張的模型。因此,未來‘郵局咖啡’的發展前景有著無限的想象空間。”咖啡行業分析師劉騰向記者表示。
不過,目前“郵局咖啡”仍處于起步階段,能否攪動咖啡市場并獲得一席之地,仍有待市場驗證。“總體來看,中國郵政的跨界戰略是正確的,但熱度退去之后,能否持續吸引用戶關注,仍要打一個問號。”劉騰認為,未來“郵局咖啡”要走的路還很長,需要不斷升級營銷策略,提升用戶黏性,解決好經營理念、市場定位、營銷策略和保障措施等種種挑戰,才能達到預期的效果,獲得更好的效益。
對此,物流行業專家趙小敏表示,從布局醫藥、奶茶領域,到跨界開咖啡店,中國郵政的創新精神是值得鼓勵的。通過跨界,不僅促進了品牌的年輕化發展,還能帶給消費者全新的消費體驗。在未來的發展創新中,物流企業應該學習借鑒這種模式,以此來拓寬企業和行業的邊界。
“跨界經營對中國郵政的主營業務也有著積極影響,可以通過跨界吸引青年客群的關注,為線下網點引流,提高網點的綜合效能。另外,對自身儲蓄金融服務、郵遞業務等主營業務的發展也能起到一定的促進作用。”清華大學品牌營銷高級研究員孫巍說道。
“郵政+”流量密碼如何長紅
多年前,中國郵政在快遞物流市場中擁有絕對領先優勢,市場份額曾高達90%以上。然而,近年來在順豐、通達系等社會化物流公司的急速擴張下,中國郵政逐漸失守快遞市場,口碑也急轉直下。
根據國家郵政局公布的《2021年郵政行業運行情況》,2021年,國內函件、包裹、報紙、雜志、匯兌五項郵政普遍服務內容的業務分別出現不同程度的下滑。
面對困境,中國郵政一直在謀劃“二次崛起”的轉型之路。此前,中國郵政董事長劉愛力也曾多次表示,要提速改革創新,推動中國郵政二次崛起。于是,提速成了中國郵政當前最重要的使命。而除了提升快遞配送的速度,加快孵化新業務也成為了當務之急。
其實,在跨界、創新這件事上,中國郵政一直是有執念的。近年來,中國郵政不斷創新轉型,豐富網點服務場景和內容,以滿足新時代的消費需求。在布局咖啡行業之前,日常百貨、奶茶飲品,甚至是尋醫問藥,哪里都能看到中國郵政的影子。
從中國郵政對外投資分布中,除了比重超50%的交通運輸業務外,中國郵政還布局了租賃商務、批發零售、金融業、文化體育、住宿餐飲等行業,可見,這家“老字號”物流企業對“新副業”的嘗試正逐步邁向多元化。
“快遞企業積極跨界轉型,也間接體現了當下快遞行業激烈的競爭態勢。”趙小敏表示,近年來,資本推動的快遞行業“價格戰”愈演愈烈,驅使快遞企業加快跨界轉型的步伐。其實在快遞行業中,不只是中國郵政嘗試過多元化布局,同樣具備網點優勢的京東、順豐、圓通等快遞企業也進行過多次探索。不過,最終能否跨界成功,還要看其是否形成了規模效應。
“對于快遞企業而言,打破固有模式并從自己的‘舒適區’走出來,充滿了挑戰和風險。一方面是快遞企業紛紛開拓的‘新藍海’,可能將成為或早已成為一片‘紅海’,導致其再度陷入困境。另一方面,物流企業多元布局勢必會帶來成本的增加,資本是否愿意為之埋單也尚未可知。”孔震說道。
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