寄賣行這個小眾賽道一直未受到市場和投資人關注，寄賣行主要經營范圍是為客戶提供回收，寄賣，售賣，保管，維護保養等服務內容。寄賣行更以低投入，高回報，高周轉，快速變現等特點受到很多想低成本創業的選擇，目前國內市場還沒有一個在這個行業有突出影響的品牌出現，安徽趣玩網絡科技有限公司看中這個賽道，對于行業內進行賦能和整合，致力于成為寄賣行的頭部品牌。

高效 可靠 高價值變現

對于寄賣端和購買端的兩端用戶來說，最怕的是交易繁瑣、透明度低、糾紛多等行業問題。而這些市場痛點，正是云小當要去擊穿的關鍵。

云小當購買體驗與普通電商及其他二手交易平臺不同，不是選中商品支付后等著商品擁有者發貨給客戶，而是在云當鋪商城選中商品后支付1%的定金、并指定一家家門口的云小當線下門店，等商品寄到門店后去驗貨，滿意后才付尾款。

二手商品很難標準化衡量，很多時候就像是‘開盲盒’，值不值也要看運氣，退貨還要各種扯皮。而云小當可以驗貨在先、付款在后，不滿意退定金，這種眼見為實的方式更值得信賴。

在交易過程中，商品的流轉高效、透明、可靠。商品高價值變現的背后，是“云小當（線下寄賣店）+云當鋪（線上二手商城交易）”跑通的一條清晰鏈路。寄賣端，用戶只需登陸專業線上回收系統進行估價，云當鋪的線上估價系統和目前市面上二手平臺估價完成不同，沒有繁瑣的一步一步選取你產品目前的情況，然后給到一個高于實際的價格估計引導用戶進行郵寄，等郵寄到后在以各種理由向用戶砍價，而是直接給到行業同行市場的二手報價單，讓用戶自己查看，價格更為精準，也省去了繁瑣的過程，進程透明化，流程高效化；購買端，線上支付訂單，到店面對面或上門成交，透明，可靠，減少風險與糾紛。

“為客戶提供高效、高確定性、面對面的全品類回收寄賣服務，打造安全可靠、年輕潮流的二手閑置寄存交易空間，是我們做云小當和云當鋪的初心?！弊鳛樵菩‘敽驮飘斾伒膽鹇?span id="ljl1z91x9zf9" class="keyword">投資方，安徽趣玩網絡科技有限公司業務負責人王杰表示，信息差時代已經過去，做模式、做服務、做私域、打造線上線下結合新模式是大勢所趨。

安徽趣玩致力于以科技創新、模式創新引領消費新潮流，其戰略投資云當鋪與云小當，通過O2O聯動以全場景、多樣化業務模式覆蓋回收寄存全產業鏈，構建閉環生態——云當鋪是以全品類寄售為核心的“互聯網+循環經濟”企業，自主研發線上回收寄賣互聯網+平臺，為客戶提供線上回收、寄存、銷售、海淘等服務；云小當是C2C模式下衍生的線下當鋪寄售服務品牌，通過模式創新提升用戶體驗，同步實現高價回收、低價寄存、好貨交易。從線上線下雙渠道完成的C2B回收產品，經由專業的評估師鑒定擔保后，通過云當鋪商城實現B2C銷售及通過安徽趣玩實現B2B銷售。

獲客 賦能 交易最大化

“云小當和云當鋪的聯動是非常有益的探索，具有深遠的行業意義與社會價值。”業內專家指出，“十四五”規劃以來，國家提出“全面提高資源利用效率，加快構建廢舊物資循環利用體系”，寄賣行業作為新興產業，對促進物資循環再利用發揮重要作用。相關數據顯示，截至2023年年底，全國寄賣行數量已超過10萬+，市場規模達到數百億元。

“但我們也應該看到，國內寄賣行業在行業規范和標準方面還不夠完善，市場集中度較低，品牌建設和服務質量均有待提高?！痹撊耸客瑫r強調，寄售行市場結構分散，缺乏領軍品牌。

這正是云當鋪和云小當的價值所在?！霸菩‘斠浴蛟斓惋L險、高回報的現代寄賣行’為使命，樹立行業標桿，致力于成為全球最專業的全品類回收寄賣平臺?！蓖踅鼙硎荆€下寄售行主要存在獲客難、交易局限等行業難題，通過云當鋪與云小當的能力輸出，可有效助力線下寄售行解決痛點。

一般來說，傳統線下寄賣行無論是回收還是寄賣，大部分依托線下門店露出，輻射周邊5-10公里范圍，交易面較窄。而云當鋪則是面向全國的全品類回收寄售平臺，全國用戶可以通過平臺看到附近所有寄賣行門店，這意味著傳統寄售行可實現更大范圍內的獲客，而全線上電子化流程也有利于對客戶的后期跟蹤維護。與此同時，寄售行收上來的商品也不再局限在一個城市售賣，可以通過云當鋪商城面向全國消費者。

“我們為B端合作商提供統免費培訓、專業運營、全品類估價（3c數碼、貴金屬、鉆石、包表、煙酒、古錢幣、汽車等）、兜底包賠、線上簽單、客戶管理及商城銷售等系統服務，實現線上線下雙通道獲客，助力合作商實現輕資產運營。”王杰透露，云當鋪與云小當將立足本省、面向全國，于2024年實現本省全覆蓋，2025年實現全國二三四線城市的覆蓋。

王杰認為，寄賣行業在我國仍是起步階段，需要行業攜手共建良好生態，才能推動產業持久穩健發展。打造平臺，從選址裝修、開業指導、鑒定培訓、上游兜底、包賠政策、法務支持、資金支持等全方位進行幫扶，用成熟模式為業內中小寄售行賦能做大做強，意義深遠。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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