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柏曼酒店開業滿房近三周,3.0產品煥新“不打擾”的住宿體驗

隨著國內酒店市場連鎖化率持續提升,在解決投資人痛點和提升消費者體驗的雙重壓力下,各個連鎖集團旗下的酒店品牌紛紛進入新一輪迭代。伴隨著出現的還有一些質疑的聲音,“不想花大價錢改造”“改造后效果難以預測”“升級后的住宿體驗能看到質的飛躍嗎?”等等,但不可否認的是在投資人越發理性的投資思維下,投資一家酒店品牌便成為了投資人對品牌的信心憑證。

這半年來多位投資人選擇投資柏曼3.0產品,柏曼酒店3.0不斷在超一線至下沉市場落地開花,多家門店收獲了出色的業績與口碑,一經上線便成為城市中端商旅的新地標。就如近日南寧首家3.0標準店——柏曼酒店南寧朝陽廣場火車站店正式開業,上線至今綜合出租率超99%。截止至11月28日,當月滿房天數近3周,其中連續8天綜合出租率超100%。而在試營業期間,綜合出租率就達到80%以上,業績一路向好。如此可見,3.0產品成為品牌的市場吸引力及酒店迭代新產品必要性的一大展現。

產品驅動體驗升級,住客偏愛“不打擾”

回歸到產品本身,柏曼3.0除了在設計調性、睡眠環境上作出了迭代升級,也不乏在智能化層面繼續優化,提升體驗觸點的覆蓋度。以柏曼酒店南寧朝陽廣場火車站店為例,柏曼3.0擁有豐富的智能配套設施,包括自助入住島臺、自助販賣機、機器人送物。還有全屋智能語音客控系統,一聲“小度”開啟全方位智能模式,舒適度加倍升級。“零接觸”趨勢下的產品體系既提高了酒店運營效率,亦為住客帶來更加舒適的入住驗感。如今拒絕繁瑣成為住客需求的一大標志,高智能化的柏曼產品為住客提供了更多自由的空間,“不打擾”式的服務正是酒店給予住客的體貼。

精準投入與好品質兼具,全鏈條賦能門店投資回本

柏曼酒店南寧朝陽廣場火車站店是柏曼品牌又一家3.0標準店,標準產品背后是否意味著高投入?并不得見。擁有多次迭代經驗的柏曼酒店其實早已摸索出一套讓兩者達到最優狀態的解答方案。在3.0版本中,降低投入無需以犧牲產品品質為代價,而是通過專業項目測算、優化投資模型、精選產品組合方案、模塊化安裝工藝、團隊全鏈條輔助,精準把控每個環節的成本支出,既滿足投資人控制成本的需求,又保證了產品的品質。據了解,柏曼3.0的存量單房造價1萬元起(數據僅供參考之用,具體以特許酒店的實際造價為準),通過精準改造實現快速升級煥新,搭配高溢價產品促進投資回報周期大大縮減,進一步讓投資人在迭代中收益。

如今,投資人愈發成熟的投資觀念和消費者對住宿體驗的高追求正轉化出新的機遇,柏曼酒店3.0的迭代升級正契合當下趨勢,致力于滿足投資人“既要又要還要”的各個需求。就像柏曼酒店南寧朝陽廣場火車站店一樣,在產品品質、住客體驗、收益能力等多方面都讓投資人安心,憑借出色的產品收獲口碑與亮眼業績。


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