11月30日晚間，乳業(yè)龍頭蒙牛公告人事大調整，六名董事辭任，同時六名新董事接任。業(yè)內人士分析，此次人事調整接任者多為有中糧背景的人，因此可以認為中糧系對蒙牛的滲透加深了。實際上，自十年前被中糧入主以來，蒙牛已多次換帥，業(yè)績雖大幅增長但仍沒實現(xiàn)“雙千億”(2020年市值和營收都破千億元)目標。此番中糧加碼，能否助力蒙牛實現(xiàn)“五年再造一個蒙牛”的新目標，成為了一個值得關注的話題。

蒙牛董事會大調整

11月30日晚間，蒙牛發(fā)布公司董事變更、授權代表變更、董事會委員會組成變更的通知。公告顯示，自12月1日起，蒙牛共有六名董事辭任，同時也迎來了六名新董事。

其中，牛根生辭任蒙牛非執(zhí)行董事、戰(zhàn)略及發(fā)展委員會成員，原因是“退休并擬將更多時間投入慈善工作”。這也意味著，這位蒙牛傳奇式的創(chuàng)始人正式辭去了他在該公司的最后職務。

據(jù)了解，牛根生于1999年創(chuàng)立蒙牛，2009年卸任蒙牛集團董事長，轉任蒙牛董事會主席，2011年，牛根生卸任蒙牛董事會主席，并表示其今后將把大部分精力投入慈善工作，但仍保留蒙牛非執(zhí)行董事職務。

此外，中糧貿易出身的孟凡杰因工作調任原因辭任蒙牛執(zhí)行董事一職。而同為中糧系出身，目前在蒙牛集團擔任副總裁，主導人力和財務工作的王燕和張平，從高級管理層進入執(zhí)行董事陣營。接替牛根生擔任公司非執(zhí)行董事及戰(zhàn)略及發(fā)展委員會成員的王希，現(xiàn)年38歲，自2015年加入中糧，系中糧戰(zhàn)略產業(yè)投資部負責人。

從最新的蒙牛董事會成員來看，三名執(zhí)行董事盧敏放(總裁)、王燕、張平全部來自中糧系，接替牛根生擔任非執(zhí)行董事、戰(zhàn)略及發(fā)展委員會成員的王希也來自中糧系。對此，蒙牛對中國商報記者表示，此次調整既體現(xiàn)了公司對董事會治理的充分重視，也反映出中糧對蒙牛管理層的充分信任和支持。

天風證券食品飲料行業(yè)首席分析師劉暢對中國商報記者表示，蒙牛此次人事大調整，更多是基于公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。

中糧系滲透加深

對于蒙牛的人事大調整，香頌資本執(zhí)行董事沈萌對中國商報記者表示，從蒙牛此次人事大調整可以看出，中糧正在加強對蒙牛的控制，未來蒙牛會成為中糧更核心的業(yè)務平臺，可以借助國資背景和中糧的支持加大市場開拓力度，推動公司業(yè)績增長。

上海博蓋咨詢創(chuàng)始合伙人高劍鋒也對中國商報記者表示，蒙牛此次人事大調整，表明中糧系要完全控制蒙牛未來的經營發(fā)展，自此之后蒙牛將進入發(fā)展新階段。深圳中為智研咨詢有限公司研究員許伯武對中國商報記者表示，新的人事架構下，新的高層更多來自中糧系，表明中糧想通過此次人事調整，增強對蒙牛發(fā)展的控制力度，避免老班底與新團隊的矛盾，讓新團隊充分施展拳腳。

獨立乳業(yè)分析師宋亮對中國商報記者補充道：“蒙牛的人事大調整，一方面可見中糧系對蒙牛的滲透加深，老蒙牛人已基本退出，蒙牛董事會更加多樣化;另一方面可見新任董事會更加年輕化，專注多個領域，這對于蒙牛未來經營決策更有利。”

那人事大調整是否會給蒙牛帶來經營層面的影響?高劍鋒認為，中糧入主蒙牛已有十年之久，一撥撥管理人員的派駐已實現(xiàn)了中糧對蒙牛經營層面的掌控。因此，此次人事大調整更像是蒙牛的既定戰(zhàn)略，不會對公司經營造成多大影響。

