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越多的品牌進入咖啡賽道 市場開始進入混戰模式

2月14日,郵局咖啡正式在廈門落地,郵政集團正式宣告進入咖啡界。2月23日,高樂雅咖啡食品(天津)有限公司正式成立,其背后的控股公司正是老字號包子品牌——天津狗不理食品股份有限公司。而在此之前,早已有中石化、同仁堂等品牌進入了咖啡賽道。中國現在的咖啡市場真的如此香嗎?

艾媒咨詢數據顯示,去年中國咖啡市場規模約3817億元,中國消費者飲食觀念發生了改變,咖啡逐漸在中國消費者生活中普及。天眼查數據顯示,僅去年一年,咖啡行業融資事件達30起,整體融資額超過170億元,融資金額創新高。至于類型,有研究形容,要么做快咖啡,節約時間提高效率;要么做格調和階層趣味,“把時間浪費在美好體驗上”。

隨著越來越多的品牌進入咖啡賽道,巨頭品牌加速布局,新興品牌爭奪搶食,市場也開始進入了混戰模式。同樣是艾媒的數據,去年中國新式茶飲市場規模2795.9億元,同比上升51.90%。預計今年新式茶飲市場規模將突破3000億元。可見,從發展速度和規模來看,新式茶飲和咖啡是旗鼓相當的。這就非常值得玩味了。

首先,快遞外賣行業在城市中的高度發達,這是支撐新類型飲品增長的重要原因。這幾乎成為所有快消網紅產品能夠迅速鋪開的原因,比如水果、預制菜都是如此。快遞的根源,則是消費端在手機上的全天候浸泡。且在手機上購物,產品展示空間更大,價格痛感會相對低,支付壓力更低,購買量常常會超過急需和剛需。那么最適合外賣快速送達、包裝簡便,恰恰就是體積比較均一的盒飯和杯裝飲料。

其次,除了物流環節的激勵,職場環境的因素同樣重要。面對職場壓力,年輕人的加班加點熬夜已經是常態,因為這是確保生存的重要途徑。那么作為“續命”的食品,往往就只能是茶和咖啡了,且這也是最容易形成團隊社交的重要道具。請喝咖啡喝奶茶,是一種相對經濟且容易受歡迎的做法。比起動輒請客吃飯,喝咖啡和茶飲是更可持續的適合所有職場人群的低壓力方式。

再有,國外品牌對國內市場的輕食,也是國內茶飲和咖啡能夠快速崛起的原因。長期以來,西方認為中國沒有太多的咖啡文化。除了星巴克等極少數品牌在大城市站穩腳跟之外,大多數是寧愿一包包咖啡賣過來的。因此咖啡品牌的競爭,傳統上比咖啡廳的競爭要強得多。然而,當線下選擇了咖啡和茶飲這種相比餐廳更簡單快捷的店鋪類型,那么也會引來更多的出租方和投資者關注,因為其回報會更快,對環境要求也更小。因此,小型化、民化的咖啡店和茶飲店會更多地獲得青睞。

不過,著眼于長遠來看,新興的咖啡和茶飲依然要在中間階層中爭奪市場。因為低端消費者心目中的飲品,可能是不超過5元一瓶的,動輒二三十元一杯的已經是超過承受水。因此寧愿選擇瓶裝,放棄即時制作的新鮮感。至于高端市場,尤其追求格調的人都相對穩定,不會輕易往下走,甚至要和網紅產品劃清界限,這也是新興產品必須遭遇的一種“反潮流”市場狀況。所以中間階層是一眾玩家無法繞開的,競爭激烈也最難突破的群體了。這個時候,擁有不同背書和淵源的咖啡品牌,就得更多地樹立自己的人格化獨特定位了。(羊城晚報財經評論員 戚耀琪)

關鍵詞: 咖啡賽道 咖啡市場 混戰模式 市場需求

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