ARROW箭牌30周年:KBC2024實(shí)力演繹“智慧人文衛(wèi)浴”的獨(dú)特魅力
素有廚衛(wèi)行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”之稱的KBC展,不僅代表著中國廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度、廣度和高度,而且孕育著中國廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流趨勢。在第28屆中國國際廚房、衛(wèi)浴設(shè)施展覽會(huì)(KBC2024)上,來自產(chǎn)業(yè)鏈上下游的主流品牌、專家學(xué)者、行業(yè)精英們,通過新品展示、觀點(diǎn)碰撞、場景互動(dòng),在增進(jìn)互聯(lián)共通、強(qiáng)化合作的同時(shí),更為新時(shí)期下廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)形成新質(zhì)生產(chǎn)力邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段探明方向。
與時(shí)代同頻共進(jìn),箭牌將人文科技融入發(fā)展血脈
改革開放至今的短短四十年間,中國經(jīng)歷了“以市場換技術(shù)-模仿式創(chuàng)新-源創(chuàng)新”三個(gè)階段,很多中國品牌起于代工,隨著品牌的創(chuàng)立、塑造,越來越壯大,并逐漸躋身行業(yè)一流品牌,可以直接與發(fā)展五十年乃至上百年的外資品牌掰手腕,這其中既有時(shí)代的磅礴勢能,也離不開品牌的長期主義堅(jiān)守。箭牌30年乘風(fēng)破浪的發(fā)展歷程,便是時(shí)代進(jìn)程與企業(yè)經(jīng)營同頻共進(jìn)的最佳注腳。
回溯箭牌30年發(fā)展之路,不難發(fā)現(xiàn)“人文與科技”二個(gè)關(guān)鍵詞早已融入企業(yè)經(jīng)營血脈。1994年創(chuàng)立之初,乘著改革開放的東風(fēng),箭牌發(fā)揮制造紅利優(yōu)勢,圍繞當(dāng)時(shí)消費(fèi)者實(shí)用、耐用的消費(fèi)訴求以及追求時(shí)髦的消費(fèi)心態(tài),箭牌成為國內(nèi)率先攻克連體馬桶技術(shù)難關(guān)并實(shí)現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)的企業(yè)。1998年,工廠設(shè)備全面改造升級,箭牌的陶瓷窯爐技術(shù)達(dá)到當(dāng)時(shí)國內(nèi)出類拔萃的水平,并初次在國內(nèi)衛(wèi)浴界提出“三年免費(fèi)維修,終身維護(hù)”的服務(wù)措施。
新世紀(jì)以后,伴隨國外品牌大量涌入,國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌承受重壓,箭牌堅(jiān)守自主創(chuàng)新之路,圍繞國情、人情,打造更加符合中國家庭人文特征的產(chǎn)品,在行業(yè)推出第一款會(huì)唱歌的智能坐便器,用一個(gè)個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新捍衛(wèi)國貨產(chǎn)品的市場地位。
箭牌×吳曉波,共話箭牌30年穿越周期的定力
作為KBC2024的焦點(diǎn)品牌, 箭牌以“人本科技,智慧生活”為主題,從人本產(chǎn)品、智慧場景、多元互動(dòng)、靈感生活等層面構(gòu)筑了一個(gè)融匯自然美學(xué)與現(xiàn)代科技元素于一體的沉浸式體驗(yàn)空間,給人們智慧生活體驗(yàn)賦予更多元選擇。箭牌家居三十載人本主義沉淀,以“生活智慧”為品牌主張,秉承“改善人們的智慧家居生活品質(zhì)”和“創(chuàng)新人們的智慧生活空間”的核心價(jià)值前行,以人本關(guān)懷、多元智慧創(chuàng)新人們的生活空間,為全球消費(fèi)者提供高品質(zhì)、人性化的衛(wèi)浴產(chǎn)品,為行業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。箭牌瞄準(zhǔn)悅己經(jīng)濟(jì)下的消費(fèi)趨勢,以“智慧人文衛(wèi)浴”全力占位消費(fèi)心智空白,以差異化品牌優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)品牌突圍的決心。
箭牌家居集團(tuán)副總經(jīng)理盧金輝
活動(dòng)現(xiàn)場,知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波老師以《穿越周期的定力》為主題,為我們講述了宏觀經(jīng)濟(jì)周期下企業(yè)經(jīng)營“快與慢”的哲學(xué):“追逐眼前利益,謀求短期高速增長的企業(yè)往往很難穿越經(jīng)濟(jì)周期,而堅(jiān)持客戶價(jià)值導(dǎo)向,深耕長期主義的企業(yè)看似笨拙緩慢,實(shí)則更具成長韌性”。
吳曉波站在新技術(shù)革命推動(dòng)生活方式進(jìn)化的角度,對未來制造業(yè)的發(fā)展趨勢做出預(yù)判:“伴隨著新中產(chǎn)階級的崛起,圍繞著新國貨消費(fèi)將迎來新一輪熱潮,而制造業(yè)把握這輪增長的關(guān)鍵在于“智能化、頭部化、服務(wù)化”等產(chǎn)業(yè)三化的角逐。”
知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波主題演講
