高衛東空降茅臺這一年:酒更貴股價更高,對外“輸血”惹爭議
履新茅臺集團一周年之際,高衛東交出一份超預期成績單。
2020年,茅臺集團的營收和利潤總額分別為1140.41億元和543.72億元,分別同比增長13.7%、18.2%。
一年前的3月3日,茅臺集團突然換帥,掌舵這艘千億巨輪4年多的李保芳掛印而去。貴州省交通運輸廳原廳長高衛東接棒,成為茅臺集團第四任董事長,并在隨后出任貴州茅臺(600519.SH)董事長。茅臺由此進入“高衛東時代”。
2020年是茅臺步入后千億時代第一年,也是極具考驗的一年:外有疫情之憂,內有諸多改革未竟之事。這些都考驗著這位茅臺集團史上最年輕的董事長。
密集基層走訪、鐵腕反腐大整改、數字化轉型落地、頻頻跨界合作、營銷體系新改革、助力貴州當地化解債務……這些舉措都為高衛東執掌茅臺的第一年寫下注腳。
“茅臺過去這一年,最大的變化就是風氣更清正。茅臺與貴州省政府的溝通也更為順暢。”一名接近茅臺管理層人士向時代周報記者評價稱,高衛東是一位實干家,雷厲風行,不搞形式主義,“關鍵是還很年輕,未來大有可為”。
茅臺貴為“A股之王”,同時又是地方政府的“錢袋子”。茅臺掌門人,這個活兒不好干。此前已有多名茅臺高管因貪腐“落馬”。
入主茅臺一年間,高衛東也遭遇多重考驗和爭議。他曾被指在股東大會“首秀”上態度傲慢,還因通過非法渠道自行對外發布涉及公司經營的重要信息,違反相關規定,被上交所予以監管關注,并收到貴州證監局的警示函;茅臺還經歷了“捐贈門”和“白酒院士”風波,兩度遭中小股東舉報,更被國家市場監管總局罕見點名。
2021年是“十四五”規劃開局之年,貴州省政府對茅臺寄予了更高的期望,高衛東也迎來更大挑戰。在“十四五”規劃建議中,貴州省委提出要力爭將茅臺集團打造成省內首家“世界 500”強企業。
3月3日,貴州茅臺一掃牛年開市(2月18日)以來不斷下挫的頹勢,報2140.00元/股,漲3.99%,總市值26882.63億元。
實際上,高衛東上任首月,貴州茅臺股價曾一度跌破千元大關,之后節節攀升,并在今年2月18日盤中觸及歷史最高點2627.88元/股。此后,貴州茅臺股價持續大跌,至今市值已蒸發超過7000億元。
對于高衛東履新茅臺一周年相關事宜,近日時代周報記者致函茅臺方面,截至發稿未獲回復。
“新官理舊賬”
從貴州省交通運輸廳一把手到全國明星企業掌門人,高衛東在2020年迎來職業生涯的大轉身。
他1972年出生于河南鄧州,在茅臺走馬上任時年僅48歲。季克良、袁仁國、李保芳出任茅臺集團董事長時分別為59歲、55歲和60歲。和李保芳一樣,高衛東同樣出身政府部門,長期在職能部門擔任要職。
與李保芳不同的是,高衛東空降后即出任茅臺集團一把手。
目前,茅臺集團9名領導班子成員中,包括高衛東、茅臺集團總經理李靜仁在內的6位核心高管均為“空降派”,只有“生產技術派”的集團副總經理楊代勇和萬波,以及總工程師王莉三人屬“老人”。
多名接近貴州當地政府人士對時代周報記者表示,茅臺的發展關乎貴州省地方經濟發展,且隨著地方政府對茅臺的管控力度不斷加大,茅臺很多政策均需得到貴州省政府的同意才能落地,行政色彩較濃。茅臺董事長則是茅臺與政府部門溝通的重要橋梁,對上要與地方政府溝通,對下則需部署茅臺發展工作,面臨著各方壓力。
高衛東上任之際,正是茅臺面臨新冠肺炎疫情蔓延和經濟下行雙重影響的艱難時刻。
重壓之下,高衛東甫一上任就立刻開啟頻繁調研模式,其曾在3天內到制曲一車間、包裝車間、習酒公司、201廠、301廠、中國酒文化城、質量部等11個茅臺基層單位調研。
密集調研茅臺基層單位之后,高衛東開啟新一輪茅臺大整改,主要體現在對茅臺反腐的延續上。
2019年10月,貴州省委第一巡視組對茅臺集團黨委開展為期一個月的巡視,并于2020年3月28日向茅臺集團黨委作出書面反饋。
巡視組指出茅臺存在的一些問題,主要表現在:長期放松政治建設、思想建設,貫徹中央、省委決策部署有差距,肅清袁仁國流毒、修復政治生態任重道遠。“近親繁殖”根深蒂固,“圈子文化”盤根錯節,選人用人違規問題突出,機構重疊混亂、管理效率不高,基層黨建工作薄弱。全面從嚴治黨“兩個責任”落實不到位,監督執紀問責不嚴,不守紀律不講規矩行為司空見慣,腐敗案件高發,各類監督檢查發現問題整改不到位,違反中央八項規定精神問題屢禁不止。
2020年3月最后一天,茅臺集團舉辦整改落實省委巡視反饋意見動員部署會暨“找問題、找措施、找目標”大討論活動啟動會。
“是不是實現了千億,就可以任性了沒有問題了?是不是‘一瓶難求’,就高枕無憂了?是不是‘一騎絕塵’,就可以睡安穩覺了?”高衛東在“三找”大討論啟動會上說。
高衛東坦言,茅臺存在的問題多,硬骨頭也很多,要防止低質量、不合格的整改,必須做到一條也不含糊,一件也不放過;要求嚴格按照“新官理舊賬”的要求,切實做到牽頭領導“不甩手”,責任部門“攥緊手”,堅定不移一改到底、改出實效。
據貴州省紀律檢查委員會2020年9月24日發布的《中共貴州茅臺集團委員會關于巡視整改進展情況的通報》(下稱《通報》),茅臺集團將巡視反饋的4個方面16條意見分解為78項整改任務,制定了198條整改措施,截至《通報》發布時,已完成180條整改措施,余下18條正在推進過程中。
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