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私募老總發(fā)7000字長(zhǎng)文“認(rèn)錯(cuò)”:2021年地產(chǎn)投資非常失敗

財(cái)聯(lián)社(北京,記者陳俊嶺)訊,“2021年我們?cè)诘禺a(chǎn)板塊的投資是非常失敗的……錯(cuò)的很離譜,不僅行業(yè)判斷錯(cuò)了,個(gè)股選擇也錯(cuò)了!”今天,一位堅(jiān)持“逆向投資”的私募老總發(fā)文“認(rèn)錯(cuò)”。

這篇由他親筆撰寫的“投資備忘錄”,全文超過7000字,盤點(diǎn)了2021年以來的投資“得”與“失”。在“失”部分,他用了近2000字篇幅,認(rèn)真反思了在地產(chǎn)、新能源等行業(yè)的判斷失誤。

同時(shí),他也談到了業(yè)績(jī)與規(guī)模的理解——它們是作用與反作用的關(guān)系,良好的業(yè)績(jī)必然會(huì)帶來規(guī)模的提升,而過大的規(guī)模又必然會(huì)帶來超額收益的下降。“我們對(duì)規(guī)模的訴求一直是克制的。”他稱。

7000字投資備忘錄“揭傷疤”:“錯(cuò)的很離譜”

每逢歲末年初,不少基金經(jīng)理都會(huì)在投資之余,親筆撰寫一篇“小作文”來回顧過去一年的投資得失。面對(duì)2021年極致的市場(chǎng)行情,甚至讓一位私募老總不吐不快,一口氣寫了7000多字。

“按照往年的慣例,我們的備忘錄還是會(huì)客觀的總結(jié)過去一年的得與失。”1月4日上午,仁橋資產(chǎn)總經(jīng)理夏俊杰在《仁橋資產(chǎn)投資備忘錄-2021》中這樣寫道。

不同于大多數(shù)基金經(jīng)理?yè)P(yáng)長(zhǎng)避短式“凡爾賽體”,夏俊杰這篇7000多字的投資備忘錄拿出了2000字篇幅,以一種類似“剝洋蔥”式的自揭過去一年自家私募投資的幾處傷疤。

“首先,2021年我們?cè)诘禺a(chǎn)板塊的投資是非常失敗的。中證地產(chǎn)指數(shù)全年下跌了20%,而持倉(cāng)的某龍頭公司全年下跌遠(yuǎn)超指數(shù)。所以錯(cuò)的很離譜,不僅行業(yè)判斷錯(cuò)了,個(gè)股選擇也錯(cuò)了。”夏俊杰稱。

時(shí)間撥回半年前,夏俊杰曾在《慢即是快》中指出,對(duì)于金融地產(chǎn)板塊,他們與市場(chǎng)的分歧是最大的,并判斷現(xiàn)階段的地產(chǎn)行業(yè)不是處在驟變的前夜,而是已在驟變之中。

站在2022年初的時(shí)間節(jié)點(diǎn),再來重溫他去年6月底的觀點(diǎn),這位一貫堅(jiān)持“逆向投資”的私募管理人,對(duì)于政策面、基本面和情緒面都出了問題的房地產(chǎn)行業(yè)都有點(diǎn)過于樂觀了。

除房地產(chǎn)行業(yè)外,夏俊杰坦誠(chéng)2021年也錯(cuò)過了一些表現(xiàn)不錯(cuò)的板塊,比如新能源汽車、軍工、半導(dǎo)體、風(fēng)電光伏、CXO等等。這些板塊多是在2020年表現(xiàn)較好的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)受到資金認(rèn)可。

客觀地講,這些公司現(xiàn)階段大都不符合“逆向策略”,錯(cuò)過基本是必然的結(jié)果,唯一例外的是風(fēng)電,今年是可以進(jìn)入夏俊杰的篩選體系,但因?yàn)闆]有被重視,最終與機(jī)會(huì)失之交臂,這個(gè)是需要檢討的。

基本面符合預(yù)期,緣何股價(jià)“大跌眼鏡”?

