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中國信通院專訪鏡舟科技:開源與商業化融合之路

鏡舟科技CEO孫文現與中國信通院到訪人員進行交流

引言

據《2023 中國開源發展藍皮書》顯示,隨著數字化轉型的深入,開源生態在去年快速發展,開源商業化的模式也初現雛形逐漸成型。鏡舟科技作為開源商業化的先行者,也在技術創新和商業拓展中穩步增長。

日前,中國信息通信研究院(以下稱中國信通院)一行到訪鏡舟科技,進行中國開源商業化企業專項調研,并與鏡舟科技 CEO 孫文現就這一話題展開深入交流。現將訪談情況整理成文字,歡迎閱讀了解。

1. 開源筑基,推動商業化落地生根

鏡舟科技的商業起源可追溯至企業數字化轉型中對數據分析的迫切需求。

隨著數字化的深入,企業的用戶數據和業務數據的爆發增長,迫切需要具備領先的數據架構來滿足越來越實時的數據分析和查詢需求。基于對領先技術的追求、對好產品打造的的初心,鏡舟開始專注于 StarRocks 的貢獻和發展。

數據庫產品是一個“需要被用出來”的基礎軟件。每當 StarRocks 發布新版本時,會在騰訊、阿里、攜程、滴滴等互聯網公司中進行測試,這些企業業務場景復雜、數據量大,更容易在自身業務實踐中發現產品存在的問題。經過社區用戶的實踐和驗證和功能優化, StarRocks 在更多企業中得以推廣和應用。

在談及鏡舟的商業模式時,孫文現提到,鏡舟商業化的成功離不開其對開源社區的深度投入和對企業用戶需求的深入理解,這是其從開源到商業化的初衷。

開源社區不僅是最新技術和功能的試煉場,也是企業版產品優化的重要來源。由于核心業務場景對產品穩定性和安全性的高要求,企業在選型時更傾向能對開源兜底的企業版服務和產品,鏡舟正是在這一過程中獲取商業回報。

2. 商業化持續發力,雙擎穩步驅動

談及開源到商業化的過程,孫文現強調到,開源的本質目的是為了商業化,企業只有實現盈利、持續經營和自我造血,才能確保開源社區的成功和持久發展。

鏡舟作為社區主要貢獻力量,在運營開源社區時選擇與運營客戶相同的邏輯。

一方面,與社區內其他參與貢獻的企業深度合作,在行業和場景適配上打磨,使得 StarRocks 被更多企業引入業務和生產環境,讓社區覆蓋更多有相同數字化需求的企業用戶,促進社區不斷壯大。

另一方面,鏡舟科技會將經過海量數據和復雜應用場景的開源產品,在可靠性、穩定性、安全性、易用性上進一步優化。例如,加快周邊工具的開發以增強兼容性,開發 Manager 管理控制臺、可視化運維管理工具等,不僅能確保企業數據的安全和資源隔離,也讓產品變得更加適配生態、更加易用,成為能滿足行業需求的企業級產品。

隨著鏡舟的企業級產品逐漸在市場上覆蓋,其商業化收入也能用于開源社區的運營和推廣。開源社區和商業化形成穩定的雙引擎模型,至今仍源源不斷的推力,推著開源產品的進步和商業化公司的發展。

3. 能力再進化,做好企業級保障

商業化過程并非一帆風順,孫文現提到,鏡舟在成立初期遇到了許多挑戰和困難。由于早期面臨的用戶以互聯網居多,在進入金融、制造、零售等行業時,會面臨多業務部門應用的沖突和挑戰。

舉個例子,傳統企業的 IT 架構往往基于過去的參考模型構建,在落地產品過程中,由于傳統企業的業務部門規范性不足,不同部門的需求匹配和集群劃分不合理,這常常導致資源冗余、數據應用權限劃分不清。

針對這個問題,鏡舟開始在資源管理和湖倉架構上進行針對開發和優化企業產品,將所有的數據倉庫和數據湖整合到統一的大集群中。在大集群的基礎上,企業可以實現精細化的資源管理和權益控制,對不同業務系統進行有效劃分,為包括金融在內的企業用戶提供更加靈活、高效的數據處理平臺。

除此之外,鏡舟以客戶價值為核心,專注于企業級能力的提升,以確保產品和服務的高質量,幫助客戶收獲業務價值。僅 2024 上半年,鏡舟科技接連簽約中信銀行、某頭部股份制銀行、某頭部民營銀行,還有包括南京銀行在內的多家城商行金融企業,其商業化產品和服務正在被更多企業認可。

結語

通過開源+商業化的雙擎驅動方式,鏡舟不僅推動開源產品更快創新迭代,也收獲越來越多的企業用戶認可。未來,鏡舟將借助開源商業化的模式高速發展,在更多行業發揮其獨特的價值,不斷進化,利用先進的技術和架構,為企業的數字化轉型提供更好的數據分析解決方案。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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