以箭牌30周年崛起之路為例,吳曉波為我們溯源中國新智造的30年發(fā)展歷程,并從新中產(chǎn)調(diào)研報(bào)告大數(shù)據(jù),預(yù)測出家居、家電、家裝三家融合的發(fā)展趨勢,對于箭牌堅(jiān)持將“智慧科技,以人為本”的核心價(jià)值觀與品牌主張充分融合給予充分肯定,”不論是站在企業(yè)競爭角度還是消費(fèi)者引領(lǐng)角度,箭牌從自身企業(yè)經(jīng)營內(nèi)生動(dòng)力出發(fā),在消費(fèi)K型分化時(shí)代,為消費(fèi)者提供科技價(jià)值和情緒價(jià)值,這無疑是箭牌衛(wèi)浴在過去贏得市場先機(jī)并將制勝未來的重要戰(zhàn)略優(yōu)勢。”吳曉波說道。
瞄準(zhǔn)“悅己主義”趨勢,占位“智慧人文”品牌定位
30年之后的今天,站在新的歷史起點(diǎn),箭牌瞄準(zhǔn)全球化市場,圍繞悅己經(jīng)濟(jì)訴求,以人本產(chǎn)品、人本服務(wù)、人文關(guān)懷落地品牌主張,在行業(yè)走出一條獨(dú)具特色的科技與人文兼具的特色之路。
根據(jù)《2024年中國消費(fèi)趨勢報(bào)告》調(diào)研顯示,64%的消費(fèi)者更加看重精神消費(fèi)。越來越多人愿意為一切能愉悅自我的美好東西買單,“悅己消費(fèi)”能夠?yàn)樯顜眢@喜和趣味,傳達(dá)出自身品位和個(gè)性,其本質(zhì)正與吳曉波老師講述的新中產(chǎn)消費(fèi)特征相吻合。
消費(fèi)方式的變化驅(qū)動(dòng)著箭牌在產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)的未來走向,其以消費(fèi)者人文關(guān)懷為內(nèi)核,以科技創(chuàng)新為支撐,聚焦健康衛(wèi)生、多場景融合等生活痛點(diǎn),通過建立用戶體驗(yàn)研究中心、智能家居研發(fā)檢測中心,在持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì),優(yōu)化正向體驗(yàn)的同時(shí),借助前沿技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)單品智能化、空間智能化以及全屋智能化,為用戶創(chuàng)造更為智慧的無感化體驗(yàn)。
如今箭牌家居已經(jīng)落地了16個(gè)研發(fā)中心、1個(gè)國家級CNAS認(rèn)證的中心實(shí)驗(yàn)室、8大檢測中心、10大生產(chǎn)制造基地;截至2023年末,公司擁有授權(quán)發(fā)明專利115項(xiàng)、實(shí)用新型1,859項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)871項(xiàng),合計(jì)2,845項(xiàng),科研創(chuàng)新實(shí)力在行業(yè)名列前茅。此次KBC展驚艷亮相的箭牌寶馬套系產(chǎn)品便融合了箭牌人文與科技。
WATERFALL 高端淋浴系統(tǒng)是由箭牌與寶馬集團(tuán)全球創(chuàng)新設(shè)計(jì)工作室 Designworks攜手共創(chuàng),以前瞻思維引領(lǐng)設(shè)計(jì)潮流,該產(chǎn)品不僅僅滿足了視覺上的享受,更通過模塊化及多樣化的調(diào)節(jié)設(shè)計(jì),提供了三功能頂噴、腰噴模組、腿噴模組及雙功能手持花灑,讓用戶可以自由組合水形,享受到前所未有的淋浴體驗(yàn)。
箭牌家居集團(tuán)首席設(shè)計(jì)官 王文奇
多年來,寶馬集團(tuán)全球創(chuàng)新設(shè)計(jì)工作室 Designworks 以未來設(shè)計(jì)解決方案匯聚靈感,打造以人為本的創(chuàng)新產(chǎn)品,引領(lǐng)著世界汽車設(shè)計(jì)以及人機(jī)交互設(shè)計(jì)潮流。Designworks 也一直在激勵(lì)著寶馬品牌,以及那些對未來充滿愿景的公司。這次,Designworks 和 ARROW 箭牌保持了緊密的合作,雙方豐富的經(jīng)驗(yàn)讓設(shè)計(jì)與技術(shù)完美結(jié)合,打造以人為本的創(chuàng)新產(chǎn)品,更好地滿足了新時(shí)代衛(wèi)浴空間消費(fèi)的要求和期待。“產(chǎn)品無論是設(shè)計(jì)語言還是顏色、材料的選擇都遵循從用戶的感受出發(fā),同時(shí)注重空間的配置和功能性。”箭牌家居集團(tuán)首席設(shè)計(jì)官王文奇表示。
跳出同質(zhì)化競爭泥潭,以長期主義建立人文護(hù)城河
在同質(zhì)化競爭日益白熱化的衛(wèi)浴市場,頭部品牌之間的比拼已經(jīng)從最初的制造紅利、市場紅利、互聯(lián)網(wǎng)紅利向“人心紅利”展開,圍繞著消費(fèi)者心智的搶奪,發(fā)揮品牌長板優(yōu)勢,成為當(dāng)前內(nèi)卷嚴(yán)峻的衛(wèi)浴行業(yè)突圍的不二法門。縱觀行業(yè),頭部衛(wèi)浴品牌的未來之戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入消費(fèi)者心智高地的占領(lǐng),各大品牌紛紛搶占細(xì)分市場,無論是“智能工廠”、“中國品質(zhì)”,還是箭牌提出的“智慧人文衛(wèi)浴”,品牌定位體現(xiàn)著企業(yè)基因的顯性表達(dá),背后是企業(yè)從成立之初一直深耕恪守的長期價(jià)值主義。
作為衛(wèi)浴潔具行業(yè)的資深品牌,走在打造“人文智慧衛(wèi)浴”路上的箭牌家居,選擇圍繞產(chǎn)品、渠道、服務(wù)不斷深耕,以更加務(wù)實(shí)也更契合用戶思維的“智慧生活”占領(lǐng)用戶心智,帶來全新的智能體驗(yàn)。不僅補(bǔ)齊了市場空缺,更為衛(wèi)浴行業(yè)樹立起品牌差異化競爭的標(biāo)桿。
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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