活動回顧 |《企業如何突破增長瓶頸，三大操盤邏輯實現大逆轉！》全國青年雙創互助沙龍 天英匯?廣州站第45期圓滿落幕！

遠洋新三板孵化培育基地

沙龍主辦方遠洋新三板孵化培育基地是遠洋集團旗下專門從事促進科技成果轉化、培育和扶植高新技術企業，為科技企業創新創業發展提供必需輔導和服務的專業平臺。基地于2015年8月正式對外開放，截止目前，累計服務企業300多家，成功孵化1家新三板掛牌企業，1家廣東省大數據骨干企業，15家高新技術企業。

自運營以來，遠洋創意園先后獲得廣州市市級科技企業孵化器、國家級科技企業孵化器培育單位；廣州市（首批）中小企業服務站；省、市、區各級評定的孵化器運營優秀單位；2017-2019年天英匯國際創新創業大賽合作賽區；廣州市“互聯網+雙創”科技園區立項，廣州市科技金融工作站，2018~2021年連續四年上榜“天河優創”榜單等榮譽。

近來全球經濟增長放緩，市場行業競爭加劇。企業的投入在增加，但換來的回報卻在下滑。不少企業疫情后本來信心滿滿，但是最終還是被現實打得措手不及，大部分企業都會遇到增長瓶頸。那么企業應該如何實現增長破局呢？

10月26日下午，遠洋創意園、遠洋OCEAN SPACE、家園共創計劃攜手慧創百思創業園、初哥創智聯合舉辦的全國青年雙創互助沙龍?天英匯?廣州站第45期「企業如何突破增長瓶頸，三大操盤邏輯實現大逆轉！」主題沙龍順利且圓滿舉行。

本次沙龍邀請到了機工社專家委委員、企業自驅動機制創始人——徐華老師、初哥創智項目合伙人，企業自驅動機制踐行者——梁景增老師作為本次沙龍的分享嘉賓。——課程重點圍繞企業管理瓶頸進行探討與分享，在疫情結束后的階段行情下，為什么現在企業增長緩慢，為什么現在企業經營越來越難？企業必須對當下自己的管理中遇到三大瓶頸有一個清醒地認識？也就可以找到增長的辦法跟突破思維。

企業自驅動機制創始人——徐華老師

企業自驅動機制踐行者——梁景增老師

活動一開始，先由梁景增老師給現場學員們重點介紹了徐華老師以及整個課程品牌的內容核心，為了加深學員之間的交流體驗，讓學員們一一進行了自我介紹，學員利用便簽寫下經營中最想突破的三大難題，交由徐華老師進行答疑與分享。

在企業的發展過程中，大家遇到的問題更多的圍繞在：人才管理、客戶處理、業績增長瓶頸等。其中對于人才管理體系中，我們常常聽到這樣的感嘆“公司的業務機會很多，人員老是跟不上”“企業業務進展中，就是派不出人去管理”“公司規模在擴大，能勝任的人卻總是捉襟見肘”。聽完學員們的困惑，徐華老師結合自身在服務企業的過程中，一個相當經典案例：從4000萬到4億，連鎖品牌3年業績增10倍的操盤邏輯，徐老師講了以下三點：

1）個動力來源

讓員工從“我不要” 到 “我還要”

2）兩個關鍵動作

①升官：職級晉升路徑

②發財：科學分錢系統

3）三個裂變方式

①拓展裂變

②區域裂變

③門店裂變

沙龍共持續2個多小時，徐老師講完案例的操盤邏輯后，進行了一個短暫的互動，解答了學員經營過程遇到的卡點難點！涉及品牌戰略，招人留人以及資源變現等！用現實中生動的事例和案例講解知識，讓學員們更加深入理解了學習內容。

至此，全國青年雙創互助沙龍·天英匯·廣州站第45期終于圓滿落幕了。未來，遠洋創意園仍將不忘初心，每個月都會舉辦不同主題的沙龍活動，為更多的創業者、企業家提供一個高效、互助、互利的資源分享平臺，幫助大家解決更多的創業難題，想了解學習更多創業者、企業家相關的課程與沙龍嗎？請持續關注我們。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：