去年11月，愛奇藝會員宣布進行多端統一定價調整，這是愛奇藝自2011年推行會員制以來第一次提價。4月3日，騰訊視頻也正式宣布全新會員價格標準，并將于4月10日零點起正式實行，這也是騰訊視頻多年來的首次提價。

針對這一輪頭部視頻平臺的會員漲價，有些網友表示錢包感到心疼，但也有很多用戶表示企業需要生存，可以理解。隨著國家的快速發展，人力物力的成本增加驅動著我國總體物價的不斷提升，消費產品的跟隨性調漲或正是經濟循環趨好和消費水平提升的體現。

以大家比較熟悉的消費領域為例，去年年初，喜茶的漲價讓頭部茶飲的消費邁入了“30元時代”，盡管在當時還引發了一些討論，但實際上漲價也是源于原材料成本的上升。如今打開外賣平臺，價格30元左右的同類產品已經很常見，可見用戶對消費升級的接受程度。

回到在線視頻領域，舊的會員價格體系已維持近10年，在經歷了物價上漲與通貨膨脹，騰訊視頻、愛奇藝提價之后的價格其實也不超過一杯普通奶茶的價格，綜合視頻平臺數以百億計的高昂投入成本和視頻內容相對較多的消費頻次來看，用戶所增加的日均攤消費成本也是相對較低、且一定是符合經濟發展規律的。透過現象看本質，相信在了解了視頻行業的發展現狀之后，用戶對于漲價一事也會有更正確、理性的認識。

提高視頻會員訂閱價格，行業都心知肚明，成本太高了。愛奇藝2020年Q3財報顯示，當季愛奇藝運營虧損12億元人民幣，同比收窄68.4%，這是近10年來愛奇藝季度虧損最少的一季財報。今年最新發布的財報數據也顯示，愛奇藝2020年全年凈虧損為70億元。

而虧損，也不僅是愛奇藝一家之痛，國內流媒體平臺，除芒果超媒背靠湖南廣電實現了盈利，其他平臺包括騰訊視頻和優酷在內，都仍然處于虧損狀態。

業內普遍認為，造成國內視頻平臺虧損的主要原因是高昂的內容成本與較低的會員價格。

以內容為主要產品的視頻平臺，為了提供更多品類、更好的內容，成本高昂是現狀，且很難短期內有所變化。更何況，國內視頻平臺都已將精品自制內容作為自身戰略選擇，這也是用戶最需要的內容消費選擇，是平臺安身立命之本。如此一來，內容投入更是不能省。而相比內容成本的巨額投入，國內用戶為內容支出的費用，比如最基礎的會員費就顯得杯水車薪。

愛奇藝CEO龔宇曾多次表示國內視頻平臺的會員費太低了，愛奇藝去年的會員費提價也是多年來國內視頻平臺的首次。去年11月，騰訊高管在財報業績會上也表示，現在的視頻訂閱價格偏低，希望未來有機會能夠進行調整。相比國外，國內流媒體平臺的用戶訂閱費也屬于低水平。

2020年10月29日，Netflix宣布再次上調在美月費，入門級基礎套餐仍然是每月8.99美元，約合人民幣58.73元;標準套餐已從12.99美元上調至13.99美元，高級套餐從15.99美元上調至17.99美元，約合人民幣分別為91.51元和117.68元。Netflix入門級套餐價是提價后的愛奇藝黃金VIP月卡價格的2.4倍。

騰訊視頻、愛奇藝等平臺會員增量經歷了突飛猛進的增長階段，在目前處于增速趨穩的情況下，提高ARPU值(每用戶平均收入)，從而進一步增加整體會員收入就成為了平臺共同的選擇，同時也是行業發展的必然趨勢。此時，無論是提升會員訂閱費，還是對會員進行分層運營，都對行業長遠發展有利無害。

如今，視頻用戶的付費習慣已經養成，騰訊視頻、愛奇藝等視頻平臺也迎來新的發展階段，會員提價不僅僅是平臺尋求長期發展的必然選擇，更是為精品內容的持續輸出拾柴添薪。

隨著視頻內容付費邁入新的發展階段，平臺也將有更多的資本投入到內容制作上，進而反哺上游的內容生產者創作出更多優質內容，以滿足用戶多元化的觀看需求與高水平的審美需求，從而推動視頻行業形成一個更為健康良性的商業運轉模式。(記者 高凱)

關鍵詞： 視頻內容付費 視頻行業