緣何逆向布局地產(chǎn)行業(yè)?夏俊杰透露,邏輯出發(fā)點(diǎn)有兩個(gè)。一個(gè)是地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)不會(huì)消失的行業(yè),房地產(chǎn)仍會(huì)是一個(gè)幾萬億甚至更大的市場(chǎng),這個(gè)行業(yè)是可以永續(xù)經(jīng)營(yíng)的。

另一個(gè)出發(fā)點(diǎn)是地產(chǎn)行業(yè)深刻的變革必將發(fā)生。他們認(rèn)為,地產(chǎn)行業(yè)集中度會(huì)快速提升,最終穩(wěn)健保守、管理優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)成為“剩者”和最后的贏家,他們要做的就是找到那個(gè)確定性的“剩者”。

當(dāng)然,除了這兩個(gè)基本的邏輯出發(fā)點(diǎn),夏俊杰也做了不少的量化研究和對(duì)比分析,最終還是選擇了地產(chǎn),選擇了某龍頭公司。盡管行業(yè)基本面的變化是符合預(yù)期,但股價(jià)的最終走勢(shì)卻還是讓他們大跌眼鏡。

表面的原因有很多,比如地產(chǎn)行業(yè)的政策并不友好,盈利拐點(diǎn)很長(zhǎng)時(shí)間看不到,問題企業(yè)股價(jià)的暴跌影響了板塊的投資情緒,持倉(cāng)公司短期業(yè)績(jī)表現(xiàn)的明顯更弱等等。

不過,夏俊杰認(rèn)為,現(xiàn)在再來反思這些表面的原因意義不大,因?yàn)樗羞@些都可能已體現(xiàn)在極低的估值之中,而低估值正是逆向策略里重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。那深層次的原因是什么呢?

首先,比起個(gè)股層面的逆向,基于行業(yè)層面的逆向是更難把握的。本質(zhì)上是由于市場(chǎng)對(duì)行業(yè)層面的認(rèn)知和關(guān)注度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于個(gè)股層面,特別是這些大的行業(yè),因此市場(chǎng)在行業(yè)層面犯錯(cuò)的概率確實(shí)會(huì)更低。

“我們自認(rèn)為地產(chǎn)股的低估值反應(yīng)了市場(chǎng)對(duì)行業(yè)的不關(guān)注,但市場(chǎng)未必真的不關(guān)注,而是有它自己的邏輯,即便我們的邏輯是對(duì)的,但要打破市場(chǎng)對(duì)行業(yè)的一致認(rèn)知需要更強(qiáng)大的力量。”夏俊杰反思稱。

更重要的是,打破市場(chǎng)對(duì)行業(yè)的“一致認(rèn)知”,也是一個(gè)更長(zhǎng)期的過程,這往往會(huì)超出一家私募基金的投資期限,從而造成槽糕的結(jié)果。所以,未來在基于行業(yè)做逆向時(shí),一定會(huì)更加謹(jǐn)慎。

其次,關(guān)于某龍頭公司的溢價(jià)消失之謎。“坦率的講,如果今年我們買了地產(chǎn)行業(yè)其他幾個(gè)龍頭公司,雖然結(jié)果也一般,但仍會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于持倉(cāng)公司的表現(xiàn)。”他稱。

夏俊杰提到的這家公司,多年來相對(duì)行業(yè)的“溢價(jià)”消失了,反思下來,盡管如今的底子仍在,管理規(guī)范,資產(chǎn)扎實(shí),財(cái)務(wù)穩(wěn)健,但感覺還是缺少了一點(diǎn)“情懷”,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹扒閼选薄?/p>

在他看來,“溢價(jià)”的消失反應(yīng)的正是“情懷”的缺失——任何一家公司都不能完全擺脫行業(yè)的周期,但缺少了“情懷”的領(lǐng)導(dǎo)者,也許終會(huì)滑向平庸,但不希望這是它最終的宿命。

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