如今，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著深度的變革，新舊力量在此交替更迭，面對時代的巨大變遷，每一家企業(yè)都在努力尋找適應(yīng)環(huán)境、實現(xiàn)生存發(fā)展的策略。新冠疫情這一突發(fā)事件如同意外的挑戰(zhàn)，減緩了經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)速度，而地緣政治的變化則導(dǎo)致了逆全球化趨勢的出現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，2023年規(guī)模以上醫(yī)藥工業(yè)增加值同比下降5.2%，營業(yè)收入同比下降4%，利潤同比下降16.2%，三項指標(biāo)均為負(fù)增長。然而，在這片陰霾之中，中藥飲片和中成藥兩個子行業(yè)卻保持了營收和利潤的正增長，成為行業(yè)中的一抹亮色。

在新的經(jīng)濟(jì)增長周期下，創(chuàng)新成為破局的關(guān)鍵。眾多藥企紛紛尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與核心競爭力的提升，以期在資源整合的大變局時代中立于不敗之地。作為歷經(jīng)百年的老字號企業(yè)，云南白藥在新周期下也給出了自己的思考和實踐。

張文學(xué)加入，云南白藥啟新篇

2023年，隨著國企改革經(jīng)驗豐富的原云天化集團(tuán)董事長張文學(xué)的加入，云南白藥開啟了新的戰(zhàn)略篇章。張文學(xué)多次強調(diào)，云南白藥在產(chǎn)業(yè)布局和投資管理上必須堅持“有所為有所不為”，聚焦主業(yè)、提高核心競爭力，以應(yīng)對資源整合的大變局時代。這一戰(zhàn)略思想的提出，為云南白藥未來的發(fā)展指明了方向。

云南白藥，這家從傳統(tǒng)中藥、國家保密配方中走出來的老字號企業(yè)，始終致力于將傳統(tǒng)中藥融入現(xiàn)代生活，實現(xiàn)從傳統(tǒng)中藥制造企業(yè)向現(xiàn)代化大健康企業(yè)的轉(zhuǎn)型。其業(yè)務(wù)覆蓋中藥材、飲片、中成藥、醫(yī)療器械、健康日化產(chǎn)品、保健食品等多個領(lǐng)域，且多個產(chǎn)品保持市場領(lǐng)先地位。這種全面的業(yè)務(wù)布局和深厚的歷史底蘊，為云南白藥在新時代的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

市場份額彰顯全面布局和深厚實力

截至2023年末，云南白藥的核心產(chǎn)品在中成藥零售市場占據(jù)顯著份額。其中，云南白藥膠囊在肌肉-骨骼系統(tǒng)骨傷全身用藥中成藥零售市場份額為14.5%，排名第一；云南白藥氣霧劑在關(guān)節(jié)和肌肉疼痛局部用藥中成藥氣霧劑零售市場份額高達(dá)91.0%，同樣位居榜首；云南白藥創(chuàng)可貼在外用止血類（含藥）創(chuàng)可貼零售市場份額為66.5%，排名第一；而云南白藥牙膏則連續(xù)多年保持國內(nèi)市場份額第一的位置，斬獲24.60%的市場份額。此外，在醫(yī)藥流通板塊，云南省醫(yī)藥公司在云南省縣級以上公立醫(yī)院市場持續(xù)保持區(qū)域性領(lǐng)先地位。

自上市以來，云南白藥營業(yè)收入持續(xù)增長，從1993年的0.58億元增長至2023年的391.11億元，增長673倍；歸母凈利潤從1993年的0.13億元增長至2023年的40.94億元，增長314倍。同時，云南白藥始終注重回報投資者，已連續(xù)31年對股東分紅，累計現(xiàn)金分紅金額超過244億元。這一系列成就彰顯了云南白藥在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的全面布局和深厚實力。

聚焦核心業(yè)務(wù)，強化競爭力

在新的戰(zhàn)略定位下，云南白藥將聚焦藥品、健康和醫(yī)藥流通三大核心業(yè)務(wù)，進(jìn)一步強化中藥的核心業(yè)務(wù)地位，確保行業(yè)市場領(lǐng)軍地位，提高中藥全產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力。具體而言，云南白藥在藥品方面將圍繞“云南好藥材，中國好中藥”主題開展業(yè)務(wù)布局，致力于做“品牌好傷藥、質(zhì)優(yōu)好療效、專業(yè)好服務(wù)、賦能好回報”的優(yōu)秀中藥產(chǎn)品，繼續(xù)深耕、鞏固現(xiàn)有市場。

管理層明確指出，2024年，云南白藥將緊緊圍繞“大健康綜合解決方案提供商”的戰(zhàn)略定位，持續(xù)深耕“藥”這個產(chǎn)業(yè)根基，推動各項業(yè)務(wù)聚焦于云南白藥集團(tuán)在大健康產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢領(lǐng)域，不斷強化行業(yè)領(lǐng)先地位。這一戰(zhàn)略的實施，將進(jìn)一步提升云南白藥在大健康產(chǎn)業(yè)中的競爭力，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

百年傳承，打造優(yōu)勢，拓展新領(lǐng)域

深耕疼痛管理，打造核心競爭力，是云南白藥新戰(zhàn)略的重要組成部分。1902年，曲煥章創(chuàng)制出對治療跌打損傷、內(nèi)臟出血有奇特功效的“曲煥章萬應(yīng)百寶丹”（云南白藥散劑前身）。1956年，云南白藥處方、工藝被列為國家保密范圍的傳統(tǒng)醫(yī)藥，多個產(chǎn)品被列為國家中藥保護(hù)品種。歷經(jīng)百年風(fēng)雨，云南白藥專注止血鎮(zhèn)痛、消腫化瘀，陸續(xù)推出涵蓋氣霧劑、膏貼劑、酊劑、創(chuàng)可貼等多種產(chǎn)品形態(tài)的云南白藥核心產(chǎn)品。

