2019年，國際中端酒店品牌麗怡酒店以歐洲頭部酒店集團——麗笙酒店集團旗下品牌的身份正式入華，加入錦江酒店(中國區)旗下品牌矩陣。在隨后的特殊三年中，酒店行業哀鴻遍野，但麗怡酒店卻完成了在華開業門店17家，達成簽約43家的成績，堪稱行業奇跡。截止今年8月底，麗怡酒店簽約項目數量突破200大關，目前該數字仍在快速刷新，可以預見未來幾年內，麗怡酒店的新店將繼續加速在全國范圍落地。

擺脫路徑依賴，快速迭代升級

入華之前，麗怡酒店已經是坐擁全球500門店的國際知名連鎖酒店品牌，2019年正式隨麗笙酒店集團一起牽手錦江酒店集團。在國內激烈的市場競爭中，中端品牌酒店雖的確更貼合個性化需求，但也必須重新定位品牌及服務才能找到發力點搶占市場。在海外，麗怡酒店品牌名稱為“country”，主打度中端假酒店產品并取得了很大的市場成功，但進入國內市場之后，麗怡酒店并沒有依賴固有產品模式，而是大膽創新，在充分分析國內出行市場后，選擇商旅出行市場為品牌為主要陣地。

作為國際中端酒店代表品牌入華的誠意之作，麗怡酒店1.0版本以自然、溫馨貫穿主線，配合藝術美感的裝飾元素，在產品設計及服務體驗上重視客人對愜意、舒適的感知，一經推出迅速獲得國內中高端商旅市場的認可。隨后麗怡酒店基于國內中高端商旅人群出行的核心需求、結合市場環境和消費趨勢變化，依托錦江酒店(中國區)及其背后錦江國際集團“一中心三平臺”(全球創新中心GIC、全球酒店互聯網平臺WeHotel、全球采購平臺GPP、全球財務共享平臺FSSC)的資源優勢，在2022年底推出2.0品牌產品，并于今年3月正式落地2.0品牌旗艦首店，再次獲得巨大關注。快速的迭代升級幫助麗怡酒店更快的融入國內市場，也實現了先于市場變化的布局，截止今年8月，麗怡酒店全國簽約項目數量突破200，也印證了麗怡酒店在華戰略的正確性。

故城新樓計劃

近幾年，國內中端酒店行業將由增量市場逐漸轉變為存量市場，行業競爭將繼續升級。針對于存量市場的區域戰略，早在2020年麗怡酒店就發布了“故城新樓計劃”。故城新樓旨在整合麗怡酒店背后的錦江酒店集團和麗笙酒店集團的資源和優勢，助力中國酒店行業向中高端業態轉型發展。

根據計劃，麗怡酒店將重點通過酒店投資經驗分享、專項補貼支持、酒店運營培訓指導三大舉措，助力投資者精準把握新時代所賦予酒店行業的新機遇。而在2021錦江酒店(中國區)云上錦江周直播活動中，麗怡酒店又發布了“故城新樓計劃2.0”，旨在通過創新的翻牌酒店三級改造模式，整合集團資源，從品牌、設計、運營、營銷等多個層面助力存量酒店升級。此后，麗怡集團以貴州為起點展開線下沙龍，此后又從貴州轉向西安、武漢、長沙等華中地區舉辦。得益于較高的資金壁壘及品牌壁壘，麗怡酒店未來有望進一步加強其競爭優勢。

鐵桶戰術布局華中市場

近幾年來，我國中端酒店市場風起云涌，2022年國內中高端酒店新開業815家，同比增長5.9%。高速增長的背后，華東、華南市場逐漸趨于飽和，2022年麗怡酒店大膽決策，以華中地區為核心，選擇長江經濟帶核心城市——武漢為聚焦重點，采取鐵桶戰術，打造強勢品牌區域，進而輻射全國。

背靠錦江國際集團和麗笙集團，麗怡酒店有著強勁的運營實力和打造千店軍團的雄心。早在2021年舉辦的國際酒店投資論壇(IHIF)上，麗笙酒店集團CEO Federico González就分享了集團的增長計劃，在亞太地區，麗笙酒店集團將著力發展中國市場，未來5年將在錦江國際集團的帶領下，將酒店規模拓展到1000家。可以看出麗怡2.0落子武漢地區正是其在華中地區發展的前期準備，在此之后酒店將會借武漢的地理優勢影響整個湖北，促使湖北輻射華中，再由華中帶動全國，打造千店軍團的設想。

麗怡酒店外景

伴隨著90后、00后等年輕一代成為中端酒店市場的消費主體，中端酒店必然將成為市場的主流、頂流，而在高瞻遠矚的策略驅動下，背靠兩大頭部酒店集團的優勢資源，麗怡酒店必將在國內中端酒店市場取得更大的成績。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：