2023年已經(jīng)過半，歷經(jīng)幾次旅游紅利期，旅游市場的恢復(fù)態(tài)勢不斷向好。根據(jù)滬浩華發(fā)布的《2023年第三季度中國酒店市場景氣調(diào)查報告》數(shù)據(jù)顯示，雖然酒店市場綜合景氣指數(shù)稍有回落，但市場整體信心仍維持高位。酒店市場逐漸明朗的態(tài)勢也刺激中檔酒店市場進入新一輪角逐，柏曼酒店在存量市場中展現(xiàn)出超強表現(xiàn)力。

以柏曼酒店柳州高鐵站店為例，門店在疫情期間開業(yè)后的綜合單房收益同比翻牌前提升超27%。經(jīng)過逐年提升，截止至2023年9月底，綜合單房收益同比翻牌前已提升近150元，綜合出租率同比2022年提升超10%。今年十一期間更是連續(xù)5天滿房，單日最高綜合單房收益可達(dá)600元，連續(xù)3天超500元。即使如今門店開業(yè)已近3年，但酒店產(chǎn)品依舊“能打”，產(chǎn)品的“超長待機”賦予了門店更多捕獲收益的機會。據(jù)了解，在高收益的影響下，加盟商趙先生對柏曼的收益能力和管理能力表示十分認(rèn)可，未來柏曼將繼續(xù)成為他的投資首選。

產(chǎn)品細(xì)節(jié)一再打磨，挖掘更高投資回報

面對酒店市場需求變化日新月異，柏曼酒店從產(chǎn)品硬件、軟件到投資模式都在發(fā)生轉(zhuǎn)變，為更多投資人帶來更可靠的高收益產(chǎn)品。回顧品牌創(chuàng)立以來，柏曼酒店就在中端酒店賽道上走出了一條屬于自己的道路。專注存量改造和下沉市場的柏曼品牌，在產(chǎn)品的工藝和成本選擇上持續(xù)精進。考慮到選擇改造產(chǎn)品的投資人更注重性價比，柏曼從環(huán)保、實用、耐磨的品質(zhì)開始為投資人篩選出最優(yōu)的建材，在改造成本上一再“精簡”，保證住客使用體驗感的同時可延長產(chǎn)品使用壽命。全新升級的3.0版本更是提升了整體的美觀性和藝術(shù)性，一經(jīng)開業(yè)便吸引更多住客前來體驗。在低投入與高收益的影響下，獲得高投資回報率已是必然。

積極提升門店網(wǎng)評，多方維護實現(xiàn)運營良效

品牌在滿足加盟商投資需求的基礎(chǔ)上，柏曼不斷精進運營管理能力，實現(xiàn)品牌系統(tǒng)化提升。柏曼酒店柳州高鐵站店的加盟商趙先生就提到門店店長的管理能力十分出色，這也是他信任柏曼品牌的原因之一。酒店店長在多家競品酒店環(huán)繞的情況下，積極做好網(wǎng)評維護，并且培訓(xùn)前臺售房技巧及話術(shù)，為客人準(zhǔn)備準(zhǔn)備防塵耳塞等助眠好物。用兩個月時間便讓好評覆蓋到位，惡意點評得到管控，出租率得到有效提升。同時考慮到雙床滯銷嚴(yán)重，店長將雙床作為引流房型，促進房型銷售結(jié)構(gòu)平穩(wěn)。高度的責(zé)任心也拉動店長更加關(guān)注團隊管理的每一個細(xì)節(jié)，協(xié)助加盟商解決各個問題，成功獲得加盟商的認(rèn)可。加上東呈集團配有完善并成熟的數(shù)智化體系，讓柏曼酒店在運營管理上更加省心省力。

在消費市場飛速轉(zhuǎn)變的酒店行業(yè)，當(dāng)投資人不再單一衡量酒店品牌的投資回報，更是通過觀察運營管理來評定一個酒店品牌的實力，酒店品牌更加需要從硬實力與軟實力之間找到平衡點。柏曼酒店在改造階段讓投資人省心，在運營階段讓投資人放心，把握好投資人的在各個階段的需求和期待，讓“輕投快收”不只是一句標(biāo)語，更是每一次幫助投資人收獲成果的最終目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：