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變革下口腔行業(yè)新契機“小海豚兒童口腔”助力民營口腔市場

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民營口腔門診目前盈利項目主要分為幾個大項種植,矯正和治療。隨著2023年“種植牙集采”政策的落地,敲響了口腔變革的警鐘。集采落地后的低價并沒有帶來流量,客戶沒有增長的同時利潤反而不斷的下降。眾說紛紜的“矯正集采”和“牙冠競價掛網(wǎng)”雖然還未落地,但也成了懸在口腔老板頭上的兩把鐮刀。在醫(yī)療政策變革的大背景下,在低價競爭的市場環(huán)境下,如何保住原有的客戶不流失,如何開發(fā)新的特色業(yè)務成了每個從事口腔行業(yè)者必須要思考的問題。

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那怎樣的特色業(yè)務既能解決流量問題又能保證利潤率呢?我們不妨先梳理一下口腔門診的客戶人群,從年齡段劃分兒童、成人、老人。從家庭健康的重視程度來說兒童無疑是排在第一位的,兒童口腔的市場究竟有多大呢?綠洲資本創(chuàng)始合伙人張津劍在接受億歐大健康采訪時如此說道,從2007年起,世界衛(wèi)生組織就提出口腔疾病是一個嚴重的公共衛(wèi)生問題,需要積極防治。兒童錯頜畸形是世界衛(wèi)生組織公布的口腔三大洪病之一。中國兒童青少年的錯領畸形患病率高達70%,并且逐年增高。

《口腔醫(yī)療行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》預測,未來15年內(nèi)涵蓋兒童口腔護理、預防、治療的中國兒童口腔大健康市場空間有望超過 5000億元,市場空間巨大。兒童早期矯正,必將抓住健康意識覺醒的機遇,將口腔行業(yè)推上下一個新風口。

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小米科技創(chuàng)始人雷軍說過“站風口上豬也可以飛起來”充分印證了投資正確行業(yè)的重要性。面對兒童口腔的新風口,如何承接兒童患者?如何做好特色服務?如何在當?shù)乜焖俅虺雒麣猓砍闪丝谇焕习宀坏貌活檻]的問題。小海豚兒童口腔連鎖機構就是在這樣的大環(huán)境下應運而生。

幫助口腔老板解決兒童口腔的運營問題,幫帶幫教出優(yōu)秀的兒童口腔樣板店。依托小海豚醫(yī)療投資有限公司強大的培訓及大量托管經(jīng)驗,超高的落地帶教和執(zhí)行,品牌采用更加實用的整店輸出模式,從開業(yè)到運營,從接診到管理,從市場到技術,全方位立體化幫助門診店實現(xiàn)利益最大化。

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小海豚兒童口腔,是口腔行業(yè)發(fā)展細分的產(chǎn)物,是面向18歲以內(nèi)的青少年兒童的健康基礎。以兒牙為特色項目,通過會員體系鎖定客戶,教育培養(yǎng)客戶,以早期矯正及恒牙列矯正實現(xiàn)業(yè)績突破,并以全周期顏面管理為最終目標,從而實現(xiàn)一定區(qū)域內(nèi)的品牌影響力。適合新開兒童口腔、老店升級改造、店內(nèi)兒童區(qū)改造等多種加盟形式。公司從品牌輸出到文化輸出,統(tǒng)一形象設計、裝飾設計、運營管理、兒童口腔市場開發(fā)、客戶運營、兒童行為引導、接診洽談、轉介紹體系、兒童會員卡鎖客、早期矯正及全周期顏面管理體系設計和兒童口腔技術支持等,不僅僅是外部形象的統(tǒng)一,更是內(nèi)部管理運營和文化思維的統(tǒng)一。解決兒童口腔運營的難題,讓全國的兒童都能享受到標準化,統(tǒng)一化的專業(yè)的兒童診療服務,也把兒童口腔預防大于治療的理念在全國傳遞,兒童口腔加盟認準小海豚。

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免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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