6月19日，由經濟觀察報主辦的第21屆藍籌年會在北京啟幕。來自全國各地的政商領袖、專家學者齊聚一堂，集思廣益，圍繞“供求關系新變化 優質生活新期待”的主題侃侃而談，以期為推動房地產行業及其上下游產業鏈的健康有序發展貢獻力量。

群賢畢至，論道行業未來

這是一場腦力激蕩、群策群智的思想盛宴，與會大咖觀點交鋒、金句頻出。

經濟觀察報副總編輯陳哲認為，房地產供求關系的變化將帶來深遠影響。未來，房地產業會回歸到房地產的第一性原理——為老百姓提供優質的生活居所上。這種轉變會催生一大批住宅生態服務商。

新供給經濟學研究院創始院長、全國政協參政議政人才庫特聘專家賈康指出，房地產市場已經進入到了筑底企穩的過程。通過優化保障房政策和市場調控，房地產市場有望緩慢回暖，走向更健康的運行狀態。

睿觀研究院院長郝炬則提到了“存量市場”的重要性。他認為，未來五到十年，房地產業將由增量市場向存量市場穩步過渡，同時形成新的業務結構和商業模式。

社科院大學城鄉建設經濟系教授、住建部政研中心研究員、原主任陳淮也強調要重視“存量市場”。

“增量資源投入帶動存量資源的價值再開發，涉及開發商、政府、買房人、居住者、街坊鄰居利益和公共利益相結合，城市發展與文脈相傳承密切結合，城市發展、城市產業升級密切結合，這么多結合才叫做城市更新。城市更新任重道遠，還有很長路要走?！标惢捶Q。

住房和城鄉建設部原副部長仇保興、中國建筑學會民居建筑學術委員會副主任委員羅德胤等頂級智囊亦圍繞行業高質量發展、未來增長動能等發表了看法。

標桿效應，引領前行方向

在經濟下行和其他資產品類承壓的情況下，長租公寓卻在國內外不動產市場都展現出了強勁韌性。在這樣的背景下，將一部分存量資產轉為租賃住房逐漸成為大勢所趨。

對此，樂乎集團創始人、CEO羅意指出，存量資產轉租賃住房可能是一個不得已的選擇，但對部分資產而言卻是最為理性的選擇。

一方面，租賃市場的縱深足夠大，“我們可以不出差、不旅游、不創業，可以‘躺平’，但是得住房子?！奔彝バ妥赓U需求有望成為市場風口，整個租賃市場未來也有望成為城市住房的重要解決方案。

另一方面，租賃住房是生活資料，具備穩定性。并且，在國家的大力推動下，租賃住房市場目前已經形成了清晰的合規路徑，以及相對明晰的募、投、建、管、退道路。

“參考海外市場成熟經驗，未來契合租賃住房市場發展的優質項目，均有望成為REITs的底層資產。屆時，租賃住房行業將全面進入資管時代，”羅意稱。

作為較早打通資管閉環的租賃住房企業，樂乎通過“F+EPC+O”模式提供從投資、營建到運營的全鏈條服務，聚焦城市深耕，強調非標屬性和本地市場理解的重要性。

羅意介紹，樂乎資管團隊深耕房地產及公寓租賃市場超過10年，在項目來源、價值判斷、項目生產施工和最終出房銷售等各個環節都擁有完備的團隊、豐富的經驗，可以反饋到投資階段，做到精準投資。

樂乎參考了美國睿星資本的運營模式。這是一家被稱為輕資產之王的長租公寓企業，在全球有75萬套長租公寓，輕重結合是它的特色。當前，樂乎也在遵循這個思路做一些重資產的收并購交易。

作為行業內最具影響力的品牌峰會之一，“藍籌年會”每年都會評選出一批在經營穩健性、盈利能力、產品力、組織架構潛力、發展韌性、科技引領能力、綠色可持續發展等方面表現突出的典范企業，以發揮標桿企業引領作用，推動行業可持續發展。

“2024藍籌年會”也不例外，由于在產品、運營、資管等多方面表現突出，此次峰會上，樂乎集團被授予了“長租公寓品牌價值典范企業”稱號。

2014年，樂乎的故事從《論語·學而篇》的靈感中緣起。此后十年，樂乎一直不斷創新、砥礪前行，不僅通過打造全品類租住品牌、全場景數字化平臺、全生命周期服務能力等，讓數十萬租客切實體會到了租住場景中的美好生活，更通過全國化布局，將規模做到了行業頭部位置。此次榮譽的獲得，再度體現了外界對樂乎綜合實力的認可。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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