宋亮也認為，此次人事大調整不會對蒙牛的經營造成太大影響，一方面中糧對蒙牛仍是以監(jiān)督為核心，實際生產經營和戰(zhàn)略方針制定還是依靠蒙牛管理層，董事會更多起到表決作用;另一方面，此次變動主要在董事會層面，蒙牛高管團隊沒太大變動，這就不會影響公司實際經營。

蒙牛此前曾多次換帥

值得注意的是，自2011年被中糧入主以來，蒙牛曾出現(xiàn)多次換帥，在此期間，蒙牛雖實現(xiàn)業(yè)績大增，但與伊利的差距不斷被拉大，“雙千億”的目標也沒實現(xiàn)。

據(jù)了解，2009年，中糧宣布聯(lián)手厚樸基金投資61億港元收購蒙牛20%的股權，成為蒙牛的第一大股東。2011年7月，中糧再度出手增持蒙牛;同年牛根生卸任蒙牛董事會主席，標志著蒙牛正式進入中糧系主政的階段。

十年來，中糧曾派駐多名高管前往蒙牛，蒙牛董事局主席先后經歷了從寧高寧到馬建平，再到于旭波，最后到陳朗的變更，蒙牛集團總裁也經歷了從楊文俊到孫伊萍，再到盧敏放的變更。

在經營層面，擅長資本運作的中糧帶領蒙牛進行了一系列收購舉措，例如，2013年收購雅士利，2016年拿下多美滋、2017年增持現(xiàn)代牧業(yè)、2018年對中國圣牧出手，只是雅士利和現(xiàn)代牧業(yè)一度成為蒙牛業(yè)績的“拖油瓶”。

從業(yè)績表現(xiàn)來看，2010年，蒙牛營收303億元(人民幣，下同)還在伊利之上，2011年被伊利趕超，隨后和伊利的差距不斷被拉大，一直到蒙牛集團現(xiàn)任總裁盧敏放上任時的2016年，兩者的營收差距為65億元。之后差距繼續(xù)擴大，2018年兩者的營收差距達到百億元，2020年營收差距再次超過200億元。2020年全年，蒙牛營收760.35億元，和此前提出的“雙千億”目標相差甚遠。

蒙牛新目標能否實現(xiàn)

中糧入主十年來蒙牛頻繁進行人事調整的原因是什么?此番中糧對蒙牛滲透繼續(xù)加深，是否會助力蒙牛實現(xiàn)新目標?

宋亮認為，蒙牛多次換帥的原因與其多股東的公司運營機制有關。換帥是各個股東之間有效協(xié)調、化解矛盾、達成共識、形成平衡的結果，這種管理變動有其自身的道理。

但這種頻繁的人事調整一定程度上使蒙牛和伊利的差距繼續(xù)拉大。沈萌提到，這些年蒙牛和伊利的差距越來越大，主要是因為蒙牛內部的不同利益群體缺少統(tǒng)一的立場。高劍鋒也坦言，中糧的經營團隊來自各行各業(yè)，在乳制品產業(yè)運營方面確實和伊利團隊有差距，這導致蒙牛的團隊穩(wěn)定性不如伊利，經營連續(xù)性相對較差。不過，在中糧帶領下，蒙牛仍是國內乳制品行業(yè)第二大龍頭，且這些年業(yè)績也實現(xiàn)了較快增長，總體發(fā)展勢頭不錯。

宋亮表示，相對于伊利，中糧更擅長資本運作，通過一系列并購舉措推動蒙牛擴張。在企業(yè)運營層面，任何合理合法合規(guī)的操作都是可以的。況且，中糧投資蒙牛這些年，一直將蒙牛作為乳業(yè)板塊的主要陣地，這對蒙牛而言是好事。

在2020年業(yè)績會上，蒙牛集團總裁盧敏放首次提出“五年再造一個蒙牛”的目標，在“雙千億”目標失利后，蒙牛的新目標能否實現(xiàn)?

對此，宋亮認為，對蒙牛而言，制定理想化的戰(zhàn)略目標本身對公司經營激勵有好處，但實現(xiàn)的過程中難免會有困難和現(xiàn)實問題，相信蒙牛會分階段有計劃地推進。高劍鋒則表示，除了蒙牛的內生增長，擅于運用資本杠桿的中糧未來或繼續(xù)幫助蒙牛圍繞相關產業(yè)進行上下游并購，實現(xiàn)外延擴張。

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