機構:2021年126家房企參與收并購 交易金額同比增長21.3%
中華網財經1月25日訊:據中指研究院數據顯示,2021年行業收并購規模——交易金額回升至疫情前水平。
2020年和2021年房企收并購單筆交易金額占比
具體來看,2021年收并購交易金額回升至疫情前水平,同比增長21.3%,宗數持續降低14.0%。具體來看,境內房地產公司作為買方涉及的交易金額約2836.4億元,同比增長21.3%;完成的收并購約有221宗,同比下降14.0%。
分季度來看,2018年一季度達到峰值,此后逐漸回落至2018年底,2019年一季度交易金額達到一個小高峰后有所下降,2021年四季度再次達到峰值;2021年四季度由于有三筆百億以上的交易,收并購金額達936.0億元,且四季度收并購交易宗數為66宗,收并購市場較為活躍。
平均單筆交易金額12.8億元,較2020年增長41.1%。2021年,房企平均單筆交易金額為12.8億元,較2020年增長41.1%。2021年共有7宗單筆交易金額超過100億的大宗交易,較2020年增加4宗,其中佳兆業集團130億元收購泓達投資100%股權;融創中國125.53億元收購武漢中央商務區100%股權。
2021年,房企積極調整發展模式和節奏,收并購金額有所增長。近十年來看,房企收并購金額和土地成交樓面均價呈現出同趨勢波動現象,當土地市場價格升高時,房企選擇收并購方式拿地的力度就有增大趨勢,如2021年二季度全國300城成交樓面均價超7000元/平方米,房企收并購金額也達到當年較高位。
企業特征及標的:頭部優質房企和國、央企收并購力度強勢
2021年,部分房企出現違約,加之融資監管趨嚴,房企收并購有所增加。2021年,共有126家房企參與收并購,其中百強TOP30房企收并購金額和宗數占比均為12.7%。
頭部優質房企和國企、央企收并購力度強勢。融創、碧桂園、金茂等頭部房企熱衷收并購,其中碧桂園、金茂連續兩年位列收并購金額前15;遠洋、建發等國企、央企受益于融資成本低等優勢,積極補充優質資產,收并購金額較高。
2021年,融創、碧桂園等頭部房企繼續通過收并購鞏固多元化成果。碧桂園2021年有近10宗收并購,其標的物涉及領域較為多元,包括地產開發、物業、商業等,拓寬利潤來源的同時增強業務的協同性。遠洋、金茂等通過收并購優質公司和項目,擴充土地儲備。如遠洋集團40億收購紅星地產70%股權;金茂擬10.8億收購綠城北京朝陽豆各莊地塊30%權益。
收并購的趨勢與規律——房地產和物業仍為收并購主要方向
中指研究院企業事業部負責人劉水指出,從房地產企業并購標的類型來看,除房地產開發、商業有所下降外,其他收并購標的都有所增長。2021年房企收并購標的仍然以房地產開發為主,交易宗數占比達56.6%。2021年,房企仍然聚焦地產主業,通過收并購補充優質房地產開發資產的同時,快速布局新城市和新區域,行業整合力度進一步加大。同時,物業收并購占比21.3%,較去年提升1.4個百分點,收并購力度持續加大。其中,碧桂園40.32億元完成持有藍光嘉寶52.83%股權。商業收并購與2020年基本持平,商業資產優化持續。2021年,房企在商業地產領域的收并購宗數22宗,占比8%,與去年基本持平。
在金融嚴監管的背景下,2021年百強TOP30房企選擇謹慎的投資策略,通過招拍掛、收并購、城市更新等多元化方式進行土地資源的拓展,圍繞各區域內的核心城市進行布局。從其收并購城市分布來看,呈現以下特點:
第一,一二線城市受關注。2021年收并購拿地金額前十城市中除鹽城和湖州外其余均為一二線城市;拿地面積前十城市中有蘭州和南寧等5個二線城市。
第二,長三角持續升溫。2021年收并購前十城市中,蘇州、湖州分別位列拿地金額與拿地面積前十城市首位;此外,南京、寧波上榜拿地面積前十城市。
2022年行業收并購發展預判
劉水指出,在金融嚴監管和支持收并購相關政策背景下,行業集中度將進一步提高,我們認為2021年房地產的收并購將呈現以下3個主要特征:
收并購將更加謹慎。“三道紅線”、“兩道紅線”等政策的實施,短期內對觸線房企將造成一定的資金壓力,房企將更加注重資金的安全性,在優選項目及資產包的前提下,收并購或將更加謹慎。
優質項目成重要方向,國央企收并購增加。2021年12月底,《關于做好重點房地產企業風險處置項目并購金融服務的通知》發布,政策趨向支持優質的房地產企業兼并收購出險和困難的大型房地產企業的優質項目,未來優質項目收并購或將成為重要方向,而且國央企收并購或將繼續增加。
物業收并購繼續提升,商業并購將以提質為主。2021年,物業企業擴規模仍是重點,優質物企間的并購將是重要方向。未來行業收并購將進一步加速;隨著商業地產逐步進入存量市場,以及線上商業模式的沖擊,商業并購將更加重質不重量,優質商業資產的爭奪仍將持續。
未來,房地產行業的轉型和日趨精細化的管控機制,對房企的發展帶來了更大的機遇和挑戰。房地產企業在做好內部管理積極優質發展的同時,應積極與相關企業通過收并購方式進行融合,通過項目和技術等為抓手擴充企業的資源和實力,在未來的良性競爭中立于不敗之地。
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