近日,有相關機構表示:預計中秋國慶假日期間鐵路日均客流量將接近1600萬人次,約為春運期間日均客流量的兩倍。在全國人民高漲的出行熱情下,酒店價格也水漲船高,部分酒店價格漲幅超100%。此背景下,很多網友提出“國慶住我家”,考慮將自己的房子以相對較低的價格在國慶期間進行出租,由此引發關注。

據麗怡酒店相關工作人員介紹,全國范圍中秋國慶期間酒店預訂價格普遍上漲,麗怡酒店旗下多家酒店部分房型已被預訂一空。不少網友直呼在中秋、國慶黃金周“酒店貴且難搶”,在社交平臺上開始出現“國慶住我家”的帖子。一方面“國慶住我家”似乎具有節約成本、結交朋友、深度體驗當地生活等優勢,也同時折射出了網友對于酒店價格高漲的不滿和困惑。有專家表示“國慶住我家”潛藏人身安全、隱私泄露等多種風險,甚至有可能觸犯國家法律法規,不予提倡。

據國鐵集團的統計數據顯示,僅9月13日至18日,全國鐵路共發售火車票超1億。9月份短暫冷卻后,出行市場十一黃金周又將接棒暑期出行高峰,再現火爆行情。但在供給端,2019至2022年的特殊三年,全國范圍酒店市場經歷了嚴酷寒冬:據不完全統計,有幾十萬家單體酒店在此期間倒閉。市場供給端受損嚴重,由此出現了在今年五一假期、端午假期、暑期和即將到來的中秋國慶假期等出行高峰期間,酒店市場供求失衡從而導致價格異常的情況。但對于抗風險能力更強的大型連鎖酒店來說,全面放開之后,業績增長和規模擴張都迎來了全新機遇。作為中端連鎖酒店市場中的頭部品牌,麗怡酒店緊跟市場步伐,開啟加速發展模式,僅在今年4、5月份,麗怡酒店品牌新增簽約項目近30家,截止8月底,全年簽約項目超過200家。

在市場愈發趨于理性的背景下,麗怡酒店能夠不斷加速發展,離不開其強大的品牌力和產品力。據悉,麗怡在全球擁有超過600家酒店,是歐洲知名酒店巨頭麗笙酒店集團旗下擁有門店數量最多的品牌。進入中國后,作為酒店規模位列全球第二、亞洲第一的錦江國際集團旗下多元品牌之一,麗怡酒店重新梳理了品牌定位:將原本國外以度假為主的品牌理念更新為以商旅為主,更加貼近中國的酒店行業市場。同時革新的,還有其現代、輕奢的酒店設計風格,聯合麗笙酒店集團國際設計師團隊和錦江全球創新中心GIC共同打造,將功能主義和裝飾藝術融為一體,生動地詮釋了國際設計師酒店的強大內核。產品端方面,麗怡酒店也在不斷給市場帶來驚喜,并于2022年推出2.0全新產品,開始踐行品牌量變可能性。在1.0色彩基礎上迭代升級,選以水晶藍、松柏綠、杏色等具有自然屬性的顏色填滿酒店各處,在視覺上彰顯空間的精致與休閑,有利于緩解顧客出行時的疲憊。在空間規劃上酒店將行政套房做出區隔,避免噪音影響,為旅客提供一處靜謐之所,還有為商旅人打造的X-SPACES(悉·空間),房間內配備了多功能家具、MAXHUB會議屏等設施,兼顧了會議與娛樂的雙重功能。除了出彩的空間設計,麗怡在服務上也積極回應消費者需求,獨具特色的首席管家將會為旅客帶來八大核心服務,進一步讓顧客體會質感氛圍的生活。

麗怡酒店客房

只有足夠強大的品牌力和產品力才能為溢價帶來堅實支撐,讓消費者最終獲得“有點貴,但真值”的認知,這應當是所有酒店品牌當下最該去追求的方向。麗怡品牌CEO侯鵬曾在采訪中表示:“麗怡酒店將會以高質量發展規模化的產品,對有損麗怡未來發展的酒店進行解約,以此達到全國各地的麗怡酒店在產品和服務上品質一致,滿足商旅人的期待。”可見,麗怡酒店能夠在市場認可下高速發展,離不開其對品質的嚴苛把控。

“國慶住我家”反映了酒店行業仍然存在巨大市場機會:供給端亟待快速修復,行業內連鎖率將繼續提高,頭部品牌也將更加重視以更優的產品力和品質支撐溢價能力,而這一切最終無疑都將惠及消費者。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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