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多元化戰略、年輕化轉型能否讓海瀾之家握緊“國民男裝”招牌?

在創始人之子接班后,男裝行業大佬海瀾之家正逐步從“男人的衣柜”向“全家人的衣柜”升級。實施多元化戰略、加碼線上銷售渠道、年輕化轉型能否讓海瀾之家握緊“國民男裝”的招牌?

做“全家人的衣柜”

4月28日,海瀾之家發布了2020年年報。報告期內,該公司實現營業收入179.59億元,同比下降18.26%;實現凈利潤17.85億元,同比下降44.42%。該公司在年報中提到,公司在克服新冠肺炎疫情及消費低迷等不利因素的同時,正逐步對產品品類、線上線下銷售、服務等多方面進行調整規劃,致力于打造“服飾生活零售集團”。

值得一提的是,今年3月,海瀾之家正式更名為“海瀾之家集團”。對此,服裝行業專家吳少波在接受中國商報記者采訪時表示,從更名和戰略布局規劃來看,海瀾之家正從“男人的衣柜”向“全家人的衣柜”邁進,多元化之路再次成為該公司的核心發展路線。

事實上,早在2016年前后,海瀾之家便曾提出多元化發展路線,也曾發行30億元的可轉債用于旗下女裝品牌的建設。2017年,該公司創始人周建之子周立宸擔任海瀾集團(海瀾之家的控股股東)總裁,加速升級改造,產品品類跨越男裝、女裝、童裝、潮牌以及家居。

值得關注的是,海瀾之家旗下女裝發展再次成為業內熱議的話題。2019年,該公司出售旗下女裝品牌愛居兔,業內一度有言論稱“男人的衣柜裝不下女裝”。但在2020年,海瀾之家旗下輕奢女裝OVV憑借熱播劇《三十而已》走紅出圈,播放當月線上銷售額增長900%。財務數據顯示,OVV在2020年第四季度收入增幅超過90%,全年收入增幅為65%。

此外,海瀾之家子品牌也在快速發展,旗下嬰童裝英氏聘任網紅博主papi醬作為英氏“天貓新親子官”;童裝男生女生推出葫蘆兄弟IP聯名及親子系列;家居品牌海瀾優選與戴森、摩飛、元氣森林、榮耀等品牌跨界合作,并推出哆啦A夢、海綿寶寶等知名IP聯名產品。年報數據顯示,剔除主品牌海瀾之家和定制品類圣凱諾,其他品牌報告期內實現營收16.06億元,同比增45.54%。

申萬宏源分析師王立認為,海瀾之家主品牌持續復蘇,行業地位穩固;新品牌快速發展,品牌矩陣完善,有望在2021年全面發力,助力業績高增。此外,申萬宏源、國盛證券、光大證券均給出增持或買入評級。

線上銷售勢頭猛

新冠肺炎疫情影響下,2020年各大服裝品牌門店銷售整體衰退,而線上銷售成為“救命稻草”。海瀾之家同樣如此。該公司在2020年年報中提到,公司堅持走“品牌電商、創新電商”之路,線上業務取得爆發式增長,營業收入占比從2019年的6.19%提升至2020年的11.75%,全年實現主營業務收入20.50億元,同比增長55%。

據悉,2020年海瀾之家大力發展直播業務。當年4月,該公司舉辦五大IP系列新品云發布會,攜手明星楊迪、柳巖;“6·18”期間,與淘寶直播一姐薇婭合作,累計成交額破1800萬元。除外部主播外,該公司還培育了自家的直播團隊。該公司董事長周立宸也曾亮相海瀾之家直播間。周立宸表示,直播帶貨已經成為一種長期的銷售方式。

相關數據顯示,截至2020年底,該公司線上全渠道會員數達2183萬人,較上年同期增加490萬人。2021年一季報顯示,海瀾之家主營業務線上營收為5.74億元,同比增長88%,占比超過10%。

與此同時,海瀾之家在2020年也做出一系列數字化轉型的動作,包括完成優化供應鏈管理體系、更新智能化服裝生產體系、構建智慧供應鏈物流系統、打通各品牌會員互通等。周立宸表示,海瀾之家正在嘗試打通線上與線下銷售的界限,讓爆款單品訂貨周期從原來的三五個月縮短到最快15天,從生產環節直通消費環節。

在加大線上投入的同時,海瀾之家線下仍在逆勢開店。2020年,該公司提出門店“??偭?、穩發展、增坪效”的目標,在線下門店布局上,持續優化現有門店結構,積極開拓購物中心渠道,在一線城市核心商圈推出新一代形象門店。截至2020年年底,該公司門店共7381家,較2019年年底凈增127家門店。

吳少波告訴中國商報記者,受新冠肺炎疫情影響,多數服裝企業采取加碼線上、縮減線下的策略,而海瀾之家仍在逆勢開店,一方面因為三四線城市線下購物需求仍然很大,另一方面則是該公司的大部分消費目標群體仍以門店消費為主。

打造年輕化之路

西裝革履商務裝的刻板印象,讓老牌男裝企業正逐漸退出年輕消費群體的視線,海瀾之家也在試圖給出自己的突破路徑。

2020年,海瀾之家官宣周杰倫為最新代言人,聚焦以90后為主體的年輕群體對品牌的認同感。此前,該公司還選擇了形象氣質更接年輕消費群體的明星林更新為代言人,簽約當紅球星武磊為品牌推廣大使。資深營銷策劃人和品牌管理專家戴春茗告訴中國商報記者,明星代言已是品牌營銷的常見方式,明星帶貨效應有目共睹,選擇符合品牌形象的代言人、精準營銷消費目標群體是各大品牌營銷活動的核心內容。

當然,產品年輕化也是海瀾之家轉型的重點。據悉,2017年,海瀾之家便已推出快時尚男女裝品牌——黑鯨,為都市青年提供涵蓋運動、街頭、聯名等系列的時尚產品。2020年,該公司調整品類結構,縮減純商務產品如正裝襯衫、套裝西服等的占比,持續擴充年輕化、休閑化、功能化產品陣營。為滿足聯名愛好者的需求,海瀾之家先后推出“李小龍”“黑貓警長”和“忍者神龜”三個系列產品。吳少波認為,隨著Z世代登上消費舞臺,年輕的消費群體成為消費主力軍,年輕化是老牌服裝品牌改造升級的必經之路,跟隨時代才能不被時代淘汰。

海瀾之家“換帥”后,公司轉型方向更為清晰,多元化發展、布局線上、年輕化升級能否讓該公司握緊“國民男裝”的招牌,中國商報記者將持續關注。

(記者 王玥 文/圖)

關鍵詞: 海南之家 轉型組合拳

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