國資委郝鵬:央企實施三年行動取得階段性進展
國企改革三年行動正迎來“棋至中盤”的關鍵節點。目前中央企業實施三年行動進展如何?下一步怎樣推動改革提速加力?新華社記者近日采訪了國務院國資委黨委書記、主任郝鵬。
央企實施三年行動取得階段性進展
2020年,國企改革三年行動(2020-2022年)正式實施,吹響了新一輪改革“沖鋒號”。
郝鵬表示,三年行動啟動以來,國資央企堅決落實黨中央、國務院部署要求,全力以赴推動十方面50條重點任務落實落地,國資委建立了“月例會、季綜合、半年報、年總結”工作機制,各中央企業逐級壓實責任,形成了上下貫通、縱深推進的改革新局面,呈現出昂揚向上、煥然一新的改革新氣象。
據介紹,目前央企集團層面已100%制定黨委(黨組)前置研究討論重大經營管理事項清單;93.8%的央企子企業實現了董事會應建盡建,其中6成以上實現了外部董事占多數。
同時,央企全員績效考核覆蓋率已達98.2%,所屬單位累計實施了500多個中長期激勵方案;研發投入強度穩步提升,關鍵核心技術攻關實現重大突破;剝離企業辦社會職能和解決歷史遺留問題基本完成,進入收官階段。
“總的看,我們改革各項工作都取得了明顯進展。”郝鵬表示,央企改革仍存在不平衡、不到位的情況,還有部分改革難點亟待突破,要以更大決心、更大力度切實加以解決。
以典型示范帶動改革推向縱深
在國資委日前舉行的中央企業改革三年行動推進會上,多家央企主要負責人,圍繞市場化機制建設、布局結構調整、科技創新、混合所有制改革等介紹了經驗。
伴隨改革步入“深水區”,挑戰更多、難度更大。央企跑好三年行動的“下半程”,充分發揮典型引領的示范作用是推動工作的重要方法。
以當前國企改革的重點三項制度為例,為堅決啃下這塊“硬骨頭”,中國一汽、中國一重、鞍鋼等央企敢為人先,從經理層改起,以上率下破解三項制度改革難題,激活企業發展的一池春水,促進了經濟指標的全面提升。
“實踐表明,三項制度改革是國企改革最需要攻堅的關鍵一環,而抓住了經理層就抓住了三項制度改革的‘牛鼻子’。”郝鵬表示,下一步央企要從經理層改起,帶動破解三項制度改革難題,制度化、常態化推行中層管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出等市場化用工制度。
據介紹,近年來央企實施國企改革三年行動蹄疾步穩、亮點紛呈,國資委通過編印改革行動簡報、出版案例集等方式推出了很多改革典型,介紹了各具特色的改革經驗和有效模式——
全面落實“兩個一以貫之”,推動中國特色現代企業制度更加完善;緊盯企業自主創新深化改革,著力促進高水平科技自立自強;聚焦主責主業、服務國家戰略,積極推進布局優化和結構調整;積極穩妥推進混合所有制改革,著力轉機制、增活力;以正向激勵激活人力資本,加快構建業績導向鮮明的激勵約束機制;科學合理授權放權,有效發揮各級企業市場主體作用……一系列典型經驗助力企業更好地理解改革政策,放開手腳探索。
郝鵬表示,下一步要多推典型、多出經驗,認真學習借鑒國內外各類優秀企業優點,總結推廣“雙百企業”“科改示范企業”“對標一流管理提升標桿企業”改革經驗,鼓勵支持基層大膽改革創新,以點帶面把央企改革向縱深推進。
更大力度改革舉措蓄勢待發
“對于中央企業來講,實現做強做優做大、加快打造世界一流企業,關鍵在改革,而改革的當務之急就是要堅決落實好國企改革三年行動的各項任務。”郝鵬說。
如何確保國企改革三年行動有力有序有效推進?據了解,一方面各中央企業瞄準年底前完成三年行動70%任務的硬指標,在確保質量的前提下,倒排工期,務求實效;另一方面,針對重點難點問題特別是共性問題,一系列更大力度、更為精準的改革舉措即將亮相——
圍繞推動企業科技創新,國資委將進一步加大政策精準供給,鼓勵企業整合集聚創新資源,扎實開展產業共性關鍵技術研發、科技成果轉化及產業化、科技資源共享服務,提升我國產業基礎能力和產業鏈現代化水平。
“十四五”國資央企發展規劃綱要即將出臺。同時,國資委要求各央企把編制實施好“十四五”企業發展規劃與深化改革、加快布局結構優化調整有機結合起來,加大對前瞻性戰略性新興產業的布局投入,堅決走綠色低碳發展之路。
強化正向激勵,是國有企業激發活力、提高效率的重要舉措。近期,國資委在系統推進創新激勵、探索骨干員工跟投等方面還在研究一些更大力度的政策措施。
“必須要有時不我待的強烈緊迫感,用好穩增長壓力較小的窗口期,發揚釘釘子精神提速加力,把國企改革三年行動的各項工作抓得更緊更實。”郝鵬說。
他表示,國資委將繼續落實好月例會和季度推進會等制度,加強工作統籌和專項督導,對任務重、難度大的企業進行重點關注指導,對進度慢、效果差的企業通過印發提醒函、工作約談等方式督促整改。
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