截至2023年末，云南白藥的產(chǎn)品群達(dá)36個品類390個品種，銷售上億的產(chǎn)品有12個，其中氣霧劑、創(chuàng)可貼、云南白藥（散劑+膠囊）、云南白藥牙膏等4個品類在中國細(xì)分領(lǐng)域排名長期穩(wěn)居第一位次。米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2023年在中國三大終端六大市場，中成藥骨骼肌肉系統(tǒng)疾病用藥市場突破400億元，云南白藥以34億元的銷售額高居榜首，也是唯一一個市場份額達(dá)雙位數(shù)的集團(tuán)。

在此基礎(chǔ)上，云南白藥明確表示，未來將聚焦自身最具優(yōu)勢的藥品領(lǐng)域，圍繞“傷科領(lǐng)先、百藥千家萬戶、三七產(chǎn)業(yè)龍頭”三大戰(zhàn)略目標(biāo)開展業(yè)務(wù)布局。在繼續(xù)深耕、鞏固現(xiàn)有肌肉骨骼類OTC市場領(lǐng)先地位的同時，推動其他品牌中藥產(chǎn)品繼續(xù)放量增長，積極打造三七體系全產(chǎn)業(yè)鏈運營，在更多治療和滋補保健領(lǐng)域打造競爭優(yōu)勢。

科研合作深化，打造疼痛管理新模式

全域場景的疼痛解決方案，是云南白藥新戰(zhàn)略的重要一環(huán)。疼痛已經(jīng)成為繼心腦血管疾病、腫瘤之后的第三大健康問題。據(jù)《中國疼痛防控與健康促進(jìn)戰(zhàn)略藍(lán)皮書：中國疼痛醫(yī)學(xué)發(fā)展報告（2020）》顯示，我國慢性疼痛患者超3億人，且每年以1000萬-2000萬的速度增長。相關(guān)機構(gòu)預(yù)計，2022年我國疼痛市場規(guī)模將突破4000億，其中，肌肉骨骼疼痛類用藥以超6成的市場占有率占據(jù)疼痛品類的主導(dǎo)地位。

作為“傷科圣藥”，云南白藥在“傷科”領(lǐng)域動作頻頻。2024年5月10日晚間，云南白藥發(fā)布公告稱，全資子公司云南白藥集團(tuán)無錫藥業(yè)收到國家藥監(jiān)局下發(fā)的《藥物臨床試驗批準(zhǔn)通知書》，同意氟比洛芬凝膠貼膏開展鎮(zhèn)痛的臨床試驗。這一新藥主要適用于治療骨關(guān)節(jié)炎、肩周炎、肌腱及腱鞘炎、腱鞘周圍炎、肱骨外上髁炎（網(wǎng)球肘）、肌肉痛，以及外傷所致腫脹、疼痛等疾病及癥狀的鎮(zhèn)痛、消炎。

此外，云南白藥還與國家創(chuàng)傷醫(yī)學(xué)中心成功舉辦年度學(xué)術(shù)合作洽談會，旨在深化雙方在創(chuàng)傷醫(yī)療前沿領(lǐng)域的科研合作。期間，雙方就多個具體合作項目進(jìn)行討論和交流，涵蓋臨床試驗、新產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)傷救治新技術(shù)、科技成果轉(zhuǎn)化、市場推廣策略等方面。這一系列的合作和創(chuàng)新，將進(jìn)一步推動云南白藥在疼痛管理領(lǐng)域的發(fā)展，為患者提供更加全面、有效的疼痛解決方案。

聚焦主業(yè)，拓展新業(yè)務(wù)增長點

在新的戰(zhàn)略定位下，云南白藥不僅關(guān)注現(xiàn)有的優(yōu)勢領(lǐng)域，還積極拓展新的業(yè)務(wù)增長點。近年來，云南白藥在口腔護(hù)理、防脫洗護(hù)等領(lǐng)域也取得了顯著的成果。2005年第一支云南白藥牙膏上市，15年后，云南白藥牙膏在口腔護(hù)理領(lǐng)域走到了國內(nèi)市場份額第一的位置——長期保持20%以上的市場占有率；之后，云南白藥推出防脫洗護(hù)產(chǎn)品養(yǎng)元青，2023年，該產(chǎn)品收入突破3億元。這些新業(yè)務(wù)的發(fā)展，為云南白藥帶來了新的增長點，也進(jìn)一步提升了企業(yè)在大健康產(chǎn)業(yè)中的競爭力。

百年白藥，新時代的浪潮中的思考與實踐。云南白藥在傳承和發(fā)展中，形成了進(jìn)取、創(chuàng)新、責(zé)任、長期主義等優(yōu)秀的組織文化基因。面對新時代的機遇與挑戰(zhàn)，云南白藥選擇將傳統(tǒng)中藥融入現(xiàn)代生活，始終致力于從傳統(tǒng)中藥制造企業(yè)向現(xiàn)代化大健康企業(yè)轉(zhuǎn)型。在新的戰(zhàn)略定位下，云南白藥將聚焦主業(yè)、強化疼痛賽道領(lǐng)導(dǎo)地位，探尋新的業(yè)務(wù)增長點，為人民健康守護(hù)貢獻(xiàn)力量。

綜上所述，云南白藥新戰(zhàn)略的實施將進(jìn)一步鞏固其在中醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)先地位，提升企業(yè)的核心競爭力。通過聚焦主業(yè)、深耕疼痛管理、拓展新業(yè)務(wù)增長點等措施，云南白藥將在新時代的浪潮中展現(xiàn)屬于自己的思考與實踐，為人民健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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