伴隨全民健康意識(shí)逐年提升,膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑(VDS)行業(yè)迎來了前所未有的繁榮。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2024年1月,國(guó)內(nèi)新增膳食營(yíng)養(yǎng)食品相關(guān)企業(yè)就達(dá)到13.2萬余家,同比增長(zhǎng)122.6%。然而,在行業(yè)前景向好之際,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌湯臣倍健也面臨著新的壓力。日前,湯臣倍健發(fā)布2024半年度財(cái)報(bào),據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,湯臣倍健實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入46.13億元,歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)8.91億元。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷涌入的新入局者,湯臣倍健董事長(zhǎng)梁允超早已有所預(yù)見。他深知,在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)紅利期,快速積累用戶并非長(zhǎng)久之計(jì),品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)源于內(nèi)力而非外力。因此,湯臣倍健選擇了一條不同于“網(wǎng)紅”品牌的發(fā)展道路——強(qiáng)科技轉(zhuǎn)型,使自身品牌得到長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

湯臣倍健的轉(zhuǎn)型之路始于對(duì)科研的重視。早在2014年,公司便執(zhí)行了功能性自主創(chuàng)新研發(fā)戰(zhàn)略,近十年來取得了多項(xiàng)科研成果,如發(fā)現(xiàn)抗衰老物質(zhì)PCC1、自主專利菌LPB27等。這些科研投入不僅提升了產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)力,也為品牌在新興市場(chǎng)領(lǐng)域中奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

除此,在面對(duì)VDS行業(yè)的基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)素紅海之戰(zhàn),湯臣倍健堅(jiān)持客戶需求導(dǎo)向,在原料、含量、配方、工藝、功能等方面全面升級(jí)。同時(shí),公司還加大在新功能、新產(chǎn)品領(lǐng)域的投入,致力于通過科研創(chuàng)新創(chuàng)造市場(chǎng)增量。目前,湯臣倍健已開發(fā)出30多種定制原料,獲得113項(xiàng)原料及配方等發(fā)明專利,并在抗衰老、精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)等領(lǐng)域取得重要突破。

在渠道變革方面,湯臣倍健也積極應(yīng)對(duì)線上戰(zhàn)場(chǎng)的新挑戰(zhàn)。雖然傳統(tǒng)電商時(shí)代的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)受到?jīng)_擊,但公司并未放棄線上市場(chǎng),而是通過優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略和費(fèi)用投放模型,以及加大在新電商模式上的投入,努力保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外,湯臣倍健還通過回購(gòu)股份等方式,展現(xiàn)了對(duì)未來發(fā)展前景的堅(jiān)定信心。

梁允超認(rèn)為,只有跨過紅利周期和經(jīng)濟(jì)周期考驗(yàn)的企業(yè),才能算得上優(yōu)秀的消費(fèi)品企業(yè)。湯臣倍健正是通過不斷地科研投入和品牌建設(shè),努力成為這樣的企業(yè)。在VDS行業(yè)的星辰大海中,湯臣倍健更期待自己能成為引領(lǐng)行業(yè)向前的“長(zhǎng)紅”企業(yè)。

未來,隨著消費(fèi)者對(duì)VDS產(chǎn)品需求的日益專業(yè)化和個(gè)性化,湯臣倍健有望在科研和品牌的雙重驅(qū)動(dòng)下,打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)局面,用更強(qiáng)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)更多的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。湯臣倍健也將繼續(xù)堅(jiān)持“強(qiáng)科技”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,為消費(fèi)者提供更高品質(zhì)、更具創(chuàng)新性的營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)品,打贏大單品藍(lán)海之戰(zhàn),繼續(xù)探尋VDS的星辰大海,持續(xù)助力全民健康水平的提